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前言

很多同学面对多线程的问题都很头大,因为自己做项目很难用到,但是但凡高薪的职位面试都会问到。。毕竟现在大厂里用的都是多线程高并发,所以这块内容不吃透肯定是不行的。

今天这篇文章,作为多线程的基础篇,先来谈谈以下问题:

  1. 为什么要用多线程?
  2. 程序 vs 进程 vs 线程
  3. 创建线程的 4 种方式?

正文

我的第一份工作是在一家外企,当时抱着“逃离”上海的想法去了二线城市的分公司,但是管理文化氛围跟总部几乎都是一样的,这份工作经历对我后面的工作不论是做事风格、习惯上还是思考问题的方式方法上都有很大的影响。后面陆续进入国企,民企,再进入初创公司,从公司规模上可以说各种类型的都有过体验。下面从环境因素,平台效应因素等几个角度说说自己的感受。

1. 环境因素

环境对一个人的影响还是很重要的,不论是大家熟知的“近朱者赤近墨者黑”的说法,还是令我们中国人挤破脑袋的“学区房”现象,都说明环境对一个人的成长起着至关重要的作用。

小公司与大公司的环境差异首先体现在人员的素养、水平上。大公司的准入门槛相对高一些,所以人员的素质、水平也相对要高一些,如果你周围牛人比较多的话,跟牛人待久了,你也可能慢慢就步入牛人之列了——“近朱者赤”。而小公司,尤其是初创公司,为了尽快招人干活,往往人员的素质、水平会良莠不齐,你可能很难找到一个各方面让你信服,想跟着他学的真正的“牛人”。

其次在制度、流程规范上。大公司在制度、流程、规范方面相对健全完善,不论是人事管理还是日常合作分工都比较明确,你知道

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