软件工程概述

结构化开发方法：

    适合规模不大，不复杂，变化不大的系统开发

    

基于构件的开发方法：

    需要对构件做合格性检验，适应性修改，然后集成。

    

1.增量模型：

    难点：

2.瀑布模型

    以文档驱动。适合需求明确，对交付时间有严格要求。

2.1 V模型

    瀑布模型的优化模型。通过提前加入测试，与其他阶段对应，

3.快速模型

    设计出一个具有初级功能的项目，根据用户反馈，逐步改进。适合对软件需求缺乏的情况。

4.原型模型

    根据一些需求，模拟出最终产品形态。

    不适合超大规模的产品。

4.演化模型

    2次基于瀑布模型的开发，第1次产出实验性的产品，用于探索，第2次得到较为满意的产品

    软件先投入使用，再使用过程中不断完善

5.螺旋模型

    针对大型产品的开发。引入风险管理

    

6.敏捷模型

    尽可能早的，持续的交付有价值的软件

①极限编程：

    以人为中心的理念

    4大价值观：

    5原则：

    12最佳实践：

    结对开发，开发速度与传统单人相当

②水晶法：

    每个项目都需要不同的策略，约定，方法论。

    以人为中心的理念

③并列争球法scrum：

    以迭代的方法，30天认为是一个冲刺，按需求的优先级实现产品。

④自适应软件开发法：

    6个基本原则：

        一个使命作为指导，设立了项目目标

        特征future被视为客户

7.统一过程模型UP

     以用例和风险驱动，架构为中心，受控的迭代增量开发。

    四个阶段：

        起始阶段：确定项目的可行性，产出需求和用例。里程碑：生命周期目标。

        精化阶段：建立系统需求和架构，产出系统架构，问题领域，修改后的需求，开发计划。里程碑：生命周期架构。

        构建阶段：集成可用包。里程碑：初始化运作功能

        交付阶段：交用户。里程碑：产品发布。

8.喷泉模型

    各个阶段都存在重叠和反复，像喷泉一样，水上去可以落下，可以落到中间，也可以落到底。

    

        

软件设计的2个阶段：

概要设计（结构化设计）：

    软件体系结构的设计、数据设计、接口设计

详细设计（结构化设计）：

    数据结构、算法的设计

概要设计（面向对象）

    体系结构、类、数据设计、

详细设计（面向对象）

 

软件工程开发阶段：

系统分析：软件的可移植性，可能影响软件的维护界面

系统设计：

    

功能需求：

     具备什么功能

非功能需求：

    性能，可靠性，响应时间，扩展性，

    

程序的三种控制结构：

    顺序，选择，重复

 

软件开发企业成熟度分级

    初始级（级别1）：软件开发过程无序，混乱

    可重复级（级别2）：拥有基本项目管理过程，对类似的项目，可以重复既有的流程完成

    确定级（级别3）：管理、工程的软件过程文档化。全部项目均可采用标准的流程来操作

    管理级（级别4）：软件过程和产品质量有度量标准，可以定量认识和控制

    优化级（级别5）：不断的对新技术，流程改进

   

软件质量：

    人主导因素

 

McCabe计算复杂度：

    v = E-N +2，E表示边的数目，N表示节点数，

流程图中简单路径：

    

软件复杂度：

    规模：代码行数

    难度：操作数的数目多少

    智能度：算法的难易程度

    结构：

 

项目最小时间相关：

    从一个节点到最后一个节点中使用天数最多的。

    松弛时间：某一个节点到下一个节点的松弛时间为，与当前节点相同的关键路径时间之差。

 

人员管理：

    需要考虑开发人员的工作能力，知识背景，兴趣爱好，工作风格

    工作任务分配清楚，不鼓励全流程参与

    

风险：

    是一种具有负面后果的，人们不希望发生的事件。

    风险管理：根据风险优先级确定风险控制策略，而优先级是根据风险暴露来确定。在一个肯定有风险的环境中，把风险降至最低。

    风险监控：对风险的发展与变化进行全称监督，并及时调整策略。

    风险暴露=风险影响*风险出现概率

    风险影响：可能造成的损失 

①项目风险：项目复杂度，规模，结构的不确定性。预算，进度，人员，资源，和客户相关问题

②技术风险：设计，实现，测试，维护等问题

③业务风险：建立一个无人想要的优秀产品的风险，失去预算

④商业风险：市场风险，

风险控制最好的策略：风险避免。为了避免X发生，则主动做一些操作。

    

gantt：

    水平条形图，以日历为基准

TODO 示例图

pert图：

     可以知道任务开始时间

     任务的结束时间 

     各个任务之间的依赖