管不住人,你就当不好官,高明领导管人就靠这3大秘诀!
秘诀一:敢于亮剑
身为领导,,有时候需要有勇气面对挑战和问题,勇于做出决策,拿出魄力,勇于亮剑,向一切宣战!
即使失败,下属也会被你的勇气魅力所折服!
尤其是在维护团队利益的时候,无论是谁,都不允许伤害自己的团队,否则就是敌人,必须无条件清除。
该出手时就出手,绝不能怂。把胆量壮起来,一旦迈过了胆小怕事的坎,后面的管理会容易许多。
就好像打架一样,真正看的不是谁力气大,而是看谁胆大够狠。
秘诀二:竞争搞起来,才能稳如磐石
人性的弱点告诉我们,员工之间如果没有竞争,那么他们就会联起手来跟领导竞争。
竞争是促使员工努力工作的催化剂,更是稳固领导位置的压舱石。
员工的积极性和创造力永远是竞争中迸发出来的,所以,要引导员工良性竞争,用鲶鱼式的员工制造危机感,用狼一样的精神营造紧迫感。
秘诀三:规范制度,有法可依
制度是维护领导权力和地位的关键,二者相辅相成。
领导要懂得维护制度的权威,制度也会反哺领导。
制度是管人的绝佳工具,是对员工的一种约束。有了它的存在,管理者才有法可依,知道该如何去处理犯错的人。
制度就是企业的法,也是员工们的行事准则,不容任何人轻视和挑衅。
给大家简单总结一下带货万能公式:
1. 卖点提炼型:比如光腿神器,突出视觉效果。
2. 痛点放大型:比如不粘锅有涂层不健康,引入不含涂层的产品。
3. 功能演示型:比如最近的超级爆款空气炸锅。
4. 锚点对比型:找一个高价产品作为锚点,通过对比突出主力款。
带货一定要带爆品,什么是爆品,销量,评价都好的品。
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爆品的三种找法:
1. 可以去精选联盟的商品榜去找。
2. 搜索框搜商品,出来的商品列表,往下拉,可以时不时发现下方小字榜单,点进去就是类目爆品榜,选前三。
3. 看大号经常带什么,你就跟什么。所有平台竞争的本质,不是抢流量,而是抢时间,就是把你的时间吸干!
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所有的抱怨,都是需求,所有的需求,都是生意。
未来的商业,最重要的就是产品和内容,传统渠道会弱化。产品和内容,你有一样强,就能赚很多钱,如果两样都厉害,那就能财富自由。
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多数人喜欢赚快钱,但是赚快钱其实比慢钱更难,真的需要本领。相对赚快钱,我更喜欢赚慢钱,赚慢钱的公式:看准行业,傻傻坚持,迎来红利。
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要想赚钱,除了多跑之外,关键还是要找对人。省去大量无用功。
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如果要我说一个未来看好的职业的话,我觉得是个人 ip。
个人 ip 跟网红还不太一样,是用你的专业能力,为别人提供价值。进而获得收益。
个人 ip 只要不乱割韭菜,可以是一辈子的饭碗。
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我非常确定的两件事情,一是智能汽车应用,以后会像手机应用一样普及;第二是电商的载体一定是视频(不是直播),视频带货,是一种面向未来的商业模式。
相信我,5 年左右,零售电商的模式,将以视频为主(我说的是视频,不是直播)
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大多数人是小钱看不上,大钱赚不到,所以大家记住,你在辛辛苦苦赚小钱的时候,周围人觉得你 low,别理他,其实他自己才是 low,生意再小,都蕴含着商业思维和底层逻辑,等你积累完经验准备起飞的时候,他还是个小白。
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创业如何稳赚?唯一可行的一条路:不断优化!不论电商还是自媒体,多数人都是一成不变,厉害的人一直在不断优化。
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做生意不可能马上赚钱的,马上赚钱的那是投机赌博。做生意,赚的是什么,赚的是经验值!赚的是资源渠道!底层逻辑!商业模型!
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不论科技怎么发展,要想赚大钱,最核心的依然是你的技能,知识,阅历。
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做生意这个事跟练武一样,先是基本功扎马步,然后是学各种招式,一招半式,只能让你勉强行走江湖,要想成为高手,还是需要打通任督二脉,商业思维这东西一通百通。
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赚钱都是很难的。现实中大多数人确实赚不到钱。那怎样才可以赚到钱?有三点:首先要有思路,不迷茫,不要瞎做;其次你需要有经验,实实在在干过,积累过,而不是脑子想当然,第三你需要懂人性。
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某个事业适不适合普通人做,有四个底层逻辑:
1. 成功案例多不多。不能看个例,要看普遍性
2. 可操作(复制)性
3. 市场容量
4. 红利期
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生意人和普通人的最大的不同,是思维方式,我总结了以下五点:
1. 不以自己喜好判断事物。
2. 发现别人赚钱,不会羡慕嫉妒恨,研究他,分析其赚钱背后的逻辑,看自己能不能做。
3. 同时站在生产者和消费者角度。
4. 善于借力,而不是自己蛮干。
5. 最重要一点,发现趋势。