十年前怡宝十年后娃哈哈,农夫山泉难道十年必有一劫?

这篇文章回顾了娃哈哈和农夫山泉因舆论事件而受到市场影响的历史,讨论了从传统媒体营销到自媒体互联网营销的转变,以及这两个品牌在新时代的竞争态势。
摘要由CSDN通过智能技术生成

最近,互联网上的热搜榜上,娃哈哈和农夫山泉的名字频繁出现,引发了广大网友的热议。

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这让我想起了我当时在北京工作时的情景。那时,农夫山泉因为“标准门”事件,遭受了巨大的负面影响。我记得当时,由于舆论的压力,农夫山泉的产品在北京的各大商超中被下架,公司的声誉和市场份额都受到了严重的打击。在这个关键时刻,怡宝迅速抓住了机会,占据了市场,与农夫山泉形成了分庭抗礼的局面。我在微博上看到,还有很多人记得当年的这个事件。

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为了更深入地了解这个事件,我查阅了百度百科上的相关资料。根据百度百科的描述,农夫山泉“标准门”事件是指2013年4月至5月之间,《京华时报》连续28天,用67个版面,发布了76篇报道,批评农夫山泉的产品质量不如自来水。这一系列的报道引发了广大市民对饮用水安全的担忧。

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现在,2024年的年初,娃哈哈再次成为热搜的话题,农夫山泉也再次受到了互联网的“围剿”。这是否意味着,中国的瓶装水市场即将进入一个由三家巨头共同主导的新时代?

十年前营销模式是媒体+渠道营销,而现在已是全面进入了自媒体互联网营销时代,所以写这篇“标题党”文章感慨下营销方式的改变!

备注备注备注:本人不站队不站队不站队,只是单纯描述这两个营销事件。

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