把Code Review变成一种开发文化而不仅仅是一种制度
把Code Review 作为开发流程的必选项后,不代表Code Review这件事就可以执行的很好,因为Code Review 的执行,很大部分程度上依赖于审查者的认真审查,以及被审查者的积极配合,两者缺一不可!如果仅仅只是当作一个流程制度,那么就可能会流于形式。最终结果就是看起来有Code Review,但没有人认真审查,随便看下就通过了,或者发现问题也不愿意修改。真要把Code Review这件事做好,必须让Code Review变成团队的一种文化,开发人员从心底接受这件事,并认真执行这件事。要形成这样的文化,不那么容易,也没有想象的那么难,比如这些方面可以参考:
•首先,得让开发人员认识到Code Review这件事为自己、为团队带来的好处•然后,得要有几个人做好表率作用,榜样的力量很重要•还有,对于管理者来说,你激励什么,往往就会得到什么•最后,像写自动化测试一样,把Code Review要作为开发任务的一部分,给审查者和被审查者都留出专门的时间去做这件事,不能光想着马儿跑得快又舍不得给马儿吃草
如何形成这样的文化,有心的话,还有很多方法可以尝试。只有真正让大家都认同和践行,才可能去做好Code Review这件事。
在做好Code Review这件事上,还有一些经验技巧可以参考。
选什么工具辅助做CODE REVIEW?
现在很多源代码管理工具都自带Code Review工具,典型的像Github、Gitlab、微软的Azure DevOps,尤其是像Gitlab,还可以自己在本地搭建环境,根据自己的需要灵活配置。
配合什么样的开发流程比较好?
像Github Flow这样基于分支开发的流程是特别适合搭配Code Review的。其实不管什么样的开发流程,关键点在于代码合并到master(主干)之前,要先做Code Review。
真遇到紧急情况,来不及代码审查怎么办?
虽然原则上,必须要Code Review才能合并,但有时候确实会存在一些紧急情况,比如说线上故障补丁,而又没有其他人在线,那么这种情况下,最好是在任务管理系统中,创建一个Ticket,用来后续跟踪,确保后续补上Code Review,并对Code Review结果有后续的代码更新。
先设计再编码
有些新人发现自己的代码提交PR(Pull Request)后,会收到一堆的Code Review意见,必须要做大量的改动。这多半是因为在开始做之前,没有做好设计,做出来后才发现问题很多。建议在做一个新功能之前,写一个简单的设计文档,表达清楚自己的设计思路,找资深的先帮你做一下设计的审查,发现设计上的问题。设计上没问题了,再着手开发,那么到Review的时候,相对问题就会少很多。
代码在提交CODE REVIEW之前,作者要自己先REVIEW和测试一遍
我在做代码审查的时候,有时候会发现一些非常明显的问题,有些甚至自己都没有测试过,就等着别人Code Review和测试帮助发现问题。这种依赖心理无论是对自己还是对团队都是很不负责任的。一个好的开发人员,代码在提交Code Review之前,肯定是要自己先Review一遍,把该写的自动化测试代码写上,自己把基本的测试用例跑一遍的。我对于团队提交的PR,有个要求就是要在PR的描述中增加截图或者录屏,就是为了通过截图或者录屏,确保提交PR的人自己是先测试过的。这也是一个有效的辅助手段。
PR要小
在做Code Review的时候,如果有大量的文件修改,那么Review起来是很困难的,但如果PR比较小,相对就比较容易Review,也容易发现代码中可能存在的问题。所以在提交PR时,PR要小,如果是比较大的改动,那么最好分批提交,以减轻审查者的压力。
对评论进行分级
在做Code Review时,需要针对审查出有问题的代码行添加评论,如果只是评论,有时候对于被审查者比较难甄别评论所代表的含义,是不是必须要修改。建议可以对Review的评论进行分级,不同级别的结果可以打上不同的Tag,比如说:
•[blocker]: 在评论前面加上一个[blocker]标记,表示这个代码行的问题必须要修改•[optional]:在评论前面加上一个[optional]标记,表示这个代码行的问题可改可不改•[question]:在评论前面加上一个[question]标记,表示对这个代码行不理解,有问题需要问,被审查者需要针对问题进行回复澄清
类似这样的分级可以帮助被审查者直观了解Review结果,提高Review效率。评论要友好,避免负面词汇;有说不清楚的问题当面沟通 虽然评论是主要的Code Review沟通方式,但也不要过于依赖,有时候面对面的沟通效率更高,也容易消除误解。另外文明用语,不要用一些负面的词汇。
Code Review是一种非常好的开发实践,如果你还没开始,不妨逐步实践起来;如果已经做了效果不好,不妨对照一下,看有没有把Code Review作为开发流程的必选项而不是可选项?有没有把Code Review变成一种开发文化而不仅仅是一种制度?
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