数字化转型
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行业数字化转型趋势、案例解析
数商云运营
这个作者很懒,什么都没留下…
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解决方案|建材B2B电商平台怎么转型数字化
建材行业作为社会经济发展的基础产业,与国民经济息息相关。近年来,随着国内房地产市场的火热和城市化进程的加速,建材行业迎来了巨大的市场需求。然而,在市场的迅速扩大背后,建材企业面临的竞争激烈、市场变动快速和信息传递不畅等问题也日益凸显。数商云针对建材行业的特点和需求,提供了一站式B2B电商平台解决方案。该方案整合了建材企业的销售、采购、仓储、物流等多个环节,帮助企业实现从线下到线上的转型升级,打造全方位的电商销售渠道。了解企业实际需求,确定系统功能和实施范围。原创 2023-07-19 18:05:33 · 243 阅读 · 0 评论 -
家用电器SCM供应链寻源/采购/招投标功能模块
供应链系统寻源管理的邀请招标是相对公开招标流程,根据家用电器企业业务痛点进行了相应的改造,供应链平台具有以下几个特点:1、邀请招标不发布招标公告,直接发送信息到供应链平台寻源协同应用,受邀请供应商可以直接在供应链系统进行报名报价。2、邀请招标供应商不需要入围审核,所选择供应商都已经是供应链系统中的合格供应商,并且经过企业的合格流程审核。3、邀请招标可设置为不需要缴纳标书费,制作简要型标书,节省双方在招标环节上的成本。原创 2023-02-23 16:33:56 · 367 阅读 · 0 评论 -
电子元器件产业规模:SRM管理平台与供应链管理优化
数字化供应商管理基于企业采购业务相关领域,帮助企业与供应商建立长期、紧密的业务关系,集中双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,提升供应链整体作业效率,SRM供应商管理平台助力电子元器件企业突围激烈的竞争赛道。基于供应商平台上的资质信息、财务运营、合作情况以及风险信息等维度,结合SRM系统标签的自动计算特性,智慧供应商管理平台实现对供应商的自动评估,实现企业供应商的持续优化,降低人工操作,减少管理成本。但是,电子元器件功能各异、种类繁多,具体到各产品类型,更是数量惊人。原创 2023-02-21 18:08:52 · 413 阅读 · 0 评论 -
家居建材怎么实现B2B商城平台数字化
通过B2B商城平台对企业商户的各种业务的订单进行管理,统一的结算管理使财务人员免去了沟通及导出订单人工计算的环节,同时相关订单结算记录可以在B2B系统进行查询,强化连接、销售、服务、数据驱动的能力,为家居建材企业实现业务在线化、数字化,提升效率、降低成本。电子回单是银行的交易凭证,为了票款一致,B2B平台电子回单与订单流,资金流是一致的,B2B电商系统将订单交易与票据结算紧密结合,确保了订单流、资金流、物流和货流“四流合一”,,打消B2B平台买卖双方结算顾虑,实现数据真实可信、双方诚信履约。原创 2023-02-17 15:58:18 · 230 阅读 · 0 评论 -
如何理解化工企业供应链采购合同电子化管理
以采购合同为例,我们都知道采购物资需要运输才能到购买方手中,而供应商有可能找第三方运输公司运输,因此承运合同需要供应链平台各企业、供应商、运输商三方签署,多方签署合同作为企业比较复杂的合同签署场景,也是常见的签署场景,供应链系统能够满足企业多场景合同签署需求。在企业的实际业务中,存在很多合同场景。供应链系统电子合同解决方案,支持合同从拟稿、审批到签署的一体化管理,可实现在供应链平台上进行合同审批修改、合同定稿、合同签字、合同盖章、证据链存证、合同归档的全过程线上电子化合同服务链。原创 2023-02-17 15:32:15 · 98 阅读 · 0 评论 -
新能源电池产业发展,供应链数字化提升采购合同业务多场景管理
