研发经理面试测试经理的猜想

   不知道你想过没有？如果你去面试一个测试经理，而面试你的是一个研发经理，带给你的将是什么命运呢？

   研发经理的主要任务是保证软件产品在规定的时间内完成，他站在尽早推出产品的立场上，而测试经理呢？在研发经理思想中恰恰是给尽早产品上线的最大障碍，殊不知，测试经理又何尝不想让产品早些上线呢？ 研发经理也好，测试经理也好，其最终目的是一致的，就是提供用户高质量的软件产品。所以我对研发经理说， 不要把测试经理看成就是挑问题的，而他是为软件质量把关的，除了研发经理外，对产品最熟悉的，可能就是测试经理了，所以大家应该齐心协力，把项目做好。

   而在一个架构比较合理的公司中，研发经理和测试经理应该是平等的岗位，都向产品经理汇报，这样能够最大限度的保证测试项目的开展和进行。站在不同的立场上和利益上，这两个角色的确有冲突，所以应该能够处理这种关心的测试经理才能在公司中发展下去，如果测试经理我行我素，否则会碰的头破血流。因为对上司来说，谁更重要，我想大家都清楚。市场上利益是第一位的，没有利益就没有生存，所以先解决生存问题，才能解决活得好不好的问题。

   面对研发经理，可能会提出来很多很大回答的问题。例如：“如果你发现即将上线的产品中还存在缺陷，作为测试经理，你将怎么处理？”，面对这样的问题，我想如果你知道面试你的研发经理，回答更要小心。还例如：“你测试完一个产品后，同意上线了，但是发现了问题，你作为测试经理，怎么对上级汇报？”很棘手呀。

   很多公司招聘测试经理，可能有下面几种情况：一是原来的测试经理辞职了，要补一个上去。这样的公司也要小心，测试经理为什么辞职了。第二就是原来根本就没有测试部分，现在要筹建测试部门，所以你去面试测试经理，也要考虑，公司到底如何筹建测试部门，与你设想的工作是否一致。还有可能就是第二种情况中的一种特殊情况了，公司作为很多的测试工作，但是测试人员都在研发团队中，现在要找一个测试经理，主抓测试。这样的公司认识到软件测试的重要性了，如果构建的测试团队是独立的，与研发部门是同级的，那我祝贺你，这种公司是你施展才能最好的的公司了，也是一种比较好的情况了。

   好了，以上谬论，不足对外人道也，只要写在这里，如果你有兴趣可以与我讨论，可希望如果研发经理看了，如果不痛斥我，那我就去五台上烧香了。呵呵。