qq_37305345的博客

转载 成年后，让我快速成长的50个人生建议

1、永远对任何人保留至少30%的神秘感。对于刚认识的人更是如此，跟陌生人聊几个小时就把自己全盘托出的，不是单纯而是傻逼，你越主动越卑微，别人越看不起你。你越有分寸，越有界限感，别人越尊重你。不卑不亢不过分讨好别人，是成年人社交的基本法则。2、对于家庭条件一般的年轻人来说，朋友圈里高档的餐厅场所、昂贵的化妆品、旅行的美照看起来很不错，其实这些一点都不值得炫耀，很多人愿意花钱都能做到。更厉害的应该是那些不容易做到的事，比如不错的学历、进大公司或者创业有成绩、一些存款和投资、用心爱的一个人，这些事情往往需要

原创 看B站《后浪》时脑海浮现的画面，欢迎补充

并非说故意挑刺，或者青春叛逆，而是应该理性地看到，对于中国青年人来说，鸡汤已经太多。青年人的未来是看成年人为他们提供了什么。青年独立人格的培养，洞察世相是前提。想起鲁迅先生的话：“青年们先可以将中国变成一个有声的中国。大胆地说话，勇敢地进行，忘掉了一切利害，推开了古人，将自己的真心的话发表出来。……只有真的声音，才能感动中国的人和世界的人；必须有了真的声音，才能和世界的人同在世界上生活。”王小...

转载 9个让你夜不能寐的思想实验

都说眼见为实，但是，有时候，眼见并不一定为实。爱因斯坦就曾说：理论的真理在你的心智中，不在你的眼睛里。今天，超模君就跟各位模友玩个游戏：看完以下9个思想实验，你还睡得着吗？空地上的奶牛一个农夫正在担心自己的奶牛是不是走丢了，这时，一名挤奶工来到了农场，告诉农夫，说他看到那头奶牛在不远处的一块空地上。于是，农夫就跑去挤奶工所说的空地上看了看，当他看到了熟悉的黑白相间的形状时，就安心地回去...

转载 一个软件能替代20种工具！这5个是我最舍不得分享给你的效率神器

*今天的第❸条推送有留言抽奖本文作者：三顿本文来源：三顿(ID：WordPPTdream)本文编辑：洁洁一个软件替代 20 种工具？真的有这样的软件吗？向你分享5 款 Windows 系统下的工具箱软件，每个软件都能解决我们日常办公中的复杂需求，赶快和我一起看看吧！PDFShaper这是一款 PDF 处理工具，虽然安装包大小只有 6M，却涵盖了有关 PDF 处理的 20 多个功能。...

原创 PMP考试经验分享丨人生很苦坚持很酷，PMP也是

我本科学的金融，研究生学的管理，然后工作是关于公共卫生领域，因为在小型机构，所以项目和传播都在做。在工作的过程中，我渐渐明确自己未来想要成为的样子——一名公共卫生项目官。所以就计划着再考一个公共卫生研究生和PMP，提升自己在专业知识和管理两方面的表现。由于当时已经接近8月，跨专业考研时间上不是很有把握，所以果断决定先拿下PMP证书再说。我自己以前挺反感报培训班的，觉得培训班顶多就是一个监督的作用...

转载 PMP到底是啥，你竟然还不知道？

我是大治，入行职业项目管理教练前，曾在TOP500企业从事过十余年的专业技术产品开发与项目管理工作，对项目管理理论及其实践过于“熟悉”，和客户交流时常无意识的使用某些专用词汇，比如：干系人、商业论证、风险管理、WBS（工作包分解）、定性分析，当我看到客户眼神中的困惑后，会立刻反应过来自己沟通的视角没有转移到客户身上。当然，这是陈年往事啦！历经了九九八十一难后，理论学习与管理实践相互辅佐、能力提升...

转载 14个无往不胜的心理定律

1、当你对某件事情抱着百分之一万的相信，它最后就会变成事实。2、期望定律 期望定律告诉我们，当我们怀着对某件事情非常强烈期望的时候，我们所期望的事物就会出现。3、情绪定律 情绪定律告诉我们，人百分之百是情绪化的。即使有人说某人很理性，其实当这个人很有"理性"地思考问题的时候，也是受到他当时情绪状态的影响，"理性地思考"本身也是一种情绪状态。所以人百分之百是情绪化的动物，而且任何时候的决定都是情...

