软件测试——概念篇

什么是软件测试

先理解测试，测试行为在生活中随处可见：

案例1：

买菜

外观测试：初筛选，查看蔬菜的品相如何，是否平整，形状规则

品种测试：筛选出个人喜欢的菜品

质量测试：从蔬菜里面筛选出品质比较好的蔬菜

价格测试：查看购买的蔬菜是否符合自己的心理预期，是否合理

......？

例二：

对某款购物软件进⾏测试

启动测试：点击软件图标，测试软件是否可以正常打开
搜索测试：点击输⼊框，输⼊关键词，点击搜索
商品测试：点击商品进⼊详情⻚
购物测试：点击购买下单成功
......?

再比如对某段代码进行测试........

由此可以看出，测试行为在日常生活以及学习中随处可见。

为什么需要软件测试

企业最终的⽬的是“盈利”，互联⽹企业借助软件/系统来跟⽤⼾交互从⽽获得盈利，

也就是说企业的受众群体主要是⼴⼤的使⽤⽤⼾，

⽽⽤⼾的使⽤感受将直接影响企业的盈利，若产品质量太差将导致⼤量⽤⼾的流失，

所以企业⾮常重视测试。

什么是需求

用户需求

⽤⼾需求：可以简单理解为甲⽅提出的需求，如果没有甲⽅，

那么就是终端⽤⼾使⽤产品时必须要完
成的任务。该需求⼀般⽐较简略，通常是⼀句话。

⽤⼾的需求是五花⼋⻔，往往只是⼀句话
⽐如：实现⼀个声控灯，实现⼀个软件的登录功能

软件需求

或者叫功能需求，该需求会详细描述开发⼈员必须实现的软件功能。软件需求是测试⼈员进⾏测试⼯作的基本依据。

⼥朋友饿了的例⼦
⽤⼾需求：
⼥朋友说,?我饿了,?这是⼀个⽤⼾需求.?很简略.?
软件需求：
需要你和她反复的沟通了解更加详细具体的需求,?来制定解决⽅案.??
⽐如你问她,?"想吃啥?",?她说,?"随便"?
"吃⽶饭炒菜?",?"不想吃";?"那你想吃啥?",?"随便"?
"吃油泼⾯?",?"不想吃";?"那你想吃啥?",?"随便"?
...?
最终理解清楚⽤⼾需求之后,?知道⼥朋友想吃的是你做的红烧⾁,?那么再去研究⾁怎么买,?怎么做等等
的具体步骤,?是软件需求.

开发模型

这里的模型不是车模或者其他各种各样的实体模型

而是：

软件的生命周期

什么是⽣命周期？

⽣命周期指的是从⽣命的开始到⽣命结束的⼀段时间。

以⼈为例，⼈类的⽣命周期是从⽣命孕育的开
始，中间会经历幼年，童年，少年，⻘年，⽼年，最终直⾄死亡。

⽽软件/产品的⽣命周期也是如此，需求的开始是软件⽣命的起点，

中间会经历需求的计划、设计，程序开发，程序测试等阶段，

直⾄软件不再进⾏维护便到了⽣命的重点。

因此，我们就得到了软件（开发）的⽣命周期：
需求分析⸺计划⸺设计⸺编码⸺测试⸺运⾏维护

对于软件的⽣命周期中，每个阶段都在做什么呢？

阶段	具体内容	产出
需求分析	分析⽤⼾需求是否合理，分别从市场需求、技术等⽅⾯ 进⾏分析。	该阶段会输出需求等⽂档。
计划	对成⽴的需求执⾏需求执⾏计划，多⻓时间内完成该需 求，每段时间具体完成哪些功能。	该阶段会输出计划等⽂档。
设计	将需求细化成⼀个个任务，团队成员各司其职领取任务 并进⾏技术设计（如何进⾏架构设计，设计哪些接⼝、 采⽤什么技术）	该阶段会输出技术等⽂档。
编码（开发）	开发⼈员参考需求⽂档、设计⽂档、交互图等等⽂件进 ⾏代码的编写。	代码⽂件等⽂档。
测试	测试⼈员需要介⼊到软件的测试中来，参考测试⽤例对 软件进⾏测试。	测试⽤例、测试设计与计 划、测试报告等⽂档
运行维护	项⽬测试结束之后，项⽬需要进⾏上线，并对产品进⾏ 线上的维护。线上的维护主要分为三个⽅⾯。分别为修 复性维护、完善性维护和预防性维护。 修复性维护：对项⽬中未发现的问题进⾏修复。 完善性维护：对功能进⾏完善。 预防性维护：居安思危，为了避免产品在线上出现⼀ 些其他不可预料的问题，进⾏⼀些防护的⼿段。

