软考高项信息系统项目管理工程师考试大纲

本文详细列出了信息系统项目管理工程师考试中的十大知识领域,包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理,涵盖了从项目启动到结束的全过程管理关键点。

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软考高项信息系统项目管理工程师考试大纲

1、项目整合管理

  1. 制定项目章程
输入 工具与技术 输出
1、项目工作说明书 2、商业认证 3、协议 4、事业环境因素 5、组织过程资产 1、专家判断 2、引导技术 项目章程
  1. 制定项目管理计划
输入 工具与技术 输出
1、项目章程 2、其他过程的输出 3、事业环境因素 4、组织过程资产 1、专家判断 2、引导技术 项目管理计划
  1. 指导与管理项目工作
输入 工具与技术 输出
1、项目管理计划 2、批准的变更请求 3、事业环境因素 4、组织过程资产 1、专家判断 2、项目管理信息系统 3、会议 1、可交付成果 2、工作绩效数据 3、变更请求 4、项目管理计划更新 5、项目文
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