敏捷方法和传统的计划驱动方法的两个主要区别

最新推荐文章于 2021-06-24 10:20:41 发布
最新推荐文章于 2021-06-24 10:20:41 发布
阅读量4.6k 收藏 5
点赞数 1
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
本文链接：https://blog.csdn.net/m15698774/article/details/40296807
版权
　计划驱动方法首先计划要做的工作(plan your work)，然后着手工作以完成计划(work your plan)。这是一种带有预测性质的方法，其衡量项目成功的标准则是我们是否按计划、按时、按预算完成了工作。这种方法在很多领域里是适用的。但是对于软件开发而言，如果我们的 需求 没有办法做到不变更的话，我们就无法保证我们的计划以及其后的工作是不会变更的。Martin Fowler 向现场观众提出了一个问题，大意是你们当中有多少人的软件开发项目的
最低0.47元/天 解锁文章
m15698774
关注
  • 1
    点赞
  • 踩
  • 5
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
Using Risk to Balance Agile and Plan-Driven Methods.pdf
08-24
在软件工程领域，敏捷开发和计划驱动开发是两种常见的开发策略。敏捷开发，如极限编程（XP）、Scrum以及敏捷软件开发，强调快速响应变化、提高客户满意度、降低缺陷率和缩短开发周期。而计划驱动的方法，如Cleanroom...
敏捷软件开发
weixin_52515393的博客
03-18 772
敏捷软件开发
敏捷方法与Scrum
theStrongestPit的博客
09-03 775
一、什么是敏捷？ 敏捷开发以实现最高的业务价值为核心， 通过不断梳理需求的优先级来消除在低价值需求上的资源浪费， 通过提高沟通效率来消除团队沟通上的资源浪飞， 鼓励团队在一起工作，使得团队信息更加紧密、更透明。敏捷开发通过细分项目的交付目标灵活轻便的管理方式，让团队能够及时市场急业务需求的变化，提高研发效率和生产力。 一种以人为核心，迭代，循序渐进的开发方法。 聚焦价值、应对不断变化的需求 敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在
敏捷软件开发——敏捷方法、极限编程、Scrum
学习永无止境
06-24 1201
快速的软件开发过程就是为迅速制造可用软件而设计的。软件的开发和部署不是一次完成的，而是以一系列增量的形式完成的，每一个增量包括新的系统功能。尽管有很多快速软件开发的方法，它们都有一些基本的特性： 描述、设计和实现过程是交织在一起的。没有详细的系统描述，设计文档得到了最少化，或者是由实现系统所采用的编程环境所自动生成。用户需求文档只定义最为重要的系统特性。 系统通过一系列版本开发出来。最终用户和其他系统信息持有者都参与了每个版本的定义和评估。他们提出对软件的变更建议和对系统后一个版本应该实现的新需求的提议。
SP（软件过程）的发展历程2:计划驱动软件开发过程时代
routent的专栏
09-06 2308
  神话的破灭但是随着软件规模的扩大和软件复杂度的提高，无序的开发过程开始显示出它的弱点，首先，开发质量没有保证。软件错误随着软件复杂度的增加而增加。几次恶性的软件错误导致的巨大损失导致软件危机的出现，软件危机让人们开始怀疑到底能不能开发出可靠的软件。其次，开发进度经常拖延，由于开发过程的随意性和无序性，软件产品更像是软件开发者兴之所至的手工作品，而不是拥有标准质量的工业产品，bug的不断
SE7-敏捷方法2
08-03
此外，敏捷方法还强调个人和互动高于流程和工具，可工作的软件高于详尽的文档，客户合作高于合同谈判，以及响应变化高于遵循计划。这种以人为本、灵活应变的开发方式已成为现代软件工程中的主流实践。
敏捷方法论
02-17
首先，敏捷方法论起源于2001年的《敏捷宣言》（Agile Manifesto），它强调了个体和互动高于流程和工具，可工作的软件高于详尽的文档，客户协作高于合同谈判，以及响应变化高于遵循计划。这一宣言是敏捷开发的基石，...
敏捷开发方法与实践交流
11-29
这个方法论起源于2001年的"敏捷宣言"，由一群软件开发专家共同提出，旨在解决传统瀑布模型在面对需求频繁变动和不确定性时的局限性。 "火星人敏捷开发手册 2012-12-31.pdf"可能是一本详细介绍敏捷开发理念、原则和...
敏捷思维-架构设计中的方法学.rar
03-27
在XP中，两个程序员共用一台电脑，同时编写和审查代码。这种方法促进了知识共享，提高了代码质量，减少了错误，并增强了团队协作。 6. 用户故事和计划游戏： 用户故事是从客户或最终用户的角度描述需求的小型叙述...
敏捷测试的最佳实践，第2部分:方法与实践
03-04
内容前言敏捷测试的实质敏捷测试的方法与实践敏捷团队测试驱动开发递增的迭代测试敏捷测试的计划与管理结束语附加说明前言如果您已经阅读过敏捷测试系列文章的第一篇，敏捷的实质，您应该已经了解敏捷的定义，了解什么样的团队是敏捷的团队了。而您也可能早已开始思考，什么是敏捷测试的实质？敏捷的测试团队又是如何形成自我管理、自我发展的组织呢？测试团队又是如何安排日常工作呢？敏捷测试活动与传统测试活动有很大差异吗？为了进一步让您了解如何将敏捷原则运用到活生生的日常测试活动中，我们为您推荐敏捷测试系列文章的第二篇——敏捷测试的实践。在敏捷活动如火如荼的推广运动中，我们显然无法预知如何在您的特定的复杂环境中您能否最后
计划驱动的软件过程：waterfall model（瀑布模型，或称之为SDLC模型）
枪枪枪的博客