转载 如何在三个月内获得三年的工作经验

很多职场新人都谈到了工作经验的问题，似乎招聘公司不给你机会，你就没办法获得必要的工作经验，其实并不一定。很多资料在网上都是可以找到的，只是看你具备不具备足够的信息收集与处理能力，而这个收集与处理信息的过程，也能极大的提升你的职业能力。我一直有个感觉，在“模仿中成长，在创新中成功”，其实在真正的职业工作中，大多数的工作都是模仿重复，强调的是工作效率，而不是创新。对于企业而言，过度的创新必然导致过...

转载 公司绝对不会告诉你的20个职场潜规则

入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的我估计几乎找 过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加 的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万别相信。刚入职时，你的工资就是你的全部（当然有一些岗位，比如销售或弹性工 资的岗位除外，而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动，工资调整...

转载 这3个方法帮你终结拖延症，过轻快人生

总有一些朋友时常有这样的感叹：“我曾认真设定好许多目标，却毫无执行动力，后来眼睁睁地看着许多机会溜掉了。”“我确定自己曾经不是一个懒虫……但是现在感觉快变成朋友圈中的落伍者了，这是为什么呢？”想要解释这样的困惑，先让我们回忆一下以下情景在你生活中发生的次数吧：· 上学时，写论文一定要拖到最后一刻才动笔……· 夜已深，明明记得明早有很重要的会议，自己也很困了，却还是微博抖音等刷个不停，不肯...

转载 自控力如何改善了我的生活

我是在暑假看到《自控力》这本书，当时还没有“自控力正是我需要”的概念，只是对科普式的心理书籍比较感兴趣，便买了一本带回了家。在家中只是粗略翻了翻，读了前两章（当时主要是不喜欢第一张抽象又绕口的“我要做”，“我不要”和“我想要”）就没什么兴趣了。直到国庆再次回家，发现一本书被老爸快翻皱勾勾画画还做了笔记，才决心要重读这本书。我是花十天时间读完的：一天一个章节，从第三章开始，之后又重读了前两章。这...

转载 帮你寻找努力工作、学习、生活与不断前行的内在动机

如何启动黄金圈思维，帮你找到自己的为什么书中分为个人和团队两部分，把个人部分做个整理：黄金圈思维每一个公司以及每一个人的职业生涯都分为三个层次：做什么、怎么做和为什么。我们都知道自己是做什么的：所销售的产品、所提供的服务或所从事的工作。有一些人也知道自己是怎么做的：认为可以让自己有别于他人或于众人中脱颖而出的那些事。但很少有人可以清清楚楚地说出自己是为什么而做的。为什么是你的核心...

转载 项目管理实用经验，项目负责人必看

作为一个项目负责人，一定要清楚这个工作最要紧的，就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的。项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向，尤其是从做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。项目负责人在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地从各个方面了解项目的情况。1.这个项目是什么项目？具体做什么事情？是谁...

转载 干货丨让你更容易影响别人的 52 个小技巧

今天分享一本书《细节》，这本书一共有三个作者，其中一个是罗伯特·西奥迪尼，他写过一本书叫《影响力》。书中一共分享了 52 个心理学策略，这些技巧从最小的细节改变成就，并让结果产生差异变化，最终影响他人。昨天在等待修理打印机的时候，把这本书翻了一遍。有些小技巧非常有趣，借笔记的机会，让自己加深一下印象。分享下笔记。1.向“大众”借力人类的行为会在相当程度上受到周围的人的影响，尤其是那些领他们...

原创 经验分享丨PMP备考小技巧三则

首先，先浪一下：参与2019年12月份的考试，很意外考试能够拿到5A，其实我的基础还是比较差的，能够拿到5A纯属侥幸，在此首先感谢清晖远程D班张老师的监督学习。另外与大家分享一下关于考试的一些小技巧：1.不怕考试强烈的心理暗示，考试很简单，通过率很高！因为事实确实这样，基本考了就能过，以我所在的班级来看，目前还每听说有没考过的人，拿5A的人比不通过的人还要多。就这样，你还怕自己不通过？2...

原创 考前一个月突击，PMP证书之旅

落实想法：距离12月考试结束已经三个月了，说到考PMP的初衷，获取证书，为自己赋能无疑是最直接外在的目的，更深层次的原因还是项目管理知识普遍适用于我工作领域中的方方面面。在我的工作中，产品研发、业务管理、ICT建设等项目管理工作无处不在，这次PMP的学习不仅能够帮我重整零散的知识结构，进行系统性梳理，同时也能让我树立正确的项目管理意识，用正确的思维做判断问题，以正确的流程处理问题，在已认证的知识...

