本文详细探讨了平安和招商局集团在产融融合和融融数字化方面的实践方法，通过案例分享展示了两家公司在战略转型、综合金融服务平台、数字化协同等方面的成就和经验，为金融控股集团的领导者提供了有价值的参考和行动计划。
产融融融数字化协同的方法和优秀案例
——平安与招商局集团产融融融数字化协同案例研究
课程背景：
很多金融控股集团存在以下问题：
Ø 不清楚产融数字化协同方法？
Ø 不清楚融融数字化协同方法？
Ø 不清楚数字化协同优秀案例？
学员收获:
Ø 学习平安与招商局集团产融数字化协同方法。
Ø 学习平安与招商局集团融融数字化协同方法。
Ø 学习平安与招商局集团数字化协同优秀案例。
授课老师： 坚鹏老师 数字化转型导师
授课特点:
Ø 焕发精神、启发思考、激发行动
授课风格：
Ø 以案例的方式解读原创方法论
Ø 以互动的方式增强学员获得感
Ø 以咨询的方式提高培训实效性
培训对象：
金融控股集团中高层领导干部。
课程设置时间：3-6小时
课程大纲：<
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