讲几个小故事

       今天读到一篇不错的文章，来自微信公众号“3W互联网深度精选”的《管理者的无用功：靠加班、靠团建、靠个人》，深有感触，文章我就不转了，估计这个号也是转别人的，大家可以自己找原文看。

       说教的东西我就不重复了，我也不想下结论、扣帽子，死认某种管理方式一定是对的，另一种管理方式一定是错的，那就太绝对了。给大家讲几个小故事，个中道理大家可以自行体会。

 

加班

故事一：

       有一家知名互联网公司，就在杭州的，具体不能说太细。我有很多老同学老同事老朋友在里面。该公司是以加班出名的，在全球首创NineNineSix工作制。

       有一次聊工作，我问一个老朋友他为什么加班。他描述了一下自己每日工作安排（研发类岗位）：早上9点多10点之前到公司（因为前一晚加班，所以到得晚一点）。上午基本上就是看一些杂七杂八的东西，以等吃饭为主。吃完饭眯一会儿，然后整个下午干自己的私活，没有私活的时候就学点想学的东西。五六点左右，一般直属领导开完会了，来布置当天的工作。然后吃晚饭。晚饭后用3-4个小时完成当天的工作，回家。我问：为什么不把这3-4个小时的工作放第二天早上或者下午做？他说：领导没走所以不敢走，谁走了谁的绩效就低。

       很明显，这个团队每人每天的工作量也就3-4个小时，为何加班成了常态？我相信该公司肯定不是所有团队都这样捣浆糊，毕竟总有几个项目是老板亲自盯的，但是六七成的团队一定都是这个鸟样。

 

       故事二：

       现在的公司，我亲身经历的。

       我交给同事张三一个任务，大意就是用SparkStreaming消费Kafka里的一点数据，执行一个小算法，最后写进Redis，算法已经设计好了，主要难点就是把这几个组件连通。因为张三只会Java不会Scala，我和他说：Spark还是推荐用Scala写，你要是有兴趣的话学一学，可以来问我，实在学不会用Java写也行，时间也不用搞得很急，2周给我把，其实熟练工做做3天也够了。张三领命去了。

       两周内张三一次都没找我，我觉得应该挺顺利的。两周过去我问张三要结果，还没搞定，说再给一周应该可以了。因为当时进度不太急，我就又给了一周。

       一周以后又问张三，仍然没搞定。而且据同组的同事说，最后3天他每天都通宵了，几乎就没回过家。

       我感到既内疚又诧异，难道自己的估算水准竟然烂到如此地步，这程序如此之难？那天中午吃饭时和另一个同事李四说了这事，李四也表示不可思议，但是愿意花一个下午试验一下。那天下午，李四中途被叫出去开了两个会，还是把这个程序写出来了，到下班点就回家了。

       如今，张三在另一家公司继续从事加班的职业。李四已经是我们公司的明星员工。

 

激励

       那篇原文说团建，反对团建。我稍微扩大一点，说说团建和激励。

       故事一：

       也是我亲身经历的。

       有这么一家公司的这么一个部门，经常性的团建，且每次团建必定是吃饭。团建原因包括并不限于：领导有新想法、领导觉得近期团队氛围不好、领导觉得近期团队氛围很好、年初规划、季度回顾、年底总结、新人入职、旧人离职等等。

       有饭吃毕竟是好事，但是一段时间后大家发现，饭桌上几乎已经无话可说了，唯一可说的，就是谁谁谁也发达了，哪哪哪有更好的机会，公司又有啥啥啥傻逼政策，公司的谁和谁又出去开房了。

       一年以后，这个部门的人几乎都走完了。

       韩寒说过：英雄都是孤独的，只有混混才扎堆。英雄们几年几十年才吃一顿饭，那叫惺惺相惜，开拓商机。混混们几天就吃一顿饭，那叫假惺惺相惜，只能把饭桌变成负能量和谣言的温床。

 

       故事二：

       有一个老朋友，在上海一家互联网公司做小boss，手底下有一个团队是客服。客服么，工作比较辛苦，人员比较年轻，流动性也比较高。

       有一次他问我：现在客服有个员工，工作表现很不错，想留住并且培养他。问题是他是90后，又是上海土著，家里一共有8套房，最差的一套他查了下大概值600多万，问我应该给他加工资，还是多发点年终奖？

       我的回答是：别浪费钱了，他差你那几块钱？你把所有听上去很牛逼但是不影响收入的奖都颁给他就行了，最好做成奖杯放他桌上展览。

       最后，老朋友花了几个做小道具的钱，留住了富二代。

 

人员

       故事一：

       这个故事估计大多数人都了解，不过数据摆出来还是有点惊人。

       作为一个5岁就用上Macintosh，买到杭州第一批40台iPhone的老年果粉，当2011年10月乔布斯去世的时候，我觉得苹果完了。

       然而这之后苹果又推出了iPhone5，6，7，中间还夹几个s，每一代都大卖。ipad也是大卖。macbook也是大卖。iwatch虽然傻逼，至少工业设计还可以，也没亏钱。苹果的股价从乔布斯去世那天到今天，上涨191%（中间7:1除权过一次，已折算，但没算分红），年化收益超过19%。同期纳斯达克的平均年化收益是10%左右。

       连乔布斯这样的神都可以被替代，你还要把宝押在个别人身上？（我一直认为，任何一家公司只有一种人不能被替代，就是出资方！）

 

       故事二：

       有一家国外的游戏公司，有中国工作室的。我拿过offer，也有很多朋友在里面，所以了解得比较清楚，也不能说太细了。

       大约10年前，这家公司有一个前台妹子，颜值挺不错，待人也好。10年前宽带还不是特别发达，尤其是出国的小水管很细，所以这家工作室很多材料都是刻成光盘以后邮寄给国外的，很多合同文档之类也通过邮寄和国外往来。这个前台妹子从一开始帮忙整理快递，到后来负责登记所有快递，最后还能代发和代签收。

       后来，这妹子怀孕了，老板考虑到她表现很好，让她转办公室，她不愿意，我还想继续为大家服务啊！

       再后来，一个偶然的机会，发现她伙同老公（在快递公司干活）伪造快递单和单据的签字，获利几十万。然后，就没有然后了……

       你觉得他不能替代，他不想被别人替代，这两者都透露着诡异的信号。

 

       故事讲完了，懂的人一定心领神会，不懂的人也没必要花时间看懂。就当娱乐娱乐吧！