为什么软件开发周期总是预估的2~3倍？

        正所谓天有不测风云，既然是预估，就会有不准确，正好比天气预报，今天预报的晴天也可能突然转雨，明天预报的大雨也可能变为多云，更何况软件开发过程是一个漫长、繁杂的过程，其包括需求捕捉、需求分析、设计、实现和测试等步骤，人们不可能把每一个步骤都预测得毫无疏漏，因为这个开发的过程是活的，不是死的，需求是会有轻微变化的，而不是永远不变的。这里也正好诠释了一句话“人算不如天算”。

        以上仅是客观原因。此外，还有许多主观可能原因。比如：

1、软件开发人员经验不足导致了估算过于乐观，估算不全面，只考虑到编码的时间，忽略了每个程序员的编码效率，还有需求分析、开会讨论、验证、工作中的突发事件等等。就像从旧金山出发，徒步旅行到洛杉矶那个例子一样，只看到地图上的距离，没想到实际路程的艰难。在各个阶段，应该预留一些处理突发事件的机动时间，提高开发过程中的容错率。

2、需求理解有差异，用户表达的和程序员理解的不一样，出现偏差。课上老师展示的秋千漫画图就很好地解释了这一点。而且客户需求不定，增加需求，组织协调不畅。

3、预估开发周期的时候没有考虑到一些特殊情况，比如遇到法定节假日放假等。

4、没有弹性配置开发各个阶段的计划时间。如需求分析必须在两周内完成，时间不够加班完成，但时间充足还有剩余时间，应该提前进入下一阶段，而不是提前完成了任务就可以去干别的事情。应将多余的时间分配给后面的项目。

5、也有可能团队中出现短板或者团队配合度不够。

        总之，对于未知的事件，一般人总是习惯于主观臆断，自认为它应该是这样的，把处理事情的过程想的过于理想化，而忽略了现实的不可预测性，这样会可能导致我们的计划和现实出现巨大的偏差。在我看来，人们的推测只能尽可能的向结果靠近，而不能完成趋同。