1、阅读Quora精选:了解为什么软件开发周期总是预估的2~3倍https://www.sohu.com/a/132411358_355123
软件的开发过程并不是一帆风顺的。在预估的时候是理想化安排,整个过程没有出现任何差错才能跟上预估计划。在阅读这篇文章的时候,我发现还有一些不可抗因素会妨碍软件开发的进程,比如说突然停电等事件。
2、什么是分而治之?
分而治之就是将原问题划分成多个小规模并且简单的子问题,这些子问题的结构与原问题相似,因此,递归地解决这些子问题,将子问题的解合并就可以得到原问题的解了。
3、了解WBS
WBS:工作分解结构(Work Breakdown Structure) 创建WBS:创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的,更易于管理的组成部分的过程。
WBS是项目管理重要的专业术语之一。WBS的基本定义 :以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。
无论在项目管理实践中,还是在PMP,IPMP考试中,工作分解结构(WBS)都是最重要的内容之一。WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。
WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的,所以WBS也是一个项目的综合工具。