原创 经验分享丨40天通过PMP考试心得

2019年9月7日，经过为期四十多天的备考，我参加了PMP考试，这场考试是我有史以来参加的时间最长的一次考试，整个考试持续四个小时，这对于缺乏耐心的我来说是极大的一个挑战。2019年10月23日，我收到了来自PMI（项目管理协会）的邮件，告知我通过了PMP考试，并且获得了5A的成绩，这对我来说是一个巨大的惊喜，因为备考时间很短，能取得这样的成绩确实是意料之外。下面跟大家分享一些在备考过程中的心...

转载 和老板相处的7大原则，管理者不可不知

导读：大家的职业前途是由老板决定的。因为你必须得让他满意，才有机会升职加薪。如何处理好与老板之间的关系，这是非常重要的。身在职场，不只是我们普通员工，包括那些有一定职位的管理者，都得要考虑与上司相处的学问。从某种程度上来说，大家的职业前途是由老板决定的。因为你必须得让他满意，才有机会升职加薪。如何处理好与老板之间的关系，这是非常重要的。俗语说“君子之交淡如水”，我认为这既适用于企业中的员工与老...

原创 经验分享丨“大龄新员工”的PMP备考心路

**最初和PMP的接触，是在一次前往上海的面试，面试官问了我一个问题“一个完整的项目过程分为哪几个阶段？”，由于当时没有完整的项目管理体系的概念，只能按照以往工作中总结的阶段做了回复，结果当然可想而知，面试失败。**当时心里还有些不服气，虽然自己理论方面有所欠缺，但凭借多年的经验，实际工作能力不会输给你们。转眼又过去了两年，中间的辗转工作也渐渐淡忘了这件事，有天老婆突然说为了不被后辈们超越，她也...

转载 不得不知的101种心理防御机制，识别并超越它们

101种防御机制的简明定义（根据它们在发展中首次出现的大约顺序排列）口欲期（0岁至3岁）投射 你将你自己的东西归结在别人身上。内射 你形成了他人的一个影像。幻觉 你看见或听到一些你试图不去思考的东西——愿望、意见、幻想或者批评——不具有现实检验。肛欲期（1.5岁至5岁）投射性认同 这个属于有三种常见使用方式：a）投射了如此多的你自己在另一个人身上以至于你对他产生...

转载 扛过这3波暴击后，我这个30岁的码农顺利转行项目管理

许多技术开发人员都会有这样的共识，30岁似乎是技术开发人员的年龄天花板。如果技术开发人员在30岁还未转行，那么他（她）很容易会陷入职业发展的瓶颈，产生中年危机。从技术开发转型项目管理，从被别人领导到领导别人，是不少年近30的技术开发人员心目中最佳转型方向，曾经长期从事技术开发工作的我也不例外。可当我从技术开发的岗位上，一头扎进项目管理的圈子里，面对的不仅仅只是工作职责上的改变，更有对职业规划和...

转载 年终总结｜一个高层项目管理者的反思

作为公司的高层管理者，总结过去一年来的工作，你是不是也有很多话想说？是不是也有过这样的疑惑？1罚款是没有用的对于一个基层管理者来说，罚款是有用的。对于基层员工，不仅要罚，而且要清清楚楚明明白白的罚。可是如果你是高层管理者，你就会知道罚下属的款是没有用的。就像小孩子犯错，父母会满街追着你打，当你成人之后，他们就不会这么做了。因为下属不是机器，尤其是你管的不是一些从事实干的员工，而是下一级管理...

转载 为何职场一直止步不前，警惕10种埋没才能的生活方式

译者：mixieer也许，很多人一辈子也没发挥出他们真正潜能的0.1%这么多.事实就是如此，人类的潜能是无限的。人脑不像电脑，大脑的“硬盘”永远不会不够用。你可以持续地提高你的极限，努力达到更高的目标，最后你会发现，你也只是发挥了一点点潜能而已。毋须质疑，你限制了自己不可估量的潜能。不幸地是，许多人无法发挥所有的潜能，还把发挥的潜能放在一些浪费时间精力的工作上。以下列举出10种保证让你高能...

转载 开发转行做项目经理，能扛过几年？

前段时间，有这样一条消息从脉脉流出，在微信群和各大社交平台广为流传，大致意思为：阿里巴巴满35岁员工不到P8级别将被淘汰。在大家竞相讨论、感慨之后，阿里辟谣，说此消息不属实。尽管如此，仍有很多开发为自己的前途感到担忧，几日时间，发丝又稀疏了不少。转行做项目经理的选项出现在脑海，开发们想起了上线时让他们夜里12点打车回家，自己却在公司盯了通宵的项目经理，不禁问自己，我可以吗，眼看着要30岁了...

