从技术体系到商业洞察，中小研发团队架构实践之收尾篇

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本篇主要讲从技术体系到商业洞察，分为五个小节，新一代开发范式云原生、建立自己的技术体系、技术判断力、技术业务产业周期，技术与商业洞察。对于新一代开发范式和技术体系的建立，文字部分我就不再补充，具体可以看看PPT。这里我想讲技术判断力和商业洞察，这是建立技术体系之后，对关键点的判断和洞察，是从点到面再到点的过程，是体系之上点的力量。商业洞察需要理解信息、理解技术，看懂社会和商机。

理解信息，理解信息形式和媒体的真正力量。信息影响着人的意识，谁掌握了信息分发和信息推荐，谁就在一定上掌握着社会舆论。电台总统罗斯福、电视总统肯尼迪、社交总统奥巴马、推特总统特朗普，皆是如此。

理解信息技术，信息技术是用机器来处理信息，包括获取、加工、存储、传输、使用。每一次新技术的出现，都伴随着一次大的创新创业机遇，不管是国内的BAT、TMD，还是国外的微软和Apple，公司成立的时间都是技术应用的关键期。新技术层出不穷，江山代有人才出，区块链、AI人工智能、元宇宙，一代技术，一代人机遇。

看懂社会，按规律办事。天道人道、顺天应人。天道即自然规律，春夏秋冬，太阳从东方升起，从西方落下，回归常识，回归第一性原理， 这些就是天道。人道即经济、法律和公共道德，金钱和合同让70亿不同意识的微观个体，在宏观上如此有序。理解当下的中国人，中国传统文化儒释道、西方现代科技数理化、马克思政治信仰。这是一个流动的