某连锁超市销售数据分析报告

目录

第一章 项目介绍................................................................................................................... 2

第二章 项目规划................................................................................................................... 3

第三章 数据分析与可视化.................................................................................................. 4

3.1 统计性分析数据可视化....................................................................................... 4

3.2 预测性分析数据可视化....................................................................................... 5

3.3 发现性分析数据可视化....................................................................................... 6

3.4 关联性分析数据可视化....................................................................................... 8

3.5 本章小结................................................................................................................ 9

第四章 项目总结与项目心得............................................................................................ 10

4.1 项目总结.............................................................................................................. 10

4.2 项目心得.............................................................................................................. 11

第一章 项目介绍

项目名称:某连锁超市销售数据分析报告

项目简介:通过某连锁超市的销售数据分析,构建分析模型,生成可视化图表,以此为依据,发现经营漏洞,制定经营策略,提高经营水平。

项目工具与可视化实现方法:FineBI,Excel,MySQL等

项目预期成果:可视化数据分析报告

项目代码存放地址:CSDN

 

第二章 项目规划

项目规划:

第一阶段:数据分析目标

该阶段的主要任务是,确定项目分析需解决的目标问题:

  1. 帮助用户统计商品销售数据的关键指标,如利润额、利润率、单品贡献率(指某件商品的利润占总利润的比重,比重越大,则贡献率越高)、门店的经营指标(各地区门店的日均销售额、各地区门店的店均销售额)等,并从中找出异常数据。
  2. 帮助用户找出毛利额下降的原因
  3. 帮助用户分析客户价值、客户留存率等。

第二阶段:数据分析

该阶段的主要任务是,根据目标问题选择合理的数据分析方法并建模:

  1. 统计性分析,使用合理的统计方法计算关键指标,如利润率、利润额等;
  2. 预测性分析,如预测某商品、某店铺在未来一段时间内的销量;
  3. 发现性分析,从异常数据中发现经营漏洞,如发现某店铺巧克力利润大幅下降的原因;
  4. 关联性分析,发掘特征值和特征值之间的关联关系,如ABC商品等级分析、RFM客户价值分析等。

第三阶段:数据可视化

该阶段的主要任务是:选取合适的图形,使用可视化大屏等数据交互手段展示数据分析过程及数据分析结果,通过文字+图形的方式提炼数据,讲好数据故事。

第四阶段:数据分析报告撰写

该阶段的主要任务是:通过项目分析报告,展示数据分析项目各阶段的阶段性成果,总结项目经验与不足之处。

第三章 数据分析与可视化

3.1 统计性分析数据可视化

图1 不同商品类别的销售额占比

        根据上图可以对商品进货进行预测分析,上图是不同类别的销售额占比图,统计不同类别的销售情况。由此图可看出,颜色区域越大,销售额占比越大,商品类别中的零食占比是最大的,所以对于零食来讲,就需要扩充商品,增加零食多样性来吸引更多的客户,满足客户需求,提升销量,获得更多的利润;对于第二多的日用品来讲,则需要适当进货,保证足够的库存,以备不时之需,或者搞一些促销活动,吸引新顾客,留住老顾客;对于生鲜来讲,它们的保质期较短,重要的是保证新鲜度,越新鲜越好卖,以及制定惠民的价格,或者跟一些生活用品(锅碗瓢盆,勺子,洗洁精等)捆绑销售,激发顾客购买欲;对饮料来讲,可以推陈出新,紧跟时尚潮流,在购物架上摆放新款饮品,激发顾客好奇心从而促进消费,或者利用明星效应,宣传明星代言的商品,刺激消费;对于占比最小的调料来说,虽然它们占比最小,但却是日常生活中做饭炒菜必不可少的,且保质期时间都较长,所以顾客不用经常买,那么对超市来说,要保证调料有足够的库存且都新鲜。如此提高经营水平,超市会获得长期发展。

