一些体会

1. 协调的把内部工作做好比自己干好自己的工作难太多了，你不只是简单的给每个人分派不相同的任务，而是要发现他的强项，让他做他擅长的事情，了解他的性格，以不同的方式去对待交流，才可以事半功倍。
2. 与外部合作时要切记以促成合作为目标，不要说不应该说的话，要说清楚该说的话。不要存在他以为他说清楚了，你也以为自己理解的是正确的，但事实是两方面说的事情仍然不是一个事情或观点。