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项目管理
maopig
这个作者很懒,什么都没留下…
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项目经理的职责
项目经理的职责: 1、项目范围的定义 2、项目计划的制定、分解、分配、协调、汇报 3、项目质量控制 4、项目需求变更配置工作职责: 1、负责产品的研发任务的立项计划及实施; 2、负责收集统计各项资料数据,完成自主研发部技术创新和产品创新;原创 2011-09-01 20:02:12 · 1005 阅读 · 0 评论 -
架构师之我见
架构师之我见 2009-08-06架构师是一个项目组的灵魂人物,他决定着整个系统的技术转载 2011-08-29 22:37:25 · 815 阅读 · 0 评论 -
GPU 与CPU的作用协调,工作流程、GPU整合到CPU得好处
在不少人的心目中,显卡最大的用途可能就只有两点——玩游戏、看电影,除此之外,GPU并没有其他的作用了。但是随着微软IE9的正式发布,不少人突然发现,微软一直提到一个名词:GPU硬件加速,从而也让不少人开始关注GPU硬件加速。那么GPU硬件加速到底是什么?能干些什么呢?下面让我们一原创 2011-09-23 10:56:25 · 14265 阅读 · 1 评论 -
牛人项目失败的总结
tom_lt: 遇到的失败项目比较多!让人郁闷!! 仔细分析原因,主要在于: 1.项目开始需求不明确。领导决定动手,就开始启动项目,造成和客户需要差距太大,导致失败; 2.需求变更没有控制。客户提出新的需求,或者改变原来的需求,没有一个好的控制流程,没有人把关,程原创 2011-09-05 19:51:52 · 5264 阅读 · 1 评论 -
敏捷开发学习
Scrum 敏捷开发,绩效管理,团队管理,企业管理,ASP.net MVC敏捷开发 培训|咨询 工具开发 课题研讨http://blog.csdn.net/cheny_com/article/category/794542h原创 2011-09-05 15:07:46 · 776 阅读 · 0 评论 -
做一个有胆识的有为青年
1、一个年轻人,如果在这四年的时间里,没有任何想法,他这一生,就基本这个样子,没有多大改变了。 2、成功者就是胆识加魄力,曾经在火车上听人谈起过温州人的成功,说了这么三个字,“胆子大”。这其实,就是胆识,而拿得起,放得下,就是魄力。 3、这个世界,有这么一小撮的人,打开报原创 2011-09-05 16:25:13 · 1420 阅读 · 0 评论 -
身于“乱世”,我们程序员应该如何打算?
今天看了这篇文章, 发现自己也有点生处乱世,不平之感,但是文章的朴实却让我有了一个良好的反省,特此转载分类: 项目管理 2011-09-04 00:58 770人阅读 评论(12)收藏 举报不仅要低头拉车,还要抬头看路。在周末夜深人静的时候就要思考转载 2011-09-05 14:43:16 · 2202 阅读 · 0 评论 -
德鲁克的《卓有成效的管理者》
是一本很好的书,对我有诸多的启发,这本书我在短期内连看两遍呢。 现将一些我觉得有启发性的句子发给大家分享。 1. 一个人的有效性,与他的智力、想象力或知识之间,几乎没有太大的关联。有才能的人往往最为无效,因为他们没有认识到才能本身并不是成果。他们也不知道,原创 2011-09-05 14:13:06 · 2094 阅读 · 0 评论 -
中国如何引进CMM评估,促进软件产业发展
北京软件行业协会(本文转载自软件工程专家网www.21cmm.com) 一、CMM的含义及作用 CMM(软件能力成熟度模型:Capability Maturity Model For Software)是由美国卡内基梅 隆大学的软原创 2011-09-05 14:21:18 · 1284 阅读 · 0 评论 -
对CMMI3的学习和思考
原文出处:http://tech.it168.com/m/2007-08-02/200708020957750.shtml 本文请勿转载。 近来笔者所在公司正在为过CMMI3做各种准备,对公司的员工进行了一些相关的培训,作为项目管理人员的我,在学习CMMI3的转载 2011-09-05 14:14:42 · 3761 阅读 · 0 评论 -
成功的项目管理
内容提要 第一讲 项目与项目管理 1.项目的基本概念 2.项目管理的概念 3.项目管理的重要性 第二讲 项目管理的最新发展 1.现代项目管理的创立过程 2.现代项目管理的发展趋势 3.项目管理流行的原因 第三讲 信息时代的项目管理原创 2011-09-05 20:17:21 · 3846 阅读 · 0 评论 -
浅析软件项目管理中十个误区(来自:http://manager.csdn.net/n/20051213/30907.html)
随着计算机硬件水平的不断提高,计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进,计算机软件项目的管理也从“作坊式”管理向“软件工厂式”管理迈进。这就要求软件开发人员特别是软件项目管理人员更深一步地理解和掌握现代软件工程的理论方法,完成思想观念上的原创 2011-09-05 20:01:45 · 975 阅读 · 0 评论 -
CMM2
原文出处:http://hi.baidu.com/seaweaver/blog/item/e80e7af427f674d9f2d3854a.htmlCMM2的六个KPA 1、需求管理 (RM,Requirement Management)2、软件项目计划转载 2011-09-05 14:19:49 · 983 阅读 · 0 评论 -
《高效程序员的45个习惯》-之二
请您在阅读本文之前,先了解《高效程序员的45个习惯》-之一。每一期都会涉及15个话题,用3期来列出这45个习惯,每次不贪多,贪精,大家如果有空,一定要细细品味这15个习惯。注意:每一个好的习惯,开头都会相应有一个唱反调的句子哦。 1 做事 “出了问转载 2011-09-03 11:46:09 · 905 阅读 · 0 评论 -
《高效程序员的45个习惯》-之一
敏捷开发是当下最流行的开发方法,它采用的是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发思想,值得你关注和学习。最近我就阅读了一本有关敏捷开发的书籍,《高效程序员的45个习惯》。 它以“举反例”的方式来讲述了敏捷开发中程序员应该运用的45个好习惯。转载 2011-09-03 11:44:20 · 901 阅读 · 0 评论 -
《高效程序员的45个习惯》-末篇
请您在阅读本文之前,先了解《高效程序员的45个习惯》-之三。每一期都会涉及15个话题,用3期来列出这45个习惯,每次不贪多,贪精,大家如果有空,一定要细细品味这15个习惯。注意:每一个好的习惯,开头都会相应有一个唱反调的句子哦。 31 告知,不要询问原创 2011-09-03 11:48:41 · 717 阅读 · 0 评论 -
《高效程序员的45个习惯》-之三
请您在阅读本文之前,先了解《高效程序员的45个习惯》-之二。每一期都会涉及15个话题,用3期来列出这45个习惯,每次不贪多,贪精,大家如果有空,一定要细细品味这15个习惯。注意:每一个好的习惯,开头都会相应有一个唱反调的句子哦。 16 使用演示获得频繁反原创 2011-09-03 11:47:26 · 608 阅读 · 0 评论 -
CPU和GPU擅长和不擅长的方面
从它们执行运算的速度与效率的方面来探讨这个论题。 CPU和GPU都是具有运算能力的芯片,CPU更像“通才”——指令运算(执行)为重+数值运算,GPU更像“专才”——图形类数值计算为核心。在不同类型的运算方面的速度也就决定了它们的能力——“擅长和不擅长”。芯片的速度主要取决转载 2011-09-23 14:44:58 · 3493 阅读 · 0 评论