我们在注重新能源电池产业发展的同时,还应注重新能源电池的回收与再利用问题,应采取有效手段“安置”这些废旧新能源电池,保障电池替换后的有效利用及环保处置。原创 2023-02-16 17:14:05 · 111 阅读 · 0 评论 -
如何定义企业间的B2B供应链协同管理层次
战略层协同是供应链各主体宏观层面的协同,它是协同的最高一个层次,主要从供应链全局水平,说明大家的总体目标和方向,同时说明供应链协同管理的总体策略和方法论,为强化全链条的协同能力,制定一定的行为准则、价值观念、思维方式,给出解决B2B企业供应链协同过程中各类问题的解决方案。B2B供应链协同管理主要以订单处理为核心,实现在商机、分销、促销、订单、库存、资金、支付等环节上无缝对接的全程化B2B协同平台,改善客户采购体验,降低企业成本,提高企业渠道建设与管理,为企业提供在线销售信息化服务,解决企业交易网络化难题。原创 2022-12-28 15:12:17 · 182 阅读 · 0 评论 -
仪器仪表加工制造业供应商平台全生命周期管理阻力有哪些
SRM供应商协同管理为仪器仪表加工制造业企业提供了从采购需求到计划,到执行,到协同等的全流程数字化信息化管理,供应商系统功能覆盖从采购计划、询比价、竞价、招投标、供应商管理及考核、合同管理、订单管理、项目管理、库存管理、对账管理等采购全业务流程,协调各方资源,指导生产,提升供应链整体作业效率,智能供应商平台降低企业成本,提升生产效率,增强企业的竞争力。”国家发改委经济体制与管理研究所产业室主任史炜认为,制造业的高质量发展,应由过度依赖国外设备和技术引进,逐步转变为创新主导的发展模式。原创 2022-12-08 14:38:09 · 475 阅读 · 0 评论 -
数商云与京东云携手,共筑PaaS新生态
7月13日,京东云峰会在北京圆满落幕!本次峰会全面展示了京东云在容器化、云原生方向的领先优势及应用实践,并与行业客户及合作伙伴分享以技术驱动产业数智化升级和驱动增长的全新业务战略和全线新品。图/京东云峰会现场京东云正式发布PaaS生态联盟“云筑计划”。作为行业首个全面开放PaaS的共建生态,“云筑计划”基于混合云操作系统云舰(JDOS)与近三十家基础软件合作伙伴达成深度合作。通过构建一致的应用运行环境,将混合云的管理推向操作系统级别,实现基础设施全面、彻底的统一化管理与调度。助力最终用户根据自身原创 2021-07-14 14:41:12 · 124 阅读 · 0 评论 -
原材料行业SCM供应链管理整合,助推产业数字化升级和绿色转型
2019年以来,逆全球化浪潮、日韩半导体贸易摩擦以及新冠疫情等事件相继暴发,给全球高技术产业链带来巨大压力。材料作为高技术产业链中的关键一环,在战略性新兴产业发展中具有支撑性、引领性和颠覆性作用,其供应安全成为世界主要经济体重点布局方向之一。美欧等经济体基于国家安全与经济发展考量,相继制定了各自的关键原材料发展战略,并启动关键矿产、稀土元素等原材料的重大研究及勘探计划,旨在减少因关键原材料供应中断而带来的隐患,保障关键原材料市场定供应。世界主要经济体针对关键原材料展开新一轮布局(一)欧盟构建完整转载 2021-06-30 16:22:20 · 492 阅读 · 0 评论 -
产业数字化转型升级案例:联合利华数字化供应链管理
联合利华作为世界500强企业,拥有多达1600个品牌,是日化行业的知名头部企业。此外,联合利华自2018年便开始打造4S(Swift & Agile-迅速敏捷,Smart-智能,Sustainable-可持续,Striving-进取)供应链,加速推进了智慧供应链的创新。本文对联合利华供应链的内幕进行简单解读。你从超市货架上取走一瓶清扬洗发水时意味着什么?对联合利华中国来说,答案是1500家供应商、25.3万平方米的生产基地、9个区域分仓、300个超商和经销商都因此而受到牵动。这是构成这家公司供应转载 2021-03-23 16:26:57 · 2982 阅读 · 0 评论