大白话:从BOM到MRP,再到ERP

本文介绍了BOM(物料清单)的概念,它用于定义产品制造所需的物料。接着讨论了MRP(物料需求计划),它是如何结合BOM和时间来制定生产计划,并涉及库存管理、生产批次追踪和供应商采购。最后,文章概述了ERP(企业资源规划)系统,它扩展了MRP,涵盖了财务管理、项目管理等多个企业运营领域。
摘要由CSDN通过智能技术生成

BOM - Bill of Material

生产一个产品所需要的物料清单,下表是一个汉堡的一个简单示例生产BOM表。

BOM of 汉堡
物料单位数量
面包2
生菜2
鸡腿1
面包糠20
色拉油1000
沙拉酱30

MRP - Material Requirements Planning 物料需求计划

根据生产计划管理什么时间、需要多少数量、什么原材料。

Prodution planning = BOM + Time

MRP主要流程包括:

  • 库存管理
  • 生产计划
  • 生产批次追踪
  • 供应商采购管理

ERP - Enterprise Resource Planning 企业资源管理

生产原材算企业资源,人员算企业资源,项目算企业资源,因此除MRP外,又衍生了ERP来管理日常业务运营涉及到的所有企业资源。

ERP包含主要的功能有:

  • 财务管理
  • 项目管理
  • 采购管理
  • 销售管理
  • 制造管理
  • 物流管理
  • 供应链管理

 

 

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