看P2P流媒体之风生水起

2005年,IPTV的发展并未如人设想般风起云涌,在政策、模式等大环境的影响下,显的有心无力,而同时,围绕IPTV的各种新技术也正在激情酝酿,尝试以技术突破来推动产业前行,其中,P2P 流媒体正是此类的典型代表。从05年下半年起,产业的新浪潮将自P2P流媒体而起。

一、忽如一夜春风来

需求引发创新,年轻点燃激情。也许当初只是为了满足更清晰的看一场球赛或更便捷的传递一个大文件这么简单的需求,却在校园的温床上催生了各类众多的P2P流媒体技术软件并被广为传播,并渐成气候。(见图表)

随着产品的不断完善,市场价值的日益体现,众多P2P流媒体软件制造者为圆一个技术人的盖茨之梦,开始走出实验室,走出校园,以一个个独立运作的实体身份在市场亮相。大有百花齐放的趋势。

根据当前的市场态势,我们可以把它分成以下三类加以点评:

市场派

软件名

所属

核心人物

点评

Coolstreaming

Roxbeam

北京酷流科技有限公司

张欣研(清华)

国内外最有影响力的P2P 流媒体软件。获得日本软银投资。如何保持先发优势很重要,YAHOOBB项目很关键。

Gridmedia

清华大学多媒体实验室的网格传媒信息技术有限公司

(格瑞互联)

赵黎(清华)

优势在于深厚的社会关系背景,在本次BIRTV展会上会联合央视共同推出P2P展示,而和央视的良好关系,也使其在国内最有可能迈出实质性步伐。

PPLive

华中科技大学创业团队,和上海聚力传媒有紧密合作关系

姚欣(华中大)

作为目前用户数最多,最热门的P2P流媒体软件,最具备喷发潜力,只是在于突破口的定位和对管理角色的转换,超级女声时期,用户数达18万之最。

PPStream

成都,目前还属团队性运作

雷量 张红禹

充满创业激情和理想的技术团队,最值得关注的后起之秀。善于利用网民的资源,在网上颇具人气。目前正在融资中,但优秀的技术人才不等于优秀的管理者。

VVSky

北京鼎点软件

清华高性能组

两者联合开发,优势互补,鼎点公司运营经验丰富,又是做VOD起家的,在软件的市场结合方面会有优势

沸点

搜狐

清华人员

有SOHU的渠道优势,有利于市场推广,和搜索结合也是一大特色。但产品方向也易受归属公司牵制,不会成为公司主流。

TeaVea

杭州TeaVea开发小组

一支经验丰富并深具开发实力的团队

基于对其团队的认识,很有可能成为该领域的又一匹黑马。其作品好坏以及后续的发展道路还需要静观其变,但非常值得期待。

  

学院派

软件名

所属

点评

MAZI

北大

万里长征第一步,如果不能尽早迈出后续步伐,那么市场前景不容乐观。

ANYSEE

华中大

SOP

复旦

BigMedia

中科院

TVANTS

浙大

 

改造派

名称

点评

POCO

都计划在其原有的 P2P 下载平台的基础上开发 P2P 直播/点播 的平台。但由于该类公司不是专注于该领域,能否有突破还有待观察。

卡盟

捷报互动

 

以上这些软件产品分别代表着目前P2P流媒体发展的三大类别,可见市场竞争的严酷性。就一个产品而言,技术、市场是或不可缺的,尤其是像P2P流媒体这般产品,所拥有的用户数量对于将来的发展很重要,于是各公司的市场行为也就显得日益重要和激烈。而其中,也传出了一些不和谐的音符。

二、兄弟相煎何太急

PPLive的崛起缘于Coolstreaming的被禁,以其自身过硬的技术全盘接受了Coolstreaming流失的用户,从而一跃成为网络第一P2P流媒体大户,声势一时无二。但由于市场宣传方面没有相应跟上,在业内的亲和力远远不如PPStream。

PPLive的论坛刚起步时,只要在发言中提及Coolstreaming和PPStream这2个软件的名称时,就会遭到系统的自动屏蔽,这也许是PPLive一种自我维护的目的,但在开放的互联网时代,结果适得其反,遭人诟病。PPLive作为业内暂时的领先者,时刻关注着两大对手的进展是必然的,其采取的这些行为作为市场策略无可厚非,但却也有值得商榷之处。

PPStream作为后起之秀,目前的发展非常迅速,虽然用户数显得不多,但对整个产品的发展步骤的把控相当稳健,拥有一批铁杆追随者,但漫步其论坛,对于其他同类软件的憎恶情绪也不时分布于个别人的签名文档中。

而且PPStream 6 月 10 日左右发布后,6 月27 日PPStream的相关域名.cn , .com.cn , .net .org ,.net.cn 就遭人抢注。

尤其是最近一封源于武汉的要求PPStream关闭TVB翡翠台的律师函,更是引起了两家间的渲染大波,论坛上各种猜测、分析都进一步激化了两者间的关系。

PPLive和PPStream作为目前P2P流媒体产业的先行者和后起之秀,在网络上均拥有较强的人气和知名度,随着彼此规模的不断扩大,双方的角色就不断徘徊于同行、对手之间。各自为阵,由惺惺相惜到暗中较劲。

