工程项目管理系统是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
如今建筑行业竞争激烈,内卷严重,发展趋势呈现两极分化,中小微企业的生存空间被逐步压缩,利润逐年减少。事实证明,工地上粗放式的人管人管理模式已经落于时代。
劳动力纠纷和物料浪费现象尤其普遍,其次,运营成本高、巡检工作效率低、重要资料丢失,各项信息存在人为操作等问题层出不穷。
“明理科技”致力于搭建建筑企业一站式综合管理服务平台,以帮助企业实现有效的成本管控,为工地管理起到降本增效的作用,并建立数据管理中心,帮助中小微建筑企业实现一站式的大数据自主分析,满足项目监控、分析、追溯等数据展示需求。
系统定义
工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等,由业主与工程项目管理企业在合同中约定。
管理方式
项目管理服务(PM) 是指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务&#