项目管理
小水滴2014
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Scrum之三个猪
从前猪和鸡一起去创业,他们两个打算开餐馆,专门出售火腿煎蛋。这时候猪想了一下,我用的是自己身上的肉,鸡只是用了它生下的鸡蛋。万一创业失败了,我自己命都没了,而鸡还是继续可以产蛋,没有任何影响。 1. Scrum两类关系人 在Scrum方法中将项目的利益相关者分成两大类:chickens和pigs,chickens为项目的相关干系人,部分投入项目,例如高原创 2014-07-31 22:35:36 · 1149 阅读 · 0 评论 -
2014敏捷之旅深圳站 – 敏捷好声音
2014年11月29日,敏捷好声音圆满落幕,非常感觉各位讲师的精彩分享。 敏捷之旅是一年一度的敏捷全球盛会。每年的秋天,敏捷之旅会在全世界的很多城市举办,深圳也成为全球敏捷之旅活动中的重要一站。敏捷之旅深圳站至今已经连续举办4年。 l 2010年“体验敏捷” l 2011年“Just do agile” l 2012年“深圳敏捷部落” l 2013年“敏捷去哪儿” 回顾往届敏捷原创 2014-11-30 13:24:03 · 2104 阅读 · 0 评论 -
沟通和编程一样,也是一门艺术系列6(艺术境界)
1.沟通提升到艺术的境界1.1通过前面几篇的论述,我们的沟通可以提升到艺术的层次,总结如下:1、 沟通应该慢慢提升到艺术的境界。2、 讲话不要像钉钉子,刺伤别人的心。3、 沟通不完全靠说话,该自己说话的说话一句都不能少,不该说的一句都不说。4、 要了解自己的言默之道,也了解别人的言默之道。5、 沟通不是单单分是非,要在圆满中分是非,大家都受到尊重。对方错,也要在有尊严中知道错在哪里,有困难也要顾虑...原创 2014-10-31 15:25:11 · 955 阅读 · 0 评论 -
沟通和编程一样,也是一门艺术系列5(沟通的方向)
1 沟通的方向1.1 沟通的三个方向 (1)下对上,如果长期不上请示,就会被怀疑,如果经常请示,又会被觉得好烦。 (2)上对下,讲得太简单,下面不懂,怀疑舍不得传承经验,太详细,又觉得轻视他。 (3)平行,你不怕我,我不怕你,更加要注意。1.2 关于下级面对上级 除非上级想听,否则不要讲,有意见偷偷和上级讲。不怕官大,就怕管。 向上级报告的时...原创 2014-10-30 16:31:27 · 1026 阅读 · 0 评论 -
沟通和编程一样,也是一门艺术系列4(沟通的原则)
1 沟通原则1.1 对待消息的原则 每个人听到话之后要思考,话里面有没有他添油加醋的,有没有成见,有没有主观的部分,听到什么地步,加以调整才告诉别人(例子:报告上司下属的加薪要求,你下属对你讲话比较没保留,但是直接对上层领导会让三分)。 当把消息告诉别人时,不要说出消息来源,不然自己难堪,而且连来源都没有了。也不要问别人消息的来源,一般不要问是谁说的。1.2 与别人...原创 2014-09-30 19:09:28 · 1369 阅读 · 0 评论 -
沟通和编程一样,也是一门艺术系列3(沟通的目的)
沟通都是有目的的,那么沟通有什么目的呢?1 沟通有目的1.1 沟通有四大目的 (1)说明事物。 (2)表达情感。 (3)建立关系。 (4)进行企图。 在沟通之前,我们要了解我们属于以上四种目的哪一种,然后认真思考,做出合理的沟通。1.2 基于情感的沟通 平时要和人培养感情,平时多关心,要单纯的关心,不能有动机,多一个朋...原创 2014-09-30 16:42:14 · 1518 阅读 · 0 评论 -
沟通和编程一样,也是一门艺术系列1(最佳的沟通态度)
生活、学习、工作离不开沟通,在目前更加注重团队合作的时代,沟通显得更加重要,让沟通上升到艺术的层次,笔者在此分享一直以来所学到的关于沟通的心得、体会,希望对看到这篇文章的朋友有所帮助和启发。1 最佳的沟通态度1.1 要明白自己的沟通方向 沟通有三个方向: (1)对上:长辈、上司、领导 (2)平行:同事、同学、朋友、兄弟姐妹 (3)对下:后辈、下属...原创 2014-08-17 12:26:28 · 2152 阅读 · 0 评论 -
沟通和编程一样,也是一门艺术系列2(沟通前应该有的心理准备)
生活、学习、工作离不开沟通,在目前更加注重团队合作的时代,沟通显得更加重要,让沟通上升到艺术的层次,笔者在此分享一直以来所学到的关于沟通的心得、体会,希望对看到这篇文章的朋友有所帮助和启发。1 沟通前的心理准备1.1 开会谁先发言? 开会尽量不要先开口,先开口把底牌先凉,没保障,不开口也不行,认清形势,形势好的人,不急着开口,居高位的人,也不用急于开口,形势不好的人先...原创 2014-08-31 20:00:57 · 1722 阅读 · 0 评论 -
【项目管理】现网故障处理
PS:笔者是产品经理,由于工作需要兼岗项目经理,所以本文站在项目经理的角度来讨论如何解决问题。 1. 工作案例 这段时间多个项目并行,每个项目也有多个版本需要管理,节奏很快。上周发布一个优化性能的版本之后,本周一收到了很多外网用户的反馈:“打开***游戏之后,竟然弹出了网页广告,差点把机器卡死了”。经过跟外团(外部测试团队)进行沟通,得知是游戏版本更新后导致的。原创 2014-08-31 13:36:10 · 1032 阅读 · 0 评论 -
【产品干货】感情沟通之美
在产品经理这个岗位上,沟通能力非常重要,尤其是注入感情的沟通更加高效。笔者总结了工作中一些沟通的方法和技巧,希望对大家有帮助。 1. 沟通是什么 百度百科中是这样定义沟通的:沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。我个人很认同这个定义,在实际的沟通过程中,很多时候产品经理都停留在思想的传达。例如:我要做**需求原创 2014-08-16 16:48:04 · 1550 阅读 · 0 评论 -
Scrum晨会那些事
Daily Scrum Meeting,在腾讯这里有多种叫法:站立会、早会、每日例会、晨会。由于会议一般都是在早上开的,因此我们都习惯把该日常会议统一叫“晨会”。在团队内实行了2年的晨会,在此分享一下积累的经验。 1. 参与角色 在大多数的项目里面,会根据特性的不同,我们会划分成为多个虚拟团队,每个团队有比较固定的成员,包括:产品经理(PDM),开发(DE), 测试(TE),原创 2014-05-11 15:27:33 · 3349 阅读 · 0 评论