一、为什么要用思维导图模版?
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思维导图法是由英国心理学家托尼·布赖恩 (Tony Buzan)于20世纪70年代初提出的。它基于人类大脑的信息处理方式,通过创造性的图像、符号和关键词,以非线性的方式组织和表达思维。 思维导图法通过中心主题或关键词)的放置,向外延伸分支,构建一个分层结构的图形,用于展示主题与子主题、概念与关联之间的关系。 思雄导图可用于各种学科和领域,包括学术研究、知识管理、创新思堆、项目规划、会议记录等。它可以帮助我们组织和整理信息、激发创造性思维、加强记忆和理解、促进沟通和协作等。 在学习中,思维导图可以帮助我们将知识按照结构化的方式整理和记忆,展示各个概念之间的关系,提高对知识的理解和记忆。 在工作中,思维导图可用于规划项目、记录会议、整理思路、制定计划等,提高效率和组织力。
二、漂亮实用的思维导图模版
1、读书笔记 帮你把一本平面的书立体化,更直观更适合我们的大脑思维,更容易理解。 了解整本书的框架,用自己的逻辑思维把整本书拆解下来,在大脑中“胸有成竹”。 后期背诵时可以抛开厚厚的课本,用思维导图记忆可以让你原地起飞!
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2、计划复盘(年终总结) 当你进行计划复盘(年终总结)时,思维导图是一个很好的工具,可以帮助你整理和梳理思路。以下是一个简单的计划复盘思维导图的示例: 1.中心节点:将年度计划复盘作为中心节点,写在思维导图的中心。 2. 主要分支:从中心节点延伸出几条主要分支,每条分支代表一个关键的方面,如目标完成情况、学习成果、团队合作等。 3. 次要分支:从每个主要分支再延伸出次要分支,用来表示相关的具体细节或子主题,如目标设定、具体行动计划、反思与反馈等。 4. 添加关联节点:在分支上添加关联节点,用来表示相关的概念、关键词或关联信息,如成功因素、困难与挑战、改进机会等。 5. 整理和调整:对思维导图进行整理和调整,确保布局清晰、逻辑有序。 6. 审查和完善:仔细审查思维导图,确保信息准确、完整,并根据需要进行修改和完善。 在思维导图中,你可以记录每个分支下的具体情况、成就、困难、教训和改进机会等,帮助你全面回顾和总结过去一年的计划执行情况,并为未来的计划提供参考。 记住,思维导图是一个灵活的工具,你可以根据自己的需求和情况进行调整和修改。祝你在计划复盘中取得好成果!
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3、高效工具法 高效工具法是一种通过合理选择和使用工具来提高工作效率的方法。下面是一个使用思维导图的高效工具法的示例:
1.思维导图工具:选择一款适合自己的思维导图工具,如ProcessOn。使用思维导图来整理和梳理工作任务、计划和思路,将复杂的信息以图形化的方式展示,帮助提高思维的清晰度和整体把握能力。 2. 任务管理工具:将任务按照优先级和截止日期进行分类和规划,设定提醒和提醒功能,帮助你合理分配时间和资源,高效完成任务。 3. 时间管理工具:选择一款适合自己的时间管理工具。将工作时间划分为小块,并设定专注时间和休息间隔,合理安排工作和休息时间,提高工作效率和注意力集中度。 4. 协同办公工具:选择一款适合团队协同办公的工具,如ProcessOn。通过工具的协作、文件共享和会议功能,方便与团队成员进行沟通和协作,提高工作效率和团队协同能力。 5. 学习和知识管理工具:选择一款适合自己的学习和知识管理工具。将学习笔记、知识点和相关资源整理和管理起来,方便随时查阅和复习,提高学习效率和知识积累能力。 通过合理选择和使用这些高效工具,可以帮助你更好地组织和管理工作,提高工作效率,从而更高效地完成任务和达成目标。当然,选择适合自己的工具也需要根据个人需求和习惯进行调整和尝试。祝你使用高效工具法取得好效果!
高效能人士的概念
如何高效复盘:反思深度——决定——认知高度GRAI复盘法
5W2H工作法
PDCA工作法
5W2H
4、互联网必备模版
CDP产品功能架构
产品经理自检清单
5、其他模版
三、如何用模版做自己的思维导图
新建思维导图
选择喜欢的模版
四、AI一键自动生成思维导图功能