03-01 6223
=======================================================================               Software Engineering notebook 参考资料： [1]:https://melsatar.blog/2018/02/16/the-waterfall-model-a-different-perspecti...
用户故事驱动的软件开发方法
weixin_34387284的博客
12-19 144
用户故事驱动的软件开发方法 摘 要 小型软件组织的软件过程改进始终是软件行业面临的一个挑战，诸如CMMI等过程改进和评估模型都是基于大型项目的成功经验总结而来的[1]，对于我国占软件组织总量70%以上的小型组织而言，存在诸多不合适的地方。为了实现小型组织的有效过程改善，近年来发展起来的敏捷开发方法是一个很有价值的途径，而且更能体现小型组织“小而灵活”的特点。用户故事...
传统项目管理 VS 敏捷项目管理
41981DC的博客
10-08 4221
项目管理 项目管理广泛应用于软件开发行业，完整的项目管理包含五个部分，分别是：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。 随着软件行业的发展，传统的敏捷项目管理模式，已经不适应于当前互联网行业快速迭代快速开发的需求，从而衍生出了 “敏捷项目管理” 传统项目管理和敏捷项目管理有什么不同呢？ 传统 VS 敏捷 传统项目管理是计划驱动，而敏捷项目管理是价值驱动 项目管理的三要素是：时间、...
为什么敏捷方法能在软件开发中行之有效？
weixin_34358092的博客
07-03 103
　以下是为什么敏捷方法行之有效的原因： 　　1. 敏捷方法和传统的计划驱动方法的两个主要区别 　　i. 预测性计划（Predictive Planning）和自适应计划（Adaptive Planning） 　　计划驱动方法首先计划要做的工作（plan your work），然后着手工作以完成计划（work your plan）。这是一种带有预测性质的方...
敏捷软件开发揭秘
aijianxie8808的博客
06-27 234
前言 本篇文章将对敏捷软件开发的方法论及其应用做基本介绍，将描述团队是如何通过协作来完成共同目标的。本篇文章不仅仅适合软件开发人员阅读，同时也适合于团队负责人、项目经理、产品经理、开发经理、测试人员、QA经理、QA工程师、技术文档专员、用户体验设计师等任何涉及软件交付的人员。文章重点介绍技术团队是如何通力协作来计划、构建和交付软件的。但文中没有具体代码的编写，也没有对特定技术的介绍，并...
敏捷开发_敏捷开发的本质到底是什么
weixin_42552637的博客
12-25 535
我们一直在谈论、学习并实践敏捷，在敏捷大爆发的今天，许多组织或团队都声称自己是“敏捷的”，那么到底什么是 “敏捷” 呢 ？要回答这个问题，我们有必要回归到标志着敏捷诞生的敏捷宣言。敏捷的诞生在2001年，17位具有反叛精神的软件开发方法的代表性人物相聚在犹他州的雪鸟城，并进行为期三天的小型会议。这些人都是来自当时“轻量级”软件开发方法的代表性人物，相比于计划驱动的开发方式，特别是已被业界普遍接受的...
敏捷开发与传统开发的区别
sghdls的专栏
03-21 9303
敏捷方法与传统方法的区别与联系   首先，说一下传统开发的方式流程，传统开发也就是本文最开始所说的来自于工程学的软件开发方式，是一种瀑布式的流程，在工程的起始阶段，进行详尽的需求调研，根据需求进行完全的架构设计，之后进入开发过程，在开发过程中，不再进行设计层面的事情，不再处理需求变化的问题，在这个阶段的任务就是对前期设计的功能实现，然后是测试，部署等等。   其次，说一下敏捷开发的方式流程
敏捷开发优点和缺点
热门推荐
tianyeshiye
10-15 1万+
https://blog.csdn.net/jpmsdn/article/details/94625843 一、敏捷开发技术的几个特点和优势： 1．个体和交互胜过过程和工具 2．可以工作的软件胜过面面俱到的文档 3．客户合作胜过合同谈判 4．响应变化胜过遵循计划 二、敏捷开发技术的12个原则： 1．我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。 2．即使到了开发...
敏捷开发和传统开发有什么区别
最新发布
06-03
敏捷开发和传统开发是两种不同的软件开发方法。传统开发方法通常是基于阶段性的开发流程，例如瀑布模型，即先完成需求分析、设计、编码、测试和维护等阶段后才能交付产品。而敏捷开发则是一种迭代、增量的开发方法，强调快速响应变化和持续交付价值。 具体来说，敏捷开发与传统开发在以下几个方面存在差异： 1. 需求变更处理方式：传统开发方法中，需求变更通常需要重新回到前面的开发阶段重新制定计划，而敏捷开发中则可以通过迭代式的开发方式，及时响应变化。 2. 开发流程：传统开发方法中，开发流程通常是顺序进行的，每个阶段完成后才能进入下一个阶段。而敏捷开发则是迭代完成，每个迭代中包含了设计、编码、测试等多个阶段。 3. 团队协作方式：传统开发方法中，通常是由专门的团队完成各个开发阶段的工作，而敏捷开发则强调团队协作和交流。 4. 交付价值：传统开发方法中，通常是在所有开发阶段都完成后才能交付产品，而敏捷开发则强调持续交付价值，每个迭代都可以交付可用的产品。 总的来说，敏捷开发方法更加灵活、高效、迭代和客户驱动，而传统开发方法则更加注重规范、文档和流程控制。

“相关推荐”对你有帮助么？

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值