互联网人在国企

        “不加班不代表工作轻松，很多时候，精神透支比身体透支更容易疲惫。”

互联网时的工作

       相信很多互联网人都被互联网的996折磨的身体疲惫，被互联网OKR 、KPI折磨的精神极度敏感。所以很多人都有想过关于国企这条路是不是互联网人的最终选择。没错，我就是那个，曾经不屑于顾的国企，最终还是选择了进来。

        本人毕业6年了，做的其实都是测试相关的工作，开始懵懵懂懂自己去深圳打拼，经历了3家创业公司（最后都被我优化了）然后机缘巧获得了某中厂的offer来到了广州，然后因为年轻好胜的心态怼了一波领导加领导的领导加领导的领导的领导后，被迫辞职，然后又进入了某中厂，在这个中厂里面，期间黑盒，自动化测试，接口测试，带领一个测试团队都做的游刃有余，在一次机缘巧合的时机，空降了一位大厂大佬，亲自带我，接触了测开，那算是我第一次感受到了写代码带来的魅力，沉寂于此不能自拔，励志要成功转型测开。当然，那两位领导也送给我了一句话“公司请你来不是为了学习的，是为了赚钱的。”所以，在工作上完成不能完成的任务只能靠自己下班后的努力学习来完成，OKR上的内容基本上都可以做得很优秀。

        本以为一切都会按照计划发展下去，但两件事情彻底磨灭了我的信心，一件事是在转岗通道上的答辩，当时岗位职责还是测试工程师，想尝试着把岗位变成测试开发工程师，答辩第一位登场，回答问题上还是出现了许多不尽人意的表现。这些都不是重点，重点在于另一位领导，说了一句“我不是故意刁难你，但你做的事情就是没有意义”。所以理所应当的就转通道失败，那次全组50号人，10个人申请转通道，最后却只有一个人转岗成功。

        我以为这件事就此结束，但没想到下一个才算是压倒我的救命稻草，在一次组织变动下，原先那位大佬被调去了别的项目，然后别的项目的领导调来我们组，那位领导不是别人，就是当时在答辩上说了那句话的领导。理所应当的我的工作内容原先维护的自动化平台的开发工作，就不得不还给了原来的大佬，然后自己回归到带项目团队中。

        失去了开发工作后，简单的机械化管理人员，自动化用例编写维护让我一蹶不振，无法再提起昔日激情，我知道这时候很多人都会说让我坚持，坚持下去或许就会看到曙光。但那时候由于我的心里落差太大导致，然后再加上公司学习大厂的OKR制度学得不伦不类，领导对其一知半解，加薪奖金评分等等弄得身心疲惫。瞬间迷茫起来了。所以在入职两周年那个月，我进行了找机会（跳槽）行动。

找工作阶段

        说实在的，中厂经验，在广州其实可以找到很多差不多的中厂，或者搏一搏都可以去大厂里，但那时候正好过年期间，家里各种蛊惑吹捧事业单位国企的好处，在加上几年下了互联网的工作，跳槽，经历了那么多互联网企业，心里默念“天下乌鸦一般黑”。然后避开了所有猎头，避开了拉勾，避开了boss直聘，专挑国企面试。期间的面试都比较顺利，有拿到了银行的、地产的、央企保密部门的、通讯的、农业的、医药的这些行业互联网部门的offer。但我犯了一个至今我都后悔无比的错误。那就是没加薪，因为秉承着国企不会加班的原则，我又想着保住自己能稳定拿到offer的原则，没有一个单位我提出大幅加薪，最多也就2k左右的涨幅。然而这就是噩梦的开始。

国企工作阶段

        入职流程就办理了一个月左右你敢信吗？这就是国企吧，然后心想可能节奏没那么快的情况下，就心安理得的接受了。入职前一直从对接人联系人口中不断探寻工资结构等问题，hr永远做到守口如瓶。不透露半点信息，其实现在回想起来，就是怕我跑吧。那时候一心只有，滚蛋吧互联网！滚蛋吧996！滚蛋吧OKR！

