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RSS订阅原创 【Beta阶段任务分配】命劫开发
技术说明书与功能说明书已同步更新。一、双服务器测试规范为了更加规范的管理代码和项目版本，我们采用严格的代码约束规范，通过三重机制进行管理：首先是分支管理，不同成员的功能严格在新分支下开发，小功能模块完成后merge在大的功能模块下面test服务器管理，大的功能模块完成之后，负责人员可以将其merge到test服务器上进行综合评测main服务器管理，在预定功能完成之后，由管理员检验矫正，通过测试验证之后将test版本merge到主发布服务器当中二、beta阶段初步任务分配在pingco.
2022-05-23 16:31:52
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原创 【Alpha阶段事后总结】命劫开发
文章目录1产品1.1.1产品定位：1.1.2典型用户和场景：1.1.3目标完成度：交付时间：计划用户：1.1.4用户反馈：1.1.4经验教训：2 计划是否有充足的时间来做计划?团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？你原计划的工作是否最后都做完了? 如果有没做完的，为什么?有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事？是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件？是否项目的整个过程都按照计划进行，项目出了什么意外？有什么**风险**是当时没有估计到的，为什么没有估计到？在计划中有没有留下缓冲区
2022-05-20 22:52:22
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原创 【Alpha阶段项目展示】Time Shaft·时间轴
Time Shaft·时间轴 Alpha阶段项目展示文章目录Time Shaft·时间轴 Alpha阶段项目展示一. 项目与团队亮点1 关于我们👪1.1 成员与分工1.2 项目管理3 杀手功能🥷4 项目发布💻4.1 宣传产品制作4.2 测试用户4.3 用户反馈5 软件工程质量💯5.1 文档5.2 测试用例5.4 代码标准前端：后端：6 Demo展示🎙️二. 项目与团队总结1 项目管理🕙1.1 团队成员1.2 项目管理1.3 团队分工与沟通1.4 沟通对接1.5 团队如何平衡 时间/质量/资源 争取如期完成
2022-05-12 20:34:11
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原创 【Alpha阶段测试报告】命劫开发
文章目录测试中的小bug：新发现的问题&战略调整：场景测试场景测试1：场景测试2：场景测试3：测试矩阵：Alpha版本出口条件测试中的小bug：在正式测试之前我们在内部发行了version1.2版本，在内部版本发行，我们在发行前解决了如下问题：Stomp后端配置更改问题Spring.Session功能放弃替代问题团队组件右侧按钮展示band消失问题发送文字文本框被右侧弹窗干扰问题用户头像随机分配展示问题团队头像生成脚本修复Socket握手慢的问题即时通讯历史消息接口传输方法修改
2022-05-09 11:28:19
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原创 【Alpha阶段】Scrum Meeting 7
2022.5.1一、例会说明内容概要：制定任务清单，总结4.30计划的完成情况以及本周后续任务的进度进行周末冲刺第二阶段调整Alpha阶段任务计划，因为实时通讯以及展示部分功能较为庞大，整体消耗较多准备测试计划和时间轴展示设计会议情况：参会人数：7人线上会议会议形式：线上——腾讯会议（部分团队成员即将master毕业，已经离校）会议时间：100分钟会议发起者：Wei Huang（PM）、Zixuan Wang（PM）二、工作统计团队成员完成的任务计划的任务
2022-05-09 11:17:12
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原创 【Alpha阶段】Scrum Meeting 6
2022.4.30一、例会说明内容概要：制定任务清单，总结4.29计划的完成情况以及本周后续任务的进度进行周末冲刺第一阶段前后端一起上传服务器细化功能两两组队进行结对编程，主要任务为推进功能实现、接口对接和服务器连接测试、Debug重点讨论解决跨域问题以及socket问题会议情况：参会人数：6人线下会议会议形式：线下——新北区地下超市（部分团队成员即将master毕业，已经离校）会议时间：150分钟会议发起者：Wei Huang（PM）、Zixuan Wang（PM）二、工作统
2022-05-01 20:40:01
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原创 【Alpha阶段】Scrum Meeting 5
2022.4.29一、例会说明内容概要：制定任务清单，总结4.26计划的完成情况以及本周后续任务的进度前后端进一步协调API，执行新功能的API对接用户、团队管理接口以及通讯录相关接口会议和时间轴功能的需求分析定制周末冲刺计划会议情况：参会人数：团队内的七人全体到会会议形式：线上——飞书团队+腾讯会议讨论（部分团队成员即将