本文详细介绍了Project2019的初始设置、工作界面、任务管理和项目管理等内容，包括如何创建项目、设置任务、链接任务、调整任务关系以及使用不同视图进行项目跟踪。通过学习，读者能掌握Project2019的基本操作和项目管理技巧。
目录
初始Project
版本
project标准版只能进行单一项目管理，专业版可与EPM Project交互，服务器版可以进行工作分配、日程、成本、进度等交流。
工作界面
视图概述
包括任务类视图和资源类视图。任务类试图：甘特图，跟踪甘特图，任务分配状况，日历，网络图。资源类视图：资源工作表，资源使用状况，资源图表，资源窗体。
任务类试图
甘特图
左侧是甘特图工作的工期，开始时间、完成时间、前置任务、资源名称······后面可以自己添加。
右侧每个条形图都代表一个任务，条的长度表示历时长度。
跟踪甘特图
外观和甘特图一模一样，但是视图条形图会显示进度，下方会有比较的基准。
在任务行双击或点击右键选择【信息】，会弹出【任务信息】，更改任务完成的百分比
可以通过上下两条甘特图来分析实际计划与原计划的偏移程度。
任务分配状况
显示每天有多少个人来完成任务，需要多少资源，现在里面没有分配资源，所以是看不到的。
在【任务信息】，点击资源
添加资源
日历视图
网络图
资源类视图
资源工作表
现有资源
资源使用状况 
资源图表
右键可以点击下一个资源
资源窗体
表概述
增加列
跟踪表会显示任务实际开始时间，实际完成时间 ，完成百分比等
窗口操作
【视图】下点窗口重排，可让多个项目显示在一个窗口
也可以点击新建窗口，显示任务的不同视图。如果有很多个项目，可以点击切换窗口，选择要显示的窗口。</
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