常⻅开发模型

瀑布模型

瀑布模型在软件⼯程中占有重要地位，是所有其他模型的基础框架。

瀑布模型的每⼀个阶段都只执⾏⼀次，因此是线性顺序进⾏的软件开发模式。

瀑布模型优缺点总结

优点	缺点
强调开发的阶段性； 线性结构，每个阶段只执⾏⼀次； 是其他模型的基础框架	测试后置 前⾯各阶段遗留的⻛险推迟到测试阶段才被发现，导致项⽬⼤⾯积返⼯，失去了及早修复的机会 必须留有⾜够的时间给测试活动，否则导致测试不充分，将缺陷直接暴露给⽤⼾（产品质量差） 周期太⻓，产品很迟才能被看到和使⽤，可能会导致需求/功能过时

瀑布模型的适⽤场景：需求固定的⼩项⽬
然⽽企业中存在许多些规模庞⼤、复杂度⾼、⻛险⼤的项⽬，这种情况下可以哪种模型呢？

螺旋模型

⼀般在软件开发初期阶段需求不是很明确时，采⽤渐进式的开发模式。

螺旋模型是渐进式开发模型的代表之⼀。

在瀑布模型的基础上，各阶段引入了原型和风险分析（需要专业人才）

优点	缺点
强调严格的全过程⻛险管理。 强调各开发阶段的质量。 增加⻛险分析和原型	项⽬中可能存在的⻛险性与⻛险管理⼈员的技能⽔平有直接关系 需求⼈员、资⾦、时间的增加和投⼊，可能会导致项⽬的成本太⾼

适⽤场景：规模庞⼤、复杂度⾼、⻛险⼤的项⽬。

增量模型和迭代模型

增量开发能显著降低项⽬⻛险，结合软件持续构建机制，构成了当今流⾏的软件⼯程最佳实践之⼀。增量开发模型，⿎励⽤⼾反馈，在每个迭代过程中，促使开发⼩组以⼀种循环的、可预测的⽅式驱动产品的开发。

与此类似的有⼀个迭代开发，增量开发和迭代开发往往容易被⼈，但是其实两者是有区别的。增量是逐块建造的概念，迭代是反复求精的概念。

增量模型是先画⼈的头部，再画⾝体，再画⼿脚……
迭代模型是先画整体轮廓，再勾勒出基本雏形，再细化、着⾊...

适⽤场景：⼤型项⽬，需求不明确

敏捷模型

敏捷模型主要旨在帮助项⽬快速适应变更请求。因此，

敏捷模型的主要⽬的是促进项⽬的快速完成。要完成这项任务，需要敏捷。

敏捷性是通过使过程适应项⽬，删除对特定项⽬可能不是必需的活动来实现的。

此外，避免任何浪费时间和精⼒的事情。
在敏捷模型中，需求被分解成许多可以增量开发的⼩部分。敏捷模型采⽤迭代开发。

每个增量部分都是在迭代中开发的。每次迭代都旨在⼩⽽易于管理，

并且只能在⼏周内完成。⼀次为客⼾计划、开发和部署⼀个迭代。

没有制定⻓期计划。

敏捷模型中有⼀个⾮常重要的《敏捷宣⾔》，宣⾔内容：
个体与交互重于过程和⼯具
可⽤的软件重于完备的⽂档
客⼾协作重于合同谈判
响应变化重于遵循计划

通过敏捷宣⾔可以总结出敏捷模型的四个特点：

轻⽂档，轻流程，重⽬标，重产出。

Scrum是敏捷模型中的⼀种，⼜称为迭代式增量软件开发模型。
在scrum模型中，主要有三个⻆⾊和五个重要会议

三个⻆⾊：

scrum由product owner(产品经理)、scrum master(项⽬经理)和team(研发团队)组成。
 其中product owner负责整理user story(⽤⼾故事)，定义其商业价值，对其进⾏排序，制定发布计划，对产品负责。
 scrum master负责召开各种会议，协调项⽬，为研发团队服务。
 研发团队则由不同技能的成员组成，通过紧密协同，完成每⼀次迭代的⽬标，交付产品。

