陈超-商业思维投资之道

市场属性
增量市场/存量市场（用户数量，用户需求）
核心点:获客成本（认知成本），成交转化成本（），客户维护成本
用户数量是是否开发一款软件的重要参考指标，软件功能满足用户需求。

对应的打法
增量市场:短，平，快
存量市场:差异化，垂直细分领域，核心竞争力（资金，资源，降维打击）

产品满足用户需求
公司的核心竞争力是产品，产品是否满足用户最直接的需求。
高频:足够多的购买频率，否则需要大额的客单价
痛点:现实中的问题，是我们的机会
刚需:真需求或伪需求，技术的限制还是情绪触发

产品的研发
站在用户的角度设计产品
产品从零到一，小步快跑
市场巨大的产品，找到小的突破口
产品的开发初期不要将精力放在其广度上，而应该抓住上面提到的“痛点”
深入挖掘，纵向突破。

管理团队
技术资源经验人才管理
管理:价值观引领，目标激励，结果导向，过程监督

持续不断的学习
学习要有目的性，务实，有使用场景
现学现用，实践
基础知识，案例，实践，指点

如何获得充足资金
融资能力，盈利空间，资本运作能力