2024年是不是转行AI产品经理的机会？

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一、微观角度：AI绘画在公司中的变化

一年前，我在一家大型公司负责一个边缘项目，我们在商家后端嵌入了一个小功能：智能生成商品卖点描述和商品评价描述。那时候，我们对接的AI绘画底层团队几乎没有什么活儿可以接，他们拿着锤子到处找钉子。然而，今年他们的境况好多了，各种项目都来找他们这个“锤子”。

二、宏观角度：AI绘画产品的发展

从宏观角度来看，今年以DeepArt和GAN为代表的AI绘画产品的发展引起了广泛关注。AI绘画的概念早在几十年前就已经提出，但按照当时的定义，我们早在DeepArt和GAN之前就已经处处都是AI绘画了（比如图像识别、风格迁移等）。然而，现在的AI绘画有了更高的要求：更加像一个“普通人”进行艺术创作和审美输出。因此，当DeepArt和GAN出现时，它们完全符合了这一概念：通用且可以输出。它们就像一个经过几年精心抚养的孩子，终于到了绘画的爆发期，可以像一个大人那样和我们进行艺术交流。

三、AI绘画时代产品经理的机遇与挑战

当前阶段既然是技术驱动，那么作为产品经理，当然需要理解底层的技术，以期和技术人员产生共鸣，和在技术能力范围内设计产品。这一波AI绘画背后的技术是深度学习和生成对抗网络。深度学习最早的概念–连接派其实在AI诞生之初就产生了，但是由于种种原因，其发展长期受到抑制。而在最近十年，因为算力、数据的大爆发，传统机器学习算法无法解决海量数据的学习，而这正是深度学习生长的肥沃土壤，于是才在2010s得到了学术界的“正名”，今年2023年的产品可以说是基于深度学习技术得到大规模应用元年，Open AI用大力做了一个MVP，验证了深度学习技术在通用能力上是可行的。

其次，AI绘画产品经理之所以为产品经理，底层逻辑依然不变，即：toC产品需要理解心理学，toB产品需要理解商业、经济、公司管理。但是AI绘画时代，这些底层的外在表现可能会有所变革，催生新的需求。举个例子，在GAN之前，我是通过某个事件的关键词来搜索的，比如我要调研绘画技术的应用，我在搜索框里会输入“梵高”，“毕加索”，“莫奈”；在GAN之后，我习惯于这样输入“如何用AI绘画技术创作一幅画”， “AI绘画技术主要有哪些应用”，你瞧，我从事实性调研，转变成了开放性调研。这就是用户在AI绘画时代诞生的新诉求。这种新诉求会在不同领域有不同表现，甚至有人说，在AI绘画时代，所有的产品都值得重造一遍。所以，持续保持产品经理对需求洞察的敏锐，并有意识思考AI绘画时代下需求的变化，这是基本功。

四、如何成为一名AI绘画产品经理

首先，要成为一名AI绘画产品经理，需要理解底层的技术，以期和技术人员产生共鸣，和在技术能力范围内设计产品。其次，AI绘画产品经理需要理解心理学、商业、经济、公司管理等方面的知识，以便更好地满足用户需求。此外，AI绘画产品经理还需要持续保持对需求洞察的敏锐，并有意识思考AI绘画时代下需求的变化。最后，要构建一个自己喜欢的产品，如果没有机会，思考、输出也是一种好的学习手段。

五、结语

现在是产品经理成长的最好时期，你当下准备会在2-3年内带来收获。AI绘画时代的产品经理需要不断学习、思考和适应，以应对AI绘画带来的机遇和挑战。随着AI绘画技术的不断发展，产品经理的角色也将不断演变，但只要我们保持敏锐的洞察力和持续学习的态度，就能在AI绘画时代取得成功。

随着AI绘画技术的不断发展，大模型AGI已经成为可能。在这个时代，最先掌握AI绘画的人将具有竞争优势。我作为一名在互联网行业工作十余年的资深人士，深刻认识到知识和经验的重要性。因此，我决定将自己的经验和知识分享给大家，帮助大家在人工智能学习中取得进步。

我将分享AI绘画大模型的相关资料，包括AI绘画大模型入门学习思维导图、精品AI绘画大模型学习书籍手册、视频教程、实战学习等录播视频。这些资料将帮助大家更好地理解和应用AI绘画大模型，从而在未来的竞争中取得优势。

让我们一起迎接AI绘画时代带来的挑战和机遇，共同成长和进步！

写在最后

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