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原创 如何用PMP做好质量管理？

如何用PMP做好质量管理？ 背景：我现在在一家制造型企业工作，公司的核心业务是医疗器械的生产制造。刚进公司我主要是做业务岗，对业务越来越熟悉之后开始接触管理工作，后来开始尝试带项目，问题也随之出现。 其实做项目和做业务的逻辑区别还是很大的，把业务做好的关键是保持与客户的良性沟通，而做项目的话则需要全面统筹，兼顾多个不同的方面。 因为我以前没有学习过项目管理知识，凭着做业务时积累的经验做项目管理很吃力，导致刚开始做项目出现不少问题。 比如，有一次我们都要把顾客订制的设备装好发车...