 入职阶段 

        然后正式入职，接收了入职培训。记得两个东西，一个好的一个坏的，好的是有个叫工会的东西，然后现在也不知道好在哪，就类似互联网基础福利那些吧，过节发油米，（发口罩都能算工会福利），购物卡，看电影，打羽毛球（互联网也有羽毛球协会，只是要自费）这些是我目前享受过的吧。然后坏的就是抵押工资，身为一个互联网人第一次听说过这个名词，只能说太年轻了，真的太年轻了，每个月工资抵押掉20%，作为年终绩效考核基数，大家注意关键词：“基数”，也就是我的本来应该拿的工资还得抽出来20%出来 ，看部门绩效情况，然后再决定发多少。那么问题来了，部门绩效跟什么挂钩，这个谁都不知道。就这样懵懵懂懂的入职了。说实话，这波操作，我感觉自己像个刚毕业的娃，并不像一个在互联网经历过腥风血雨的人。那时候满脑子里面只有“按时下班”这4个字。

生活阶段 

        没错，大家喜闻乐见的环节来了。国企的每日！我入职的是xxx院。

        本人入职的国企 1958年创建，自建大院在广州老政府附近，地理位置大家心知肚明即可。有一栋很高的大楼，楼下就一个篮球场，然后旁边就是员工宿舍，那种标准老城区的房子，每户都是种满植物就不说，每栋楼的楼顶不是花园就是菜园。就很惬意的感觉。然后楼下停的车，那就厉害了，跟居民楼（职工宿舍）格格不入，高配特斯拉，老版的皇冠，然后各种高级商务车比比皆是。（与我无关一笔带过）。

        然后说一下食堂吧，好地方。吃饭环境不错，炒菜的油以我多年在外面吃饭与在家吃饭的经验告诉我食堂炒菜的油绝对是好油。然后还有工会补贴掉差价，比如说市面上4菜1汤2肉要25块钱，国企里面只需要交10块钱即可。早餐外面3块钱的一个小小包子，在国企5毛钱就买到是外面的3倍大小。让我改掉了多年在互联网不喜欢吃早餐，晚吃早餐的坏习惯。这是我比较欣慰的一点。

        娱乐活动，就很有意思了，我目前接触到两大类，一个是运动类，一个是电影类。电影类就很简单的党的电影挨个看，看完最起码不让我们写感言阿弥陀佛。另一个是重点要说的：运动类，两个球我打过，一是羽毛球，二是篮球。

        篮球嘞，就是在楼下那个篮球场打，这里面有两个重点要考了，1 篮球场有车打不打球，2 篮球场上跟你投篮的人是什么部门什么岗位。答案大家想必心知肚明，第一个问题：有车是原因是有些时候会有外宾来参观，或者是领导今天换了新车开过来位置位置暂时不够，所以才会停到篮球场。虽然篮球场明确写明了，17.30后停车概不负责。但我见到几次打篮球老哥打到了领导车然后被领导训斥。第二个问题：跟你投篮的人你永远不会知道他是不是所长，是不是主任，是不是党支部秘术，是不是党支部秘术的孩子，是不是党支部秘术的老公，或者是不是所长的弟弟。所以，千万别在大家休闲的投篮热身的时候投三分或者突破上篮，万一三分球飞得远，然后不注意砸到了谁，或者突破的时候有意无意碰一下竞争对手，那都是“灭顶之灾”。

        羽毛球嘞，那就更厉害了，直接院长领头，秉承“竞技体育精神”，这个竞技体育精神就很有技术含量了，首先肯定有一个院长在院外的朋友作为院长的司机送院长来到体育馆，然后热身阶段没啥。就恐怖的是比赛阶段，因为是双打，所以里面有两个选项。 1 做院长队友，2 做院长对手。当然这个并不是我能拥有选择权的。所以我两个都感受过了，首先是做院长队友，前网跑不掉是肯定的，扣球这辈子跟你没关系了，然后如果接不到到球嘞，院长就开始破口大骂了。可能21支一局的比赛中，被院长骂个22次算少的吧。虽然肯定是赢的。然后是做对手环节，双打除了发球的时候接球的不是院长之外，别的时候一定要喂球给院长，大家都懂什么意思吧。然后如果打球出界了，院长也会骂。所以我只打了一次就放弃了这个活动。有人肯定会说这么好的机会接触院长，可以拉进关系，请回顾上文，院长带着一个院外的朋友来。

