1.选款定位模型
产品是核心竞争力,选款其实是对未来市场和需求的预估,所以重点在于市场需求,要通过生意参谋的后台查看相关店铺类目的热门需求词、以及相关修饰词作为方向,或者借鉴其他店铺的产品做二次选品,也可以借助抖音、小红书等平台热搜话题进行对应的选品
2.上新模型
可一次上新10个商品激活店铺权重,之后的时间第一周保持每天上新2-3个商品,快速拉起店铺的活跃度和权重;接下来的一个月可以采用每周上新一次或两次的模式,持续2-4周左右,之后可再降低上新的频率,能够保持一月一次、两次的上新频率长期保持即可
3.运营模型
除了基础的选款除外,商品的运营逻辑也至关重要,主要有流量和营销策略两个部分,流量即计划好主要的流量获取方式、渠道,常规的品类适合做什么流量、要如何获取、预计投入是多少、目标是什么;营销策略中包括各类活动、优惠券、关联销售方法等,要在实际操作过程中逐一积累,不痛的类目打法不同,关键是要做好目标人群画像,做到精准营销