原创 PMP实战帖丨看项目经理如何逆袭搞定女神

上周大神学员带我们用五大过程组成为最强王者的体验感如何啊？人才济济的远程班其他人也不甘示弱，清晖PMP远程班的许师兄更是将PMP项目管理知识运用在了人生大事——“脱单”上，让我们来跟着他一起学（ba）习（gua）下吧！太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦！万物演变皆项目！现实生活中很多案例都可以当做项目来分析，比如我们可以拿热聊话题LOVE-爱情来剖析下项目管理的应用！我们以找女朋友结婚为例来顺...

转载 一张图让你了解PMP项目管理全部的49个过程组

转载 科学解释：为什么越是无知的人越自信？

知道的越多，越能发现自己的无知。在经历消沉和重新定位之后，才能对自己的能力有较为准确的认识。一个心理学现象：“达克效应”随着阅历的增长，我们越懂得这样一个道理——不要和脑残争论。因为，有科学研究证明，脑残是真的意识不到自己是脑残。1995年的一天，一个名叫McArthur Wheeler的青年大摇大摆地抢劫了美国宾西法尼亚州的一家银行。当他被捕后，看着监控录像突然难以置信地说：“可我脸上...

原创 开启超神模式！分享一个瞬间提升工作学习效率的好方法

你们什么时候最努力？什么时候最辛苦？什么时候最……（你能想到的最这里可能都有）新一期的PMP备考已经开始了你们都是如何接招的呢？佛系学员在书和手机间游走能背下书最好实在想玩手机就拿起来玩法系学员游走在书本的前几章一条一条列好了每一个知识点每次知识点乱掉都要回到第一条重新来道系学员心情无比的烦躁浑身上下都写着复习中 勿扰（万一扰了可别怪我不客气）考试压力和复习的时...

转载 如何成为很厉害的人丨个人知识管理的29个原则

1、持续的学习是个人生存和发展的基础。2、信息和知识爆炸，在一段时间和时期内，学习的内容必须聚焦。起码要在一个领域内成为专家。3、你应该学习的内容取决于你的价值观、特长、个性和目标。4、你必须学会如何有效的评估信息和知识，所以你必须根据你的价值观、特长、个性和目标确立自己对信息和知识的“过滤器”；5、人是知识获取的重要渠道，所以你应该知道谁最擅长什么？遇到问题时知道可以向谁学习和请教；6...

转载 职场沟通10个小技巧 让你迅速融入团队

导读：人在职场，和陌生人沟通是最基本的要素。如何和陌生人进行沟通，瞬间增加亲和感呢？请读下文。 1、刚入职场，遇到很多陌生的同事，有时间闲聊的时候可以谈论那些你们了解并且有相同之处的东西。共同的朋友，老板，家乡，等等。2、可以多讲一些有关生活，工作，爱好和流行文化的问题。可以促进你对公司的了解，紧跟时事将会为你提供很好的聊天素材。以“你认为……怎么样?”，“你可听说……了?”，“关于……你...

转载 做到这4点，节省你80%的工作时间

你有没有遇到过类似的情况：要写一篇工作报告，却一直在刷朋友圈?准备一份会议PPT，偏偏等到截止日期才通宵去做?如果有，就说明你需要管理自己的注意力了。1、选择一件值得聚焦的事情判断一件事是否值得你聚焦，有两个标准：生产力和吸引力。比如，一个公众号编辑，值得他去聚焦的是写文章;而刷社交媒体、追剧，就属于只有吸引力、没有生产力的事情。如果他聚焦在这上面，就是对注意力资源的浪费，也很容易进入漫...

转载 用户体验为什么如此这么重要？

1.用户体验：产品如何与外界“发生联系”（接触）并“发挥作用”（使用）的。2.网站出现的最初，成功的关键是“第一时间”，现在，则是提供优质的用户体验。高效的沟通是决定产品是否成功的关键因素。以用户为中心的设计：创建吸引人的、高效的用户体验的方法。在开发产品的每一个步骤中，都要把用户列入考虑范围。把用户体验分解成各个组成因素，从不同的角度来了解它。系统的诠释了网站设计的整个流程，谈论了网站建...