迭代开发

与瀑布不同，scrum将产品的开发分解为若⼲个⼩sprint(迭代)，

其周期从1周到4周不等，但不会超过
4周。参与的团队成员⼀般是5到9⼈。每期迭代要完成的user story是固定的。

每次迭代会产⽣⼀定的交付。

scrum的基本流程如上图所⽰：
• 产品负责⼈负责整理user story，形成左侧的product backlog。
• 发布计划会议：product?owner负责讲解user story，对其进⾏估算和排序，发布计划会议的产出
就是制定出这⼀期迭代要完成的story列表，sprint?backlog。
• 迭代计划会议：项⽬团队对每⼀个story进⾏任务分解，分解的标准是完成该story的所有任务，每
个任务都有明确的负责⼈，并完成⼯时的初估计。
• 每⽇例会：每天scrum master召集站⽴会议，团队成员回答昨天做了什么今天计划做什么，有什么问题。
• 演⽰会议：迭代结束之后，召开演⽰会议，相关⼈员都受邀参加，团队负责向⼤家展⽰本次迭代取得的成果。期间⼤家的反馈记录下来，由po整理，形成新的story。
• 回顾会议：项⽬团队对本期迭代进⾏总结，发现不⾜，制定改进计划，下⼀次迭代继续改进，以达到持续改进的效果。

敏捷中的测试
• 轻⽂档和快速迭代
◦ 敏捷模型中强调轻⽂档，所以测试⼈员不应使⽤传统的Excel编写测试⽤例的⽅法，更多的是
使⽤思维导图、探索性测试（强调⾃由度，设计和执⾏同时进⾏，根据测试结果不断调整测
试计划）、⾃动化测试等
◦ 敏捷讲求合作，在敏捷项⽬组中，测试⼈员应多主动跟开发⼈员了解需求、讨论设计、⼀起
研究bug出现的原因。

 测试模型

测试模型中有两个⾮常重要且具有标志性的测试模型：V模型和W模型

 V模型

优点：
• 明确的标注了测试过程中存在的不同类型的测试，并且清楚的描述了这些测试阶段和开发过程期间
各阶段的对应关系，有效提升测试的质量和效率。
• V模型指出：
◦ 单元和集成测试应检测程序的执⾏是否满⾜软件设计的要求；
◦ 系统测试应检测系统功能、性能的质量特性是否达到系统要求的指标；
◦ 验收测试确定软件的实现是否满⾜⽤⼾需要或合同的要求
缺点：

仅仅把测试作为在编码之后的⼀个阶段，未在需求阶段就介⼊测试。缺点同瀑布模型。

W模型（双V模型）

W模型增加了软件各开发阶段中应同步进⾏的验证和确认活动。W模型由两个V字型模型组成，分别代表测试与开发过程，图中明确表⽰出了测试与开发的并⾏关系。
特点：测试的对象不仅是程序，需求、设计等同样要测试，测试与开发是同步进⾏的
优点：
• 有利于尽早地全⾯的发现问题。例如，需求分析完成后，测试⼈员就应该参与到对需求的验证和确认活动中，以尽早地找出缺陷所在。同时，对需求的测试也有利于及时了解项⽬难度和测试⻛险，及早制定应对措施，显著减少总体测试时间，加快项⽬进度。
缺点：
• 需求、设计、编码等活动被视为串⾏的；
• 测试和开发活动也保持着⼀种线性的前后关系，上⼀阶段完全结束，才可正式开始下⼀个阶段⼯作。
• 重流程，⽆法⽀持敏捷开发模式。对于当前软件开发复杂多变的情况，W模型并不能解除测试管理⾯临着困惑。