随着互联网经济的快速发展,越来越多的零售企业推动线上线下融合,积累了海量的数据。当前,数据成为企业重要的价值,掌握数据资源就掌握了企业发展的生命线发展的生命线,挖掘数据的价值具备十分重要的意义。本项目将围绕零售行业重点关注的商品、因此将围绕零售行业重点关注的商品,门店会员等方面进行大数据可视化分析。
任务描述
在实际工作中,无论是领导或是业务人员,都会面临下面的问题:
(1)到底哪些商品能够获得消费者的青睐,一路飘红?哪些商品应该被淘汰?而应该淘汰的商品销售额占比又是多少?
(2)同一种商品的价格区间分布是怎样的?竞争对手的价格分布又是怎样的?如何推测一件商品的最恰当售价,从而实现利润与销量的平衡?
因此,本任务中我们将对商品ABC分类、品牌效益及价格带进行分析。
方案设计
门店管理部门针对多个业务系统中整合的数据,首先进行数据加工、清洗,然后对商品进行ABC分析、商品价格带分析及品牌效益分析。
(1) ABC分析:根据商品对店面销售的贡献度及顾客对商品的本身的需求,按照70%,20% ,10%将商品分为A,B. C分类。并进行分类数据分析,包括SKU库存数量,销售数量,金额,库存金额。
(2)商品价格带分析:通过分析同类商品不同价格带的销售额、销量,掌握此类商品用户的消费层次及数量,勾画出超市对该商品的基本需求。
(3)品牌效益分析:通过对各品牌的销售额、利润、收入产出比等指标的月度变化趋势,进而评估该品牌的效益。
根据分析目标,确定各个目标的分析维度,然后选择合适的图表进行可视化呈现,形
成可视化方案如表所示,参考效果如图所示。
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