3.2 预测性分析数据可视化

表1 销售额最大的十件商品

        根据不同商品的销售情况,再对商品预测进货提供建议。使用分组表对维度进行分组,对指标进行汇总统计。维度是商品名称,指标为销售额、毛利额和数量。调整数据,即对商品名称进行过滤,展示销售额最大的十件商品,然后将数据降序展示,得到上表。根据此表,就可以对这最大的十件商品补充对应库存。由此表知,“三全960g奶香馒头”是销量最好的,所以要确保它有充足的库存,“微爽日用245mm”与“养乐多100ml*5乳酸菌”是仅次于“三全960g奶香馒头”的,这两个也要确保有足够的库存;再细致一点不难发现,销售额最多的前三个是商品类别的零食和日用品,可以看出,零食和日用品的库存一定要充足。根据此表可以合理推测未来一段时间内,这十件商品都是很畅销的,在保证这十件商品的库存量下,适当地购进其他商品,多做宣传,刺激消费,提高销量,获取更多利润。

3.3 发现性分析数据可视化

图2 毛利额环比增长率

        上图是毛利额环比增长率,反映了每月毛利额的情况和每月毛利额相较于上一月的增长情况,按照月份进行分析,可以看出2018年7、8月份毛利额呈下降趋势,且8月份下降趋势明显,需要及时采取措施,分析哪里出了问题,对症下药,让毛利额正常。

表2 毛利率分析

表2.1毛利率分析

        以上两张表是毛利率分析,将视角给到各个地区观察毛利率状况,将数据按升序方式排列,发现问题出在了湖南省,湖南省的毛利率最低,接着对湖南省通过层层钻取发现其8月份毛利率异常是因为长沙市的长沙梅溪湖店里零食品类“德芙巧克力”毛利率异常且呈现高销售的情况。

        总结以上分析,通过对省份的层层钻取最终找到是由于长沙梅溪湖店的成本异常造成整体8月份销售的毛利率下降。

        通过观察梅溪湖店的商品得到“德芙巧克力”这个商品出现了问题,建议合理控制“德芙巧克力”的成本,减少坏账,合理降低价格减少竞争对手,或是通过售卖其他商品来优化门店的商品结构,利用商品多样性吸引顾客,让毛利率恢复正常。

3.4 关联性分析数据可视化

表3 购物篮分析—关联分析明细表

        上表是购物篮分析,根据此表,可以发现特征值和特征值之间的关联关系。分析如下:

“雕牌1500g洗洁精”和“家之寓圆形24夹晒架”的支持度最高,且购买“雕牌1500g洗洁精”后又购买“家之寓圆形24夹晒架”的置信度最高,因此这两件商品被捆绑购买的概率很大,可以放置在货架的相邻位置吸引消费者,方便购买。

        “雕牌1500g洗洁精”和“微爽日用245mm”,“本地小白菜”等的支持度和置信度都比较高,用户更可能买完“雕牌1500g洗洁精”后去买“微爽日用245mm”或“本地小白菜”等,建议这些商品放在相近位置。

        “雕牌1500g洗洁精”与“西红柿”、“格力高55g草莓味百奇”、“太太乐40g鸡精调味料”等的提升度高于1,说明组合方式有效,应继续保持。

3.5 本章小结

        本章是数据分析与可视化,主要任务是:选取合适的图形,使用可视化大屏等数据交互手段展示数据分析过程及数据分析结果,通过文字+图形的方式提炼数据,讲好数据故事。

        可视化能直观的反映事物发展变化等,便于人们更好的理解和掌握数据,有效增强数据交互性,传递更多的信息,发现数据的价值等。通过统计性分析、预测性分析、发现性分析和关联性分析,总结某连锁超市的销售情况,发现经营漏洞,制定经营策略,提高经营水平。

        本章所使用的饼图,明细表,折线-柱状图等都是跟着FineBI官方学习的,一步一步操作,来具体分析该超市的问题,结合文字性分析,深入分析该超市在销售方面可能存在的问题以及问题造成的原因,给出解决建议。在做文字性分析时,借鉴了官网的分析方法,也上网搜了资料,便于更好的完善分析。

