Service Mesh 从，只需一篇文章吃透Java多线程技术

作者 | 李云（至简）

来源 | 阿里巴巴云原生公众号

过去一年，阿里巴巴在 Service Mesh 的探索道路上依旧扎实前行，这种坚定并非只因坚信 Service Mesh 未来一定是云计算基础技术的关键组成部分，还因需要借这一技术趋势去偿还过去所积累下来的技术债（“技术债”并非贬义词，是技术发展的固有产物），基于当下的技术思潮和最佳实践面向未来做出技术的新价值和新体验。

每当我们深入探索和实践一项新技术时，大多情形下会步入一段“无聊”时期，期间每天面对的并非技术之新如何诠释，而是如何先处理好技术债所带来的羁绊，以及务实地给业务创造新价值和新体验，通过携手业务共赢的方式推动新技术落地。本文总结了过去一年 Service Mesh 在阿里巴巴的建设成果和收获的洞察。

兑现增量业务价值是发展之本

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Serivce Mesh 作为一种平台型的新基础技术，发展过程中一定回避不了兑现（增量）价值这个关键问题。从技术的角度，很容易理解将框架思维下 SDK 中的易变内容下沉到 Service Mesh 中的 Sidecar 后，将促进中间件技术以业务无感的形式快速演进和升级，以平台化和体系化的思维替代过去“山头林立”的框架思维去进一步探索分布式应用构架问题的更优解，背后的价值并不容易被挑战。

从业务的角度，采纳新技术的关键是能解决当下的什么痛点、是否带来机器成本的显著降低、能否让稳定性有明显的提升、运维和研发效率有否变得更高，这些收益被总称为业务价值——业务视角下所看到的收益。发展 Service Mesh 很重要的一点是必须回归兑现（增量）业务价值，围绕不断兑现业务价值去完善新技术，否则很难持续拿到阶段性的成果。对于从事 Service Mesh 这类新技术建设的团队来说，持续收获阶段性成果对于维持团队士气致关重要，建设者会因为业务价值足够而能体会到“被需要”的感觉，进一步强化对自己工作价值的认可。

过去一年，我们经历了从“先做大规模落再兑现业务价值”到“先兑现业务价值再做大规模”的发展策略调整。在做大规模为先的阶段，落地 Service Mesh 被挑战的主要问题有三个：其一，增量业务价值不足，只是将 Java SDK 中已有的能力挪进了 Service Mesh&