WSTMall助力站长，以店铺为据点做分布式O2O

WSTMall系统支持的商业模式就是把家门口的商业超市搬到网上，同时希望商城能解决最后一小时的送达服务，一头连着商业超市，一头联着消费者。WSTMall是为商业超市提供+互联网的服务，WSTMall希望助力更多的站长走出“分布式电商”这条路。

 

“在传统的商超环节，1.0时代是日杂店为主，2.0是连锁超市，特点是商品全，价格低，3.0模式是社区便利店，但在商业超市买可乐跟社区便利店的可乐大约差5-8毛，4.0的O2O时代，就是我们要支持实现的，既可以享受社区便利，同时也可以享受大型商超的低价。”如何打破O2O旧格局，如何从末端革命重构零售渠道，以及创业者如何一寸一寸撬动交易的根基，共同探讨与解读未来O2O新格局。

 

WSTMall程序支持的商业模式就是把家门口的商业超市搬到网上，同时提供最后一小时的送达服务。一端连着商业超市，一端连着消费者，这就是我们支持的商业模式。传统的商业超市面临一些问题，过去的一两年情况很不太好。主要有两个原因，第一是电商的冲击；第二，商业超市本身竞争很激烈，方圆三公里，北上广有多少家连锁超市。过去超市因为现金流非常充沛，可以挣到资金的利息，而现在利息在下降，商业超市越来越不好做。传统的商业超市面临的问题是O2O需要解决的问题，最终希望大家能做区域性分布式电商，

 

传统商超单店销售额持续下降，部分单店销售额跌幅超过10%，这几乎是毁灭性的打击，商超怎么应对呢？多店是做什么的？在传统的商超的环节，第一代1.0是日杂店为主；第二代是连锁超市，特点是商品全、价格低；商超的3.0模式是社区便利店。社区便利店大家可能没有进入这个行业不清楚，在商业超市买可乐跟社区便利店的可乐大约差5毛和8毛，4.0的O2O平台时代，我们希望的是，既可以享受社区便利，同时也可以享受大型商超的低价。WSTMall助力的O2O平台模式就是，打破时间和空间的障碍，打破空间就是把商场的货物打破空间。以前购物要么是商场，要么是网购。多点是注重消费者体验的，线上线下是无缝的。这种商业模式，一头连着消费者，一头连着商超，连接消费者体现O2O，对消费者无缝体验。而现在的体验是信息的流通，信息的流通体现在产品的需求。以前可能是你到商场购物，商场才知道你的需求。而在WSTMall支持的商业模式下，你不需到商场，商场就知道你需要什么。而且促销每一个品类，每一天，甚至每半天都会有不同的促销，这就是信息流通。比如说我可能在附近商业超市买家里需要的食品，同时回到家去网购，为什么要把线上线下完全分开？如果我能做到互通是什么概念呢？我可以在家里下单，我高兴了可以去商场逛，离开时可以同时下单，这就是消息的互通。互联网+的化学反应是我们和超市的关系，会发生什么化学反应？第一个是更多的扩展和交叉的销售。其实对超市而言，在虚拟空间理解为虚拟货架。第二个是有更精准更低的营销。第三，通过高效的配送，有更快的库存周转。互联网+方式能发生什么样的化学反应我们不清楚，但是我相信1+1不一定大于2，但是一定大于1。我们希望能做到大于1，大于1.5，最终大于2。