转载 职场委屈，怎么应对？

客观因素我们无法作用，但主观上，我们作为一个心智成熟的人尽力了，无怨无悔。小孩分对错，大人看利弊。我们很熟悉。但这句话远比看上去更耐人寻味：用在孩子身上，是褒义；放在成人身上，仍是褒义。小孩分对错，是生理发育决定的：孩子的思维正处于“打地基”的关键阶段，具体的答案比模棱两可更促进“思维地基”建造。孩子撒娇可爱，成年人撒娇，颇为可憎。同样道理，小孩“分对错”没毛病，但成人如果还将思考重心...

转载 关于研发项目计划排期与项目需求延期的想法

近段时间由于一些不可控因素，内部项目计划连续多次延期，导致公司内部与客户等多方不满；对于项目计划延期，深受其害；我们都知道，在产品研发过程中，每个产品线每个需求集，都是要列项目计划的；而且列项目计划的基本都是产品、研发组合；既然是人排的项目计划，而且产品项目研发过程中，又有着太多不可控因素，那就避免不了会有延期的情况发生；一旦延期，就会导致某个时间节点的需求上不去，导致一系列的后续问题，例如...

转载 “看完一本书，其实只需要一盏茶的功夫”——《意志力》的笔记

第1章自我损耗：你的意志力是有限的，使用就会消耗。自我损耗研究启示：一次只做一件事，只下一个决心并坚持下去。第2章控制情绪要从控制葡萄糖开始。吃出意志力：吃饭时，选择低血糖食物；生病时，把葡萄糖省给免疫系统；累了，就睡。第3章蔡氏效应：任务未完成、目标未实现，脑子里就会有个声音不断提醒你去完成任务、实现目标。→写下未完成任务并制定具体计划（GTD）→声音消失...

转载 这10条，帮你迅速提升工作能力

01.小事中的卓越思维很多职场员工抱怨重复性工作，枯燥、无趣得不到发展，但是你需要知道这是一个同质化的时代，手机就是一个很好的例子。而体现产品唯一的差距就是细节的能力。所以认真做好每一件小事，将每一件小事做到极致，从而训练自己细节的处理能力及培养心智成熟度，是非常重要的一个机会，切忌好高骛远。02.坚持写工作日志遗忘是获得职场经验最大的杀手，所谓好了伤疤忘了疼就是这个道理。一个牛逼的人总是...

转载 三分钟捋完项目管理的发展史

“项目”已经成为一个炙手可热的词汇，碰到熟人总要亲热的问一下“最近在搞什么项目？“这似乎已经成成为职场人士谈论的家常便饭，有点像中国人打招呼的最流行模式”你吃了吗？“科技的发展，便利的人们的交往，尤其是加速了信息传递的速度，信息就像驱动社会的巨大能力，让社会节奏呈现出加速前进的趋势，每个人都被这股潮流所裹挟着前进。更快的节奏，更便利的交流意味着有更多项目要完成，而且要更快的完成，很多年前就已经流行...

原创 经验分享丨为什么要学习PMP?

入秋后的北京褪去了夏日的炎热，从首都经贸大学博学楼出来，耀眼的阳光刺过来，疲惫里多了清醒，博学楼外满是陌生的面孔，像一场漫长假期的开始。历时四小时的PMP考试就这样结束了，也意味着三个月的备考时光将成为回忆。是的，学习应该是件快乐的事情，每一次辛苦的付出也终将会有收获，尽管考试结果尚未出来，但这段经历还是值得分享的。1.首先还是简单介绍下，PMP是什么？国内朋友戏称PMP就是”拍马屁”的缩写，...

转载 如何提高解决问题的能力？

文/向前兄每天我们都会面临至少一个要解决的问题，当遇到一些问题时，你有没有想过自己都可以解决？遇到的问题往往会有很多形式，可能是很平凡的、日常的生活工作问题，也可能是更大更复杂的系统问题。只要你把问题的答案当作一种选择时，事情就会变得更容易些。你解决问题的能力越强，能解决的问题越多，麻烦也就越少，你身边的人就越开心。因为每个人都会因此受益。1、首先要正确、勇敢面对问题，不逃避其实这个问题也是...

转载 职场人必看丨项目管理十大理念

1同时关注结果和过程好的过程才能产生好的结果，没有好的过程，结果不会持久。2以干系人管理为中心满足干系人的需求和期望并最终使干系人满意。3不要镀金镀金：在得不到补偿的情况下为客户做一些项目范围之外的锦上添花的事情以取悦某些干系人。4避免光环效应项目经理和技术专家在工作内容上有本质差别，需要具有项目管理知识、项目实践能力和领导沟通的个人素质三方面因素才能胜任。5预防胜于检查...