第四章 项目总结与项目心得

4.1 项目总结

        本次数据分析项目主题是某连锁超市销售数据分析报告。在这个项目中,主要是使用FineBI可视化工具以及项目报告的撰写。

        本次项目的可视化图都是跟着FineBI学习完成的,在FineBI里,用不同的单个可视化图组成一张可视化大屏进行针对性分析,本次较以往的报告比较轻松,数据是直接下载的,可视化大屏是跟着视频讲解做的,我学到了以前没有接触到的可视化图,看着一个个图表被做出来,我很有成就感,这次学习,我积累了新的知识,专业能力也有所提升,自我需要改进的地方是在学习过程中不能只单单看视频,还要学会举一反三,这次分析让我更深入地了解了数据分析的技术和方法,也让我更加深刻地认识到数据分析的重要性和应用价值。在以后的学习工作中,做数据可视化中,我会记住老师在视频中说的需要注意的点,时刻保持上进心,好学心,把每一次能用到FineBI做可视化的作业都争取做到最好,尽最大可能让我的可视化美观清晰,让我的能力不断提升,让我的知识不断进步。

4.2 项目心得

        本次图表都是跟着FineBI视频教学完成的,在这个过程中,我学到了实用的知识。比如多张表可以合并到一张表里,用左右合并功能,左合并是常用的合并方式,将“商品信息维度表”合并到“商品销售明细表”里,合并依据是“商品编码”字段,FineBI 会自动根据这两表的相同字段进行匹配,商品信息就合并到明细表里了,将“门店信息维度表”的字段合并到“商品销售明细表”里,合并依据是“门店编码”字段,门店信息也合并到明细表里了,这样我们就得到了一张包含所有门店、商品信息的商品销售明细表了,这样就可以用合并后的这一张表轻松的进行各种可视化操作了。以前没有仔细进行过研究,都是手动整理好再上传到BI里面,很麻烦,学会了这招之后方便多了,以后要多多发现简单操作,保持求知心,端正自己的学习态度,让自己的专业能力更加扎实。

        通过本次项目,我不但获得了实用的FineBI知识,还发现了自己的知识盲点,跟视频学习完后,我丰富了我的知识库,更新了知识点,在以后的学习中我会更认真细心,仔细检查问题,最大程度做到最好。

连锁超市销售数据分析是指通过Excel 2010中的高级应用功能来对连锁超市销售数据进行深入分析和解读。这种数据分析方法能够帮助超市管理者更好地了解销售情况、优化业务决策,从而提高经营效益。 在Excel 2010中,可以运用各项高级功能来进行连锁超市销售数据分析。首先,可以利用数据透视表来总结和分析销售数据。通过设置透视表的行、列、值等字段,可以实现对销售额、销售量、销售种类等数据的综合分析。此外,还可以通过透视表对比不同时间段、不同店铺或不同地区的销售数据,找出销售业绩的热点和薄弱环节,为制定销售策略提供依据。 其次,可以利用条件格式来对销售数据进行可视化处理。通过设置不同的颜色和格式规则,可以高亮显示销售额高的产品、销售量低的产品等,使得数据更加直观和易于理解。 另外,利用Excel 2010中的图表功能,可以将销售数据以图表的形式展示出来,例如柱状图、折线图、饼状图等。通过图表的形式展现销售数据,可以更加直观地分析和比较不同的销售数据,洞察销售趋势和规律。 最后,利用Excel 2010中的数据分析工具,可以进行更加高级和深入的数据分析。例如,可以使用回归分析工具来找出销售数据中的关键因素和影响因素,用于预测和优化销售业绩;可以使用假设检验工具来评估不同促销活动对销售的效果;可以使用统计函数来计算销售数据的标准差、平均值等统计指标。 总之,通过Excel 2010的高级应用功能,可以对连锁超市销售数据进行全面、深入和准确的分析,帮助超市管理者做出更科学、更有效的经营决策。
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