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项目管理
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中国信创服务社区
这个作者很懒,什么都没留下…
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如何进行有效的信息系统集成项目管理
摘要:本文首先从对项目管理的理解开始,从具体的问题分析着手,说明项目管理在信息系统集成项目建设中的重要性;接着介绍了项目管理九大知识域、五个过程组及其相互关系,介绍了几个有效的分析方法;最后介绍了项目管理在实际工作中的应用。关键词:项目管理信息系统一、项目管理概述项目管理是指“在项目活动中,运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够实现或超过项目干系人的需求和期望”。我们可以从以下几点进一步加强对项目管理的理解:1、项目管理是协调整个项目过程,以满足参与者及其他利益相关者(项目干系人)原创 2021-01-28 08:40:02 · 1797 阅读 · 0 评论 -
项目管理 | 应用系统适配迁移方法论
应用系统适配迁移是一个艰巨、繁杂的过程,需要在充分调研的基础上统筹规划推动,在长期的项目适配过程中总结出一套行之有效的方法论,简单归纳如下:1、系统现状评估2、系统适配3、测试验证、迁移1、系统现状评估系统现状的评估包含三个方面的内容:硬件评估、基础软件评估和应用软件调研。1.1硬件评估硬件包括整机和关键元器件。整机主要是PC终端、服务器、交换机、存储设备;关键元器件有CPU、磁盘、显卡等。其中的核心是CPU,它是计算机系统的心脏。而国产化对于CPU的设计、代工、生产、封测...原创 2020-12-30 09:56:58 · 4442 阅读 · 4 评论