1)项目整体管理
管理过程名称 | 输入 | T&T | 输出 |
---|---|---|---|
1.制定项目章程 | 1.协议 2.项目工作说明书 3.商业论证 4.事业环境因素 5.组织过程资产 |
1.专家判断 2.引导技术 |
1.项目章程 |
2.制定项目管理计划 | 1.项目章程 2.其它过程的输出结果 3.事业环境因素 4.组织过程资产 |
1.专家判断 2.引导技术 |
1.项目管理计划 |
3.指导与管理项目执行 | 1.项目管理计划 2.批准的变更请求 3.事业环境因素 4.组织过程资产 |
1.专家判断 2.项目管理信息系统 3.会议 |
1.可交付成果 2.工作绩效数据 3.变更请求 4.项目管理计划的更新 5.项目文件更新 |
4.监控项目工作 | 1.项目管理计划 2.进度预测 3.成本预测 4.确认的变更 5.工作绩效信息 6.事业环境因素 7.组织过程资产 |
1.专家判断 2.分析技术 3.项目管理信息系统 4.会议 |
1.变更请求 2.工作绩效报告 3.项目管理计划更新 4.项目文件更新 |
5.实施整体变更控制 | 1.项目管理计划 2.工作绩效报告 3.变更请求 4.事业环境因素 5.组织过程资产 |
1.专家判断 2.会议 3.变更控制工具 |
1.批准的变更请求 2.变更日志 3.项目管理计划更新 4.项目文件更新 |
6.结束项目或阶段 | 1.项目管理计划 2.验收的可交付成果 3.组织过程资产 |
1.专家判断 2.分析技术 3.会议 |
1.最终产品、服务或成果移交 2.组织过程资产更新 |
2)项目范围管理
管理过程名称 | 输入 | T&T | 输出 |
---|---|---|---|
1.规划范围管理 | 1.项目管理计划 2.项目章程 3.事业环境因素 4.组织过程资产 |
1.专家判断 2.会议 |
1.范围管理计划 2.需求管理计划 |
2.收集需求 | 1.范围管理计划 2.需求管理计划 3.干系人管理计划 4.项目章程 5.干系人登记册 |
1.访谈 2.焦点小组 3.引导式研讨会 4.群体创新技术 5.群体决策技术 6.问卷调查 7.观察 8.原型法 9.标杆对照 10.系统交互图 11.文件分析
|
1.需求文件 2.需求跟踪矩阵 |
3.定义范围 | 1.范围管理计划 2.项目章程 3.需求文件 4.组织过程资产 |
1.专家判断 2.产品分析 3.备选方案生成 4.引导式研讨会 |
1.项目范围说明书 2.项目文件更新 |
4.创建WBS | 1.范围管理计划 2.项目范围说明书 3.需求文件 4.事业环境因素 5.组织过程资产 |
1.分解 2.专家判断 |
1.范围基准 2.项目文件更新 |
5.确认范围 | 1.项目管理计划 2.需求文件 3.需求跟踪矩阵 4.确认的可交付成果 5.工作绩效数据 |
1.检查(审查、产品评审、审计、走查、巡检) 2.群体决策技术 |
1.验收的可交付成果 2.变更请求 3.工作绩效信息 4.项目文件更新 |
6.控制范围 | 1.项目管理计划 2.需求文件 3.需求跟踪矩阵 4.工作绩效数据 5.组织过程资产 |
1.偏差分析 | 1.工作绩效信息 2.变更请求 3.项目管理计划更新 4.项目文件更新 5.组织过程资产更新 |
3)项目进度管理
管理过程名称 | 输入 |
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