软件实施工程师面试总结

一、远程控制windows服务器的方法

1.向日葵 2.windows自带的远程桌面功能 3.todesk远程第三方

二、 Linux 命令：

cd /home 进入 '/ home' 目录'

cd .. 返回上一级目录

cd ../.. 返回上两级目录

cd 进入个人的主目录

cd ~user1 进入个人的主目录

cd - 返回上次所在的目录

pwd 显示工作路径

ls 查看目录中的文件

ls -F 查看目录中的文件

ls -l 显示文件和目录的详细资料

ls -a 显示隐藏文件

mkdir dir1 创建一个叫做 'dir1' 的目录'

mkdir dir1 dir2 同时创建两个目录

mkdir -p /tmp/dir1/dir2 创建一个目录树

rm -f file1 删除一个叫做 'file1' 的文件'

rmdir dir1 删除一个叫做 'dir1' 的目录'

rm -rf dir1 删除一个叫做 'dir1' 的目录并同时删除其内容

rm -rf dir1 dir2 同时删除两个目录及它们的内容

mv dir1 new_dir 重命名/移动 一个目录

cp file1 file2 复制一个文件

cp dir/* . 复制一个目录下的所有文件到当前工作目录

cp -a /tmp/dir1 . 复制一个目录到当前工作目录

cp -a dir1 dir2 复制一个目录

三、查看本机所有配置的IP地址用什么命令？

测试特定计算机和 本机是否连通的命令是什么？

1.ipconfig(ifconfig) ping + IP

四、备份数据库有几种类型请列举

1.完全备份(Full Backup)

完全备份的特点：

最常见的备份类型。备份完整数据，恢复方便。

备份耗时久，且反复备份，占用存储空间较多。

2.增量备份(Incremental Backup)

增量备份的特点：

备份数据量小，备份速度快。

相对而言，所需恢复时间比完全备份或差异备份所需时间长。

3.差异备份(Differential Backup)

差异备份的特点：

备份数据量小，备份速度比完全备份快。

相对而言，恢复数据所耗费的时间比完全备份时间长。如果大量数据发生变化，差异备份所耗费的时间比增量备份时间长。

4.事务日志备份

事务日志备份的特点：

使用事务日志备份，可将数据恢复到精确的故障点。

5、永久增量备份

永久增量备份的特点：

备份数据量小，备份速度比增量备份快。

相对而言，适用于单个应用数据量大、执行一次完全备份比较费时费力的应用场景。

6.合成全备份

合成全备份是一个增量备份的变种。像其他任何的增量备份，备份过程涉及一个全备份，紧接着一系列的增量备份。但是合成备份采取的措施更进一步。

使得合成备份与增量备份不同的原因是备份服务器实际上进行的是全备份。它通过使用来自增量备份的数据整合现存的全备份数据。最终的结果就是一个全备份，一个与传统方法得到的全备份不同的完整备份。

正如你可以想象的那样，合成全备份最大的优点就是大大减少了恢复时间。还原合成备份不需要像恢复增量备份那样操作恢复多个磁带集。合成全备份具有真正的完全备份所有的优点，但是减少了备份次数和降低了一次增量备份使用的带宽。

五、项目实施流程

1、在到达客户现场前，先与客户方项目经理进行电话沟通，准备好部署包，制定实施计划。

2、召开启动会，双方高层见面，认识客户，通过ppt的方式由我们项目组介绍软件产品，项目模块，和项目最终要达成的效果以及一些模块的基本操作和实施计划。

3、根据实施计划展开需求调研，首先制定一个详细的调研计划（具体模板见调研报告），安排好调研的时间以及对应时间的相关用户，提前准备好调研所需的表格和文档及工具还有需要向客户询问的内容，按照计划时间提前跟客户约定地点，调研时，了解客户对应需求并询问相关问题，将内容记录好并形成需求调研报告让客户确认签字。

4、根据需求调研报告中的客户需求，我们对系统进行初始化，把顾客的要求和想法全加入到系统中，并完成成客户描述的样子

5、我们开始培训客户如何使用，针对培训首先制定好培训计划，确认好对应时间培训内容、培训地点、培训对象，并与甲方项目经理落实，首先一般会召开全体用户的培训会议，主要讲一些基本操作，比如通过什么方式进入系统，系统的访问地址、还有就是一些常规的操作，培训完会给客户提供一个系统的操作手册。还有就是会针对关键用户（功能对应使用多的用户）进行培训，提供对应模块及功能点的说明书，以及培训录屏。

6、培训完成后我们对系统进行测试，先开始测试环境，找出系统存在的bug，测试环境下修改刷新失效，完成后由测试环境变为正式环境，完成差不多了便可以上线运行了，由用户们使用并提交bug，由我们解决

7、观察一段时间确认无误后便可以召开项目验收会，汇报这段时间的工作情况与问题处理情况，确认无误后由用户在验收报告上签字盖章

8、我们向用户移交软件产品和工作中所产生的各种文档，并由客户签署售后服务协议，之后产品进入售后阶段

六、SQL

数据字典：数据字典是指对数据的数据项、数据结构、数据流、数据存储、处理逻辑、外部实体等进行定义和描述，其目的是对数据流程图中的各个元素做出详细的说明。

视图：

1、视图是一个虚拟表（逻辑表）；

2、视图中的行和列的数据来自一到多张物理表，也可以来源自其他视图；

3、可以通过视图进行增删改查；

4、如果通过视图进行增删改，那么物理表的数据也会随之做出同样的增删改；反之亦然。

5、视图的使用比较少，起码相对于一般SQL来说，不在一个数量级上；

6、视图是一种”虚表”，所以不能与已经存在的表重名。

七、

一、MES系统有哪些实施难点？

1、MES功能模块众多，需要确认先后顺序

MES系统的主要功能模块对企业来说到底哪些比较重要，需要考虑清楚，不能盲目的一窝蜂全上，最终根据企业实际需求来决定。

2、MES系统的需求难以把握

企业在提出MES需求时，通常较为宽泛，缺乏针对性，甚至将目标与需求混为一谈。

3、过于依赖ERP

MES与ERP在功能上存在一定的重叠、交叉。如果没有对ERP和MES有深入的研究，是很难界定的。

4、定制化涉及企业核心业务

MES的实施必然会涉及制造企业最核心的业务——生产，企业在实施MES的时候慎之又慎，往往会采取保守策略。

5、对多个业务部配合度要求高

MES实施落地，需要内涉及研发、工艺、质量、设备、车间深度配合执行，如果在理解上出现偏差，就影响mes实施进度。

二、针对以上难点该如何解决？

1、推行MES系统要从上至下，MES的概念要深入到每一级工作人员当中，管理人员的充分理解、参与，作业人员的认真执行。

2、要将企业管理思想融入到MES系统中，生产流程和MES系统要互相融合。

3、整体规划，分期实施。综合考虑内部信息化期基础，生产管理水平，关注迫切需要解决的问题。

4、做好知识转移，由浅入深，采用多种形式大量传递MES知识，使相关人员具备MES的思维模式。

5、以业务为主体，为服务对象梳理流程、明确需求、明确实施范围。

因此，因此企业在实施MES时，总会遇到这样那样的难题，需要公司将企业管理思想融入进MES系统，做好整体规划再分期实施。