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培训新人使用公司内部开发的支撑系统。
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收集大家的使用反馈,整理好发给开发团队的产品经理。
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给用户开账号和权限。
小瓶职位虽然是“SCM主管”,但实际上更像培训员+需求采集员+基础权限配置人员的3合1混合体。
四年后,小瓶因为身体原因辞职休养了近一年。打算重回职场时,发现了前所未有的困境。
首先,**她属于典型的定制型人才。**同样是配置工程师,她之前做的内容,与市场上的岗位要求是两回事。其次,转行也进退两难。
重新做程序员?小瓶已经4年没写代码了,竞争力大不如前。转行做产品经理?虽说“人人都是产品经理”,但要知道,人人能做的事情,都逃不过“初级”两个字,离她的预期薪酬实在太远。
“原本还以为自己收入还可以,怎么突然感觉失业了?切换得毫无防备啊。”小瓶苦笑道。
ONE-02
提到“中年失业”,有两个字往往紧随其后:转行经常听到有人问,XX岁转行可行吗?其实重点放错了,多少岁和转行成功与否,压根没有直接联系。
马云、雷军、丁磊、周航等互联网大佬,从不同程度上说,都在中年实现了不同程度的切换跑道。更别说村上春树,30岁时还是爵士酒吧的老板,一天在神宫球场旁,莫名其妙地立志要“写
出点儿像样的东西”。
转行的重点在于:
做匹配资源的事情。
####1、匹配“行业年龄”
不少行业都是有年龄潜规则的。这并非歧视,而是客观现实。
比如说,35岁,对码农来说是100%纯天然的“老人”,对建筑师或医生来讲,那简直就是年方二八的豆蔻年华好么?
虽然很多文章告诉你,从任何时候开始都不晚,但我们有时也没必要硬碰硬对吧。
####2、匹配个人优势
包括你的经验、知识、能力、人脉等等。
前阵子有位从事物流行业的读者问我,他29岁,认识一个朋友是年薪60万的算法工程师,问自己现在转行写算法有没有可能年薪30万?
咳咳,“年薪60万的算法工程师”,这和你有什么关系呢?
许多人过分看重“行业”,而忽视了“自己”。
你首先要了解个人的特点和优势,再花时间去了解你要去的行业,而不是到处发帖子问“行不行”。找网络资料、线上课程,去“在行”或找大V付费咨询,好好花点钱,用1个小时,抵得上瞎折腾1个月。
转行,说白了就是一次渡河。
一个猛子扎进河里,凶多吉少。你必须知道目标在哪儿、什么方式可以过去、需要哪些代价、手里有没有足够的筹码,再一步步地实施渡河计划,方可顺利到达彼岸。
ONE-03
其实我觉得,与其以“转行”来应对危机,不如靠“转型”。
因为任何时候,“从0开始”,都带着一个自带高亮感叹号的艰难决定。目力所及,在改变中获得成功的人都有个共性,那就是:
懂得借力。
借用自己已有的实力。阿里集团人才战略总监杨姝,硕士毕业之后,她在出版社做的是IT图文的文字编辑。
第一次跳槽,她选择的是一家IT行业的猎头公司。后来,她到甲骨文,从内部招聘一路成长为甲骨文北亚区的招聘总监,再后来,负责阿里集团的招聘运营中心。
这几份都是与人打交道的工作,每一次转型,杨姝都遵循“就近原则”。
试想一下,你今天敲代码,明天说要开餐馆,当然也不是不行,只是——
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你熟悉餐饮行业吗?
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你开餐饮有什么优势吗?
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你有小范围内验证过吗?
如果只是因为失业,想赶紧换一条路试试,这无异于饮鸩止渴呐。
我认识一个资深网络架构师的朋友,年薪近30万,被公司列入“考核名单”(说白了就是待裁员的人员名单)。灰心丧气几天后,他冷静地主动提出辞职。
他去做什么呢?
到培训机构当讲师。
他原本就有在公司内部培训的经验,还录制过网课,甚至手握两家机构的培训师认证,于是顺利拿到对应的offer。同年,被评为优秀讲师。
无论从收入还是发展空间,远超从前。
聚餐时,他聊起当初要被裁员的情况,那叫个欢天喜地眉飞色舞,连声说“幸亏当时要被裁了”,让人哭笑不得。
一次危机,就这么华丽转身成一个将优势重新排列组合的良机。
ONE-04
平心而论,被裁员,不见得是你个人的问题。包括谷歌、亚马逊、阿里等国内外大公司,都经历过金融危机或大面积裁员。
,远超从前。
聚餐时,他聊起当初要被裁员的情况,那叫个欢天喜地眉飞色舞,连声说“幸亏当时要被裁了”,让人哭笑不得。
一次危机,就这么华丽转身成一个将优势重新排列组合的良机。
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平心而论,被裁员,不见得是你个人的问题。包括谷歌、亚马逊、阿里等国内外大公司,都经历过金融危机或大面积裁员。