敏捷开发入门

敏捷开发

敏捷开发的核心是迭代开发（iterative development）。敏捷一定是采用迭代开发的方式。

简单点说就是重复开发

传统的开发方式是采用一个大周期（比如一年）进行开发，整个过程就是一次"大开发"；迭代开发的方式则不一样，它将开发过程拆分成多个小周期，即一次"大开发"变成多次"小开发"，每次小开发都是同样的流程，所以看上去就好像重复在做同样的步骤。

增量开发

迭代开发只是要求将开发分成多个迭代，并没有回答一个重要的问题：怎么划分迭代，哪个任务在这个迭代，哪个任务在下个迭代？这时，一般采用"增量开发"（incremental development）划分迭代。所谓"增量开发"，指的是软件的每个版本，都会新增一个用户可以感知的完整功能。也就是说，按照新增功能来划分迭代。

增量开发加上迭代开发，才算真正的敏捷开发。

如何进行每一次迭代

每次迭代都是一个完整的软件开发周期，必须按照软件工程的方法论，进行正规的流程管理。

每次迭代都必须依次完成以下五个步骤，每个迭代大约持续2~6周

1. 需求分析（requirements analysis）
2. 设计（design）
3. 编码（coding）
4. 测试（testing）
5. 部署和评估（deployment / evaluation）

十二条原则

该宣言还提出十二条敏捷开发的原则。

1. 通过早期和持续交付有价值的软件，实现客户满意度。
2. 欢迎不断变化的需求，即使是在项目开发的后期。要善于利用需求变更，帮助客户获得竞争优势。
3. 不断交付可用的软件，周期通常是几周，越短越好。
4. 项目过程中，业务人员与开发人员必须在一起工作。
5. 项目必须围绕那些有内在动力的个人而建立，他们应该受到信任。
6. 面对面交谈是最好的沟通方式。
7. 可用性是衡量进度的主要指标。
8. 提倡可持续的开发，保持稳定的进展速度。
9. 不断关注技术是否优秀，设计是否良好。
10. 简单性至关重要，尽最大可能减少不必要的工作。
11. 最好的架构、要求和设计，来自团队内部自发的认识。
12. 团队要定期反思如何更有效，并相应地进行调整。