互联网＋创新创业大赛反思总结

当我们参加互联网＋比赛时，他往往比较的是每个队伍之间的综合素质能力。我们如果想在互联网+这样的比赛中获得一个不错的成绩，必然离不开得拥有一个好的项目，而一个好的项目离不开两方面，第一方面，是项目的硬实力，就是该项目实实在在的含金量，它决定了你项目的上限；除此之外，便是我们对项目的包装能力，它会决定我们项目的下限。下面，我将通过，我多次参加互联网+等创业类比赛的经验，对我的经验和比赛技巧做出以下的总结。

一、团队成员

1.团队的组成

一个好的项目离不开一个好的团队，一个优秀的团队并不单纯是指这个团队中每个人都优秀，而是指这个团队中团队成员的优势可以互相互补之间的短板。除此之外，有个优秀得领导者，更是不可或缺的，一个好的领导者，才可以发挥团队每一个人的价值，才可以让团队每个成员向着一个目标出发。

2.团队的领导者

拥有一个优秀的团队领导者，可以让我们团队每个成员劲往一处使，让我们的办事效率事半功倍。但往往现实的领导者往往存在两个极端，一是过于软弱，领导不了整个团队，最后所有的事情往往都由自己完成；而另一类往往是多于强势，对团队中所有成员的建议都不采纳，无论自己对错，都会将项目未来的规划按自己的想法进行。显然以上两种都必然不可取，作为团队的领导者，既要埋头苦干，又要抬头看路。苦干并不意味着，自己干多少项目上的

二、项目组成

1. 策划书

2. 项目的策划书，是我们整个项目的完整体现，

3. 视频简介