近年来疫情不断,政府管理部门和大众对水务环保行业的重要性有了更高的关注度。未来,国家对水务环保行业的监管将更加严格,因此,水务环保企业需要加快数字化智能化转型,提升业务运营能力和快速扩张能力。
数字化智能化转型关键是资产设备管理数字化智能化,通过云计算、大数据、人工智能、物联网等技术,实现智能远程抄表、远程指挥调度、数字化收运、智能化生产,最终实现数字化管理、数字化工厂、智能资产与互联采购,以此提升整体运营能力,向绿色化、智慧化、生态化发展。
通过数字化智能化技术与管理平台,进行资产设备管理的业务流程梳理、建立内控制度、实现分级管理,针对资产管理、采购、仓储、财务等部门建立相关绩效考核指标。以此提高工作效率,提升内控管理水平,实现持续经营,创造价值!
资产设备数字化智能化管理系统的特点:
标准化管理:充分利用信息化系统固化企业管理制度及管理流程,提升企业资产管理的标准化水平。
移动化作业:利用移动化技术提升现场盘点,点巡检,报故障,检维修的作业效率,同时做到流程可控,提升监督便捷性。
数据化展现:数据通过移动端进行实时回传,提升了现场作业数据的实时性和真实性,为管理决策数据分析提供可靠数据支撑。
闭环式管理:通过资产管理全生命周期闭环管理,实现资产自购置、使用、运行、检维修、报废、处置的端对端管理体系。