25、公共服务信息技术：从细节到大局的管理之道

公共服务信息技术：从细节到大局的管理之道

1. 信息技术战略规划基础

在信息技术（IT）战略规划中，有几个关键的基础问题需要明确。首先是 IT 战略规划委员会的成员构成。委员会成员通常需要包括首席信息官（CIO）、IT 经理、首席财务官（CFO）以及各部门主管等。他们各自从不同的专业角度为战略规划提供支持和决策依据。

以下是关于 IT 战略规划的一些常见问题及答案：
| 问题 | 选项 | 答案 |
| — | — | — |
| 谁需要成为 IT 战略规划委员会的成员？ | A. 首席信息官和 IT 经理
B. 首席财务官
C. 部门主管
D. 以上所有
E. 不需要委员会 | D |
| 战略规划生命周期过程中按顺序推进的选定阶段是哪些？ | A. 能力评估、需求评估和计划制定
B. 目的理解、需求评估和能力评估
C. 目的理解、计划执行和计划结束
D. 计划制定、能力评估和计划执行
E. 需求评估、计划制定和计划执行 | E |
| 在图中，哪个驱动因素、需求和目标之间只有一个联系？ | A. 驱动因素 1、需求 5 和目标 5
B. 驱动因素 2、需求 1 和目标 1
C. 驱动因素 3、需求 6 和目标 4
D. 驱动因素 4、需求 2 和目标 3
E. 驱动因素 6、需求 3 和目标 2 | 需结合图具体判断 |
| 限制和风险评估需要涵盖哪些资源？ | A. 技术资源
B. 人力资源
C. 环境资源
D. 物理资源
E. 以上所有 | E |
| 企业架构（E