决策表:
概念:
决策表是分析和表达多逻辑条件下执行不同操作的工具。
构成:
条件桩——列出问题的所有条件
条件项——针对条件桩给出的条件列出所有可能的取值
动作桩——列出问题规定的可能采取的操作
动作项——支出在条件项的各组取值情况下应采取的动作
规则——任何一个条件组合的特定取值及其相应要执行的操作称为规则。在判定表中贯穿条件项和动作项的一列就是一条规则。
决策树:
概念:
决策树(Decision Tree)是在已知各种情况发生概率的基础上,通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率,评价项目风险,判断其可行性的决策分析方法,是直观运用概率分析的一种图解法。由于这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干,故称决策树。
两者区别:
决策表能罗列出所有的可能情况,并清晰的指出相应的处理方式,用户不需要考虑其中的逻辑关系就能一眼看出其中什么样的动作对应什么样的情况;决策树层次清楚,阶段分明,使决策者通过树的可视化能够更简单的有步骤地进行决策。