关于上学期软工实验的思考

 

上学期的软工实验应当算是人生中第一次真正地做一个软件项目，而且十分幸运的，我还是PM。总体来说，上学期软工实验的开发过程是相当失败的，存在着许许多多的问题，因此，有必要进行系统的反思与思考。

讲一下自身的体会：

鉴于这是第一次的软件项目体验，本身有太多的东西需要学习，所有的环节都没有任何经验可谈，因此处于两眼一摸黑，摸着石头过河的境地。从最初的需求分析，学习画UML图、ER图，以及打探、学习使用各种绘图工具；再到中间的软件设计阶段，和java恐怖的GUI进行纠结；再到最后的软件构造阶段，第一次面对如此庞大的软件系统，不知道从何入手，无法确定的计划安排，学习使用数据库、JDBC等等工具。软件构造的本身就是一个不断挑战自我，不断地学习，不断的提高的过程，简直是对意志力、忍耐力、还有学习能力甚至是体力的挑战。

 

下面总结一下过程中所犯的一些错误和需要改进之处：

1、以宿舍为团队，本身就存在着问题。正是在宿舍这样大家聚在一起的地方，小组才无法真正的聚在一起进行讨论，因为大家总是会有各种各样的事情，表现的过于随便，导致无法进行一种真正意义上的沟通。

2、同学身份构成的团队，形成不了有效的约束和管理。由于各自的平等身份，以及没有事先严格的约定，或者说没有严格遵守约定的精神，存在着各种有害于团队进取的情况，以致项目一拖再拖，或者因为各种原因而延误，任务得不到及时的完成，总是处在赶工的压力之下。

3、基本没有应用软件工程课中所介绍的软件工程方法，或没有成功应用：如敏捷、不断迭代、极限编程、质量管理、配置管理等等。缺乏统一的、可行的计划与规定， 各种活动处在一个生产力十分低下，方法十分原始的水平，充斥着各种错误、忽视和失败。

 

最后说一下自身的感想：

1、我认为，同学之间、或者说同年级的同学之间，是无法真正形成一种软件项目团队的关系的，没有行之有效的约束，就没有严明的纪律，只能把项目的进展寄托在个人的自觉上，如果不然，效率就永远处在一个低下的水平。因此，要体验真正的软件项目，只有在企业。或许在社团也能体验到一种更类似的形式。

2、软件过程中，需要对各种挑战，各种变更，各种无法预料的障碍、各种错误做好心理准备，随时准备进行一些学习、更改甚至是重写。