企业费用支出是与成本支出相对应的概念,两者的区别在于是否能够对象化,即归属于某个特定产品的产品成本。费用支出与企业生产的产品没有直接关联,但同样是支撑企业日常运转的重要环节。
本报告所研究的企业费用支出管理涵盖事前、事中、事后的全流程,包括:1)事前对总支出和各细项支出的预算管理,2)事中商旅、出行等各个不同场景的支付和对支出的汇总更新与实时管控,3)事后对阶段性支出的统计分析,以方便管理层了解企业整体支出情况,指导下一阶段的预算制定,完成费用支出管理端到端的闭环。
费控行业的后时代,强调应用场景下的直接支付和事前管控
在20世纪80年代之前,国内的企业普遍采用传统的手工形式进行财务管理模式。从20世纪80年代开始,随着国产微型计算机技术的成熟,掀起了会计电算化的热潮,此阶段也出现了很多以开发经营会计核算软件为主的专业公司。
随着社会主义市场经济的飞速发展,简单的“核算型”软件慢慢无法满足企业的业务需求,会计电算化逐渐向“管理型”软件发展。20世纪90年代,随着SAP、Oracle等著名ERP厂商进入中国,我国开始逐渐进入ERP时代。到了21世纪,随着云计算技术
的发展,ERP软件的部分功能被线上化,通用型财税SaaS产品逐渐丰富,企业的财务管理能力逐步增强,未来基于生态大数据的场景化会计和实时会计将会有较大的发展空间。由此,更强调融合场景化支付能力的“企业费用支出管理”被认为是“费控报销”赛道的后时代。
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