DCMM数据管理能力成熟度评估模型的评估流程

申请《数据管理能力成熟度评估模型》评估的组织均需向中国电子信息联合会授权的评估机构提出申请，只有在评估机构审批申请通过后方可进行评估流程。通常，评估流程分为4个阶段，分别是：评估策划、资料收集与解读、正式评估、专家评审。接下来擎标为大家详细介绍。
第一步、评估策划
评估策划是评估过程的首个活动，其策划的完整性与合理性是高质量和高效率评估的基础。评估策划包括定义评估目标与范围，并在评估之前和评估期间与利益相关者进行沟通，以确保他们参与其中。评估策划给予评估组织明确的评估活动和人员安排，以便其提前准备和协调相关资源，确保评估顺利开展。评估策划主要包括以下活动：任命评估主要人员、收集评估组织基本材料、确定评估目标、确定评估范围、明确评估安排及相关干系人、确认初步的评估计划。

 

第二步、资料收集与解读
完成评估规划后，评估组织按照资料收集单开始资料收集，评估机构针对评估组织所提交的相关资料进行解读和整理。在资料解读后，评估组织应根据评估机构的反馈发现的问题并给与评估组织时间重新收集。在正式评估前，评估组织需要把相应的证据准备充分并提供给评估机构。资料收集与解读主要包括以下活动：资料收集、资料解读。
第三步、正式评估
评估机构与评估组织负责人确定正式评估时间后，评估机构将依照计划开展正式评估活动，正式评估主要包括以下活动：正式评估首次会议、客观证据复查、人员访谈、初步发现报告会、成熟度定级、正式评估末次会议、编写评估推荐性意见表。
第四步、评估报告编制