P2P 流媒体不似IPTV那样,需要产业链的共进才能发展。他更多是个性化的产品,个人的意志在产品的发展中起着主导作用,而现在P2P流媒体的各软件之间互相轻视的个性化情绪相当严重,这也许是缘于年轻自信,但也是一种不成熟的体现。P2P的精神实质就在于共享,而不是背对背。就产业现状而言,还只是起步阶段,过早的陷入口水仗、幕后战无益于营造产业的和谐壮大。彼此间的求同存异很重要。决不能把自己放在一个垄断的角色。

三、革命同志要努力

虽然P2P流媒体的发展给用户带来了全新的体验,使用户从被动接受到主动参与。但是随着产业的深入,却又易陷入了“特里芬两难”境地:产业做大,自找监管;不做大,无法吸引内容商,无法实现盈利。给人感觉前者是找死,后者是等死的两难状况。针对这种情况,个人认为,必须形成规模,需要依靠广大网民的力量来突破困境。在规模的基础上带动业务的深入化和运营模式产业链的延续。

1、  内容的获取之路:

内容是生存的基础,没有好的内容就无法吸引用户,而在内容操作上现在还存在着很大真空现象。现在各家真正合作的内容商还仅限于国内,合作国外的内容,受制很大,目前采用的都是擦边球手法。随着P2P流媒体的逐渐公司化,已经不能像以前一样私自来做了,还需要扎扎实实的和电视台去谈判。而谈判的筹码很大程度就在于用户规模。

作为一个电视台,广告的收入是和观众的规模成正比的,一个规模的用户群体对于他们是具有极其吸引力的。所以,手头的用户规模越大,越易在谈判中占先手。而如果谁能先拿到频道,就会积累更多的用户,反过来能在其他的内容提供商的谈判中占优势,从而形成一个良性循环,而随着市场优势的逐渐扩大,买卖双方的地位也会发生转变,所谓的向上收费的可能性就会大大增加。

另外中国市场,是海外频道一直想进入的,只是苦于落地上受到相关限制,如果有这么好的一个工具和既定的用户群,可以实现目的,他们也必然非常乐意。而这也是可以作为收费频道的来源。

2、  赢利模式的探索之道

关于P2P 流媒体的赢利模式究竟是什么呢?

个人认为在短期内P2P流媒体的发展还是属于投入期,绝不能拿短期效益来衡量其投入产出比。在短期内的重点是发展用户,把市场做起来,而不是片面强调盈利。用户数就是他的最大回报和增值基础。

P2P流媒体的可能赢利点在于广告收入、收费频道和向上收费。其中,广告收入随时可以做,但其收入不足以构成赢利的主要来源。而且收入多少是和用户规模成正比。

收费频道和向上收费是P2P流媒体运营的主要收入。以免费频道来吸引用户,以收费频道来获取利润;通过规模用户来向上和内容提供商实施分成,这一切的可行之道的前提就在于用户的规模化,但这需要时间来酝酿。

盈利模式的形成绝非一朝一夕的事,还需要积累、探索和不断总结,而在这过程中,政策的监管又将是一大难题。

3、  监管的应对之法

监管是必然的,也是产业发展的有序保证。只是在产业还未完全明晰之前,监管对于企业的影响还是蛮大的。甚至会导致困局。

从目前来看,监管主要体现在以下二个方面:1、运营商的监管;2、国家政策部门的监管。

运营商的监管:运营商的监管主要分手段和本质两方面,从本质角度,相关产业政策的引导是必需的,这是产业发展秩序的必然,而目前业界讨论最多的则是监管的手段问题:

P2P流媒体的诞生其实是最大化的利用了网络的分发特性,而分发和网络的通达性正是互联网络的特性,只是由于国内的网络运用一直是维持着过剩的态势,突然出现的喷涌,使运营商一下子无法适应,在调整期不得不采用了一些封、限等手段,但这些方法并不是根本解决之道,只是现阶段的应变之法。

应该说,P2P流媒体技术融入下一代互联网是必然的,而运营商只是鉴于对网络现状的担忧,所采取的行动更多的是为了保证在现有条件下网络的正常化。先稳定再发展。所以,目前运营商所采用的监管手段是暂时的,保护性的。又爱又恨是运营商对于P2P流媒体的写照。

国家政策部门的监管:

1、海外影响力:P2P流媒体的用户群里有不少来源于海外,她的广泛有助于推动国内节目文化的海外影响力,而二OO八“科技奥运”的口号则正好为P2P流媒体展示魅力搭建了大好舞台,以P2P流媒体的方式为全球各地更多的用户提供国内的奥运比赛,这对扩大奥运的海外推广是有重大作用的。从这个角度出发,,P2P流媒体赶上了一个好机会,为奥运提供服务的技术优势及海外影响力有可能使他获得一个相对宽松的政策环境。

2、规模的力量:正如侯自强老师在宽带会议上谈到那样,以P2P流媒体为代表的网络新媒体的趋势是不可逆转的,但网络的自由不代表彻底的放开,产业的前行需要新的秩序引导,P2P流媒体作为新事物,必然有其两面性,如何引导是关键,这其中网民的力量又会对发展起着推动作用。所以现在,需要的是形成这股力量,使其成为监管者不可忽视的部分,从而使民众为自己在政策上争取有利的地位。

结语:

但万事开头难,P2P流媒体目前还处于发展前期,还有很多问题需要解决。产业利益是属于大家的,而群体的力量更甚于个人,P2P流媒体能否继续风生水起更在于业界的共同努力,而作为一个正在运行中的新事物,生存和发展是他不断努力向前的目标。
 

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