 工作阶段

        为什么我先说生活再说工作嘞，因为工作内容，基本上跟大家预想的一样，平淡无味。但我要说的点不在于这里吧。首先，只有我一个测试，然后项目主要开发人员是外包，然后我的主要工作就是监督外包做的事情，虽然说核心算法核心模块会是我们进行开发，但并不影响集成工作是外包进行。回归点点点的工作内容。这里就会有人说了，你肯定有大把时间看技术类型的东西，说的没错，但有种东西叫纸上谈兵。现在流程化，高并发，大数据量等高端技术在外界盛行的阶段。我在的单位还是在使用sqlite，.net，前后端一体，要做个接口测试得自己写接口，没错~~我是开始自己学着做接口，写vue。然后点点点只会消耗掉我30%左右的精力。剩下的70%就在这里了，这或许就是一个优势之一。

        然后再说一下项目流程的东西。这里面就有意思了，曾以为只有产品想不开才会改需求，结果没想到。我们连产品都没，我还好奇为什么没有产品，大家给的答案是，产品都hold不住院长，参与过几次院长在的会议，都不知道叫需求评审还是院长天马行空会，今天可能这样，然后明天就这样，这里大家就会说了，不能等院长想定了再找外包搞吗，nonono，院长说我要看看效果才有灵感改什么。然后曾经有个人说画原型先给院长看，然后院长说了你们是不是想忽悠我。我是那么好忽悠的吗？就酱，改呀改，变呀变，我已经放弃了写测试用例这个环节了。

        大家都知道找外包有两中方式，1 项目外包， 2 驻场外包  然而，我们选择了第一种，那么带来的问题就是，外包说改需求就加钱。 为什么不选择驻场外包，因为开发周期就几个月，然后外包公司要价之高，高到可能大家觉得做国企外包才是最终出路吧，当然跟领导们找的外包是什么也有关系，目前我们公司用的外包驻场开价一个人可以biu到4w/月，大家感受一下，去除人工费外包公司卖人头费巴拉巴拉，在座的各位比这个价高的举个爪~~~其实在我第一次听说了这个价格后，我表现的非常不可思议。然后嘞，我还真的自己去市面上找了很多外包公司， 了解了很多价格，其实并不会到这个程度，我也把我找的很多不错的外包公司以及怎么“鸡贼的”解决项目周期短这个问题都以一份美丽的“市场调研报告”发给了领导。领导嘴上笑嘻嘻，结果又采纳回来了原来那一家外包公司。在我跟那一家老板聊天过程中我得知，他从国企已经捞到了不少钱了，这里用深圳南山一层楼来概括吧~

        还有一个问题，本质工作，简单概括一下吧。到了写转正汇报的时候，要求写2000字的汇报。我花了差不多200字写了测试的内容，剩下的基本上都在于与人沟通。还有份外协调工作，还有市场调研这三大方面来筹齐字数。如大家所愿，转正是肯定转正的，没什么难度。就可以知道工作内容大体怎么样了。

        钱的问题，第一个月发到手，就是我刚来广州那个中厂给我的价格。没什么值得说的 虽然没有到那种低到5K，6K的地步，但在这种落差下。只能无限骗自己，每天17.30可以看到夕阳，可以多陪陪女朋友，可以多运动多打打游戏。这样敷衍这过去了，等一个年终奖看看怎么样吧。

        说到年终奖，之前有提起过关于扣20%工资作为年终绩效的问题，但这个东西，透明程度就是0，公式法则直接看不懂，财务人事守口如瓶。可能只有到时候真的拿到手才会知道怎么样。

做个总结

        简单来说，这道选择题做已经选择完了。在现实经济条件的压力下，并不算是一个特别美好的选择吧。在国企，感受到了更多的是五味陈杂的人间味道，与人打交道的勾心斗角。生活压力的真实感受。国庆回来后，曾经想着回去面试互联网，回到厂里上班，但这段国企生活，有得必有失，技术可以吹，但思维已经慢慢跟不上。也在纠结是否回去继续面对早晚要面对的“35危机”。面对OKR，面对996，但看着与前同事们的收入拉开，心里却还是不好受的。就包括现在，还在动摇。

        虽然逃离了互联网，但不知道在互联网是不是逃避生活，互联网高强度的工作让你放弃了对生活的思考？来到了国企我更多的感受了生活，却在一直寻找自己所要的东西。以前刚入职下班会选择给前同事们秀一秀17.30的夕阳，秀一秀早起看到的太阳，现在会选择自己默默的去图书馆，选一本自己心静下来的书籍，感受那份脱离喧嚣的宁静。

        我一直在寻找答案，或许真的过段时间我可能会回到互联网，也可能会继续待在国企，但那时候可能就是拿到了真正的答案了吧。