2024软件测试行业到底怎么样才能拿到20k薪资？

对测试而言到底是测试技术重要还是测试思维重要？这是一个很现实的问题，特别是在降本增效的背景下，需要保留业务工程师还是保留测试开发工程师来提升测试效率，答案我想不需要说出来，每个人都会有自己的答案和见解。

测试工程师最核心的能力就是能够具备保障交付的能力，同时在保障业务交付的过程中能够解决业务交付过程中的问题。当然这个过程中，解决问题可能是使用技术手段来解决问题，也可能是非技术手段来解决问题。在研发交付的过程中，单纯从测试角度而言，测试需要解决的问题如各个角色针对交付的需求理解不一致，交付的过程中涉及到多套环境而测试验证周期长，涉及这样的问题会有很多。

单纯的拥有技术思维是不够的，当然同理单纯的拥有测试思维也是不够的。质量交付工程师需要具备测试技术的能力，结合测试思维和质量管理的能力，来保障业务快速而稳定的交付。

如果抛开业务，研发测试平台、测试工具，产生最直接的问题可能会存在您研发的工具或者平台是否真正的解决了业务测试工程师的问题吗？这个很难回答说是或者不是，只有自己经历的人才能够清楚。不管是什么技术，抛开业务高谈阔论都没有实际的价值，真正的价值是在业务的落地和应用。从这个角度来说，测试开发工程师需要了解业务并了解业务工程师它的痛点是什么，这样才能够思考怎么通过测试技术的手段来提升业务测试工程师的交付效率。

仅仅拥有自动化测试技术也是不够的，这是测试工程师的基础能力。不管是企业对测试工程师的要求还是市场的招聘需求，它都期望测试工程师能够同时具备业务测试、性能测试、自动化测试的能力。这是由现代软件复杂程度来决定的，而非所说的面试造火箭进去点点点的玩笑话。现代软件它的第一特性是提供良好的用户体验，这中间包含了软件的稳定性层面，也包含了用户在访问软件的时候能够很快速的看到自己想看到的信息，这个背后其实隐含着底层服务稳定性保障技术知识体系与性能压测的技术栈知识体系。

从交付的目标来讲，测试不要局限于测试的维度来思考问题，而是以交付的目标来思考问题。怎么通过测试技术、测试思维、质量管理体系，能够快速有效的进行交付，同时交付出去的产品它是稳定、可靠，并没有bug的。没有bug的程序很难，但是需要朝着这个目标来进行思考，并且搭建这个体系来达成这个目标。如果一味陷入线上的bug，那么也就进入到了死循环，所面对的永远可能就是无休止的问题修复，以及问题的上线。想象一下，如果公司的规则是当天的问题必须当天上线并修复并且发布时间只能是晚上12点，如果每天都有问题，基本参与的不管是研发或者测试，永远就会进入死循环状态，并且一直处于浑浑噩噩的状态。

构建完善的质量体系与构建被测对象的稳定性体系，这个过程中需要测试工程师掌握如沟通、推进解决问题的能力、以及技术栈方面的能力(架构、MQ消息队列、性能压测、分布式追踪等技术)，而这些能力是市场发展的必然诉求，特别是在当下降本增效的背景下。

之所以谈到测试思维与测试技术的话题，也是源于身边的所见所得。我一直觉得作为测试工程师，抛开测试的角色但是干好测试的事，在这个过程中怎么可以利用测试相关的技术，再结合测试领域的质量管理体系的思维，能够有效推进业务可持续并高质量的交付。这个过程中，需要使用到测试技术来提升测试效率，也可能使用技术思维参与构建系统的稳定性建设，这是技术面的，非技术面的就是在交付的过程中能够把测试的目标最终让成为团队的目标，这样质量就单纯非测试来进行保障，而是整体团队来构建软件的产品质量。如果可能，也参与到线上问题的运营，了解客户的心声，这样更加有助于测试场景的完善，也会清晰的清楚交付的产品到底是解决了客户的问题还是给客户带来了麻烦，只有参与进去，才能够知道问题并逐步的寻找解决问题的方法和思路。

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