系统分析与设计HW2

系统分析与设计第二次作业

1. 简述瀑布模型、增量模型、螺旋模型（含原型方法）的优缺点。
   瀑布模型
   优点：
   （1）可以保证整个软件产品的较高质量，保证缺陷和错误能够提前的被发现和解决。
   （2）同时利用瀑布模型进行整体规划，可以使整个软件具良好的可扩展性和可维护性。
   缺点：
   （1）开发过程一般不能逆转。
   （2）前期需求不明确，而又很难短时间明确清楚的项目则很难很好的利用瀑布模型。
   （3）需求设计和开发人员往往在项目开始后就会全部投入到项目中，造成人员浪费。
   增量模型
   优点：
   （1）采用增量模型的优点是人员分配灵活，相比瀑布模型开始时不用投入大量人力资源。
   （2）如果核心产品很受欢迎，可以灵活调整投入资源。
   （3）可先发布部分功能给客户，不用等到最终才交付软件。
   缺点：
   （1）并行开发构件可能不能集成。
   （2）由于增量模型的灵活性，可能会出现在做的过程中不断修改，失去对总体的控制。
   螺旋模型
   优点：
   （1）设计上的灵活, 项目的各个阶段可以进行变更。
   （2）成本计算简单清晰。
   （3）客户参与每个阶段的开发，提出修改意见，使产品正确设计正确进行。
   缺点：
   （1）建设周期长，而软件技术发展比较快，造成最终产品无法满足用户需求。
   （2）只试用于大型软件开发。
2. 简述 UP 的三大特点，其中哪些内容体现了用户驱动的开发，哪些内容体现风险驱动的开发？
   UP的三大特点是：迭代式增量开发，用例驱动，以架构为中心。
   用例驱动和体现了用户驱动的开发，迭代式增量开发体现了风险驱动的开发
3. UP 四个阶段的划分准则是什么？关键的里程碑是什么？
   初始：建立、准备初始项目计划和花费分析、项目可行性。
   细化：核心架构的迭代实现、确定大多数需求、更为实际的可行性评估。
   架构：对细化阶段的系统遗留下的内容进行基础构建。
   移交：系统转换和用户训练。
   里程碑：迭代的结束点，此时有重要决策或评估产生。
4. IT 项目管理中，“工期、质量、范围/内容” 三个元素中，在合同固定条件下，为什么说“范围/内容”是项目团队是易于控制的
   因为在产品的初始阶段，工期是在合同中明确规定的，属于已经确定的内容，而质量则是受到客户监督和要求的。范围/内容则是项目团队在执行的过程中需要面对的问题，可以通过在开发的过程中不断解决完善。
5. 为什么说，UP 为企业按固定节奏生产、固定周期发布软件产品提供了依据？
   首先UP每个阶段的历程碑是迭代的结束，而每一个迭代过程都有固定的长度和产品的产生，因此企业在企业在使用UP时依据各个迭代过程可以有固定的节奏生产、固定时间发布软件产品。

项目管理使用

1. 团队成员
   ······
2. 团队任务
   
   
   1. 团队活动
      
   2. 前端计划
      
   3. 后端计划