怎么画出好的架构图,架构师必备

本文介绍了如何绘制出优秀的架构图,包括4+1视图和C4视图的详细解析,强调了明确受众和元素区分的重要性,旨在帮助技术从业者更好地描绘系统架构,实现有效沟通。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1.前言

你是否对大厂展示的五花八门,花花绿绿的架构设计图所深深吸引,当我们想用几张图来介绍下业务系统,是不是对着画布不知从何下手?作为技术扛把子的筒子们是不是需要一张图来描述系统,让系统各个参与方都能看的明白?

如果有这样的困惑,本文将介绍一些画图的方**,让技术图纸更加清晰。

2. 架构的定义

  • 系统架构是概念的体现,是对物/信息的功能与形式元素之间的对应情况所做的分配,是对元素之间的关系以及元素同周边环境之间的关系所做的定义;
  • 架构就是对系统中的实体以及实体之间的关系所进行的抽象描述,是一系列的决策;
  • 架构是结构和愿景.

在TOGAF企业架构理论中, 架构是从公司战略层面,自顶向下的细化的一部分,从战略=> 业务架构=>应用/数据/技术架构,当然老板层关注的是战略与业务架构,我们搬砖的需要聚焦到应用/数据/技术架构这一层。

  • 业务架构: 由业务架构师负责,也可以称为业务领域专家、行业专家,业务架构属于顶层设计,其对业务的定义和划分会影响组织架构和技术架构;
  • 应用架构: 由应用架构师负责,需要根据业务场景需要,设计应用的层次结构,制定应用规范、定义接口和数据交互协议等。并尽量将应用的复杂度控制在一个可以接受的水平,从而在快速的支撑业务发展的同时,在保证系统的可用性和可维护性的同时,确保应用满足非功能属性的要求如性能、安全、稳定性等。
  • 技术架构: 描述了需要哪些服务;选择哪些技术组件来实现技术服务;技术服务以及组件之间的交互关系;
  • 数据架构: 描述了数据模型、分布、数据的流向、数据的生命周期、数据的管理等关系;
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