微服务？“四大维度” 给你讲明白！

最新推荐文章于 2022-12-15 23:03:46 发布

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分类专栏：云原生文章标签：微服务系统架构

本文链接：https://blog.csdn.net/m0_64688415/article/details/125405612

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本文从康威定律出发，探讨了微服务架构的起源与本质，解释了微服务如何解决单体架构中的沟通与协调难题。接着，作者详细阐述了微服务的四个特征，并分析了微服务带来的通信复杂性、数据不一致性、部署测试挑战及服务拆分困难等主要问题。最后，文章提出了微服务适用性的考量因素，指出在系统复杂性增加时，微服务能保持较好的生产力。

摘要由CSDN通过智能技术生成

作者：周果

一、从康威定律说起

关于微服务的理论思想，我们可以从一个著名的定律---康威定律说起，康威定律是一个叫梅尔文·康威的程序员，他在 1968 年发布了一篇文章，文中论述了设计系统的组织与系统本身的关系，并列举了各个不同行业的真实案例，最后得出了结论：“oganizationrs which design systems (in the broad sense used here) are constrained to produce designs which are copies of the communication structures of these organizations”。

大致的意思就是：系统设计（产品结构）等同组织形式，每个设计系统的组织，其产生的设计等同于组织之间的沟通结构，简单一点理解就是：系统设计受限于设计系统的组织架构形式，用大白话来说就是：有什么样的组织架构就会设计出什么样的系统架构。

当然，这个结论在当时并没有上升到定律的高度，直到《人月神话》、《架构之美》这两本书畅销书都引用了其观点并“大肆吹捧”，康威定律才慢慢传播开，最终成为了与摩尔定律齐名的软件工程定律。

虽然时间过去了 50 多年，但这些结论依然历久弥新。当一个组织增长到一定的规模，组织之间的沟通、协调就会出现低效与冗余，为应对内外部环境变化，组织就要进行适当的变革。在互联网公司这种变革的成果，就是诞生了一个个独立作战的小团队，无论是腾讯的“大公司小团队理念”，还是亚马逊贝佐斯提出的“二个披萨饼原则”，（一个团队的规模最多只能用两个披萨饼喂饱）都印证了这点。

同样，随着组织的变革也影响着系统架构的设计，因为系统架构一个十分重要的职责就是：“解决团队分工协助问题，系统架构体现了组织的沟通与协助方式。这正是康威定律所说的“系统设计（产品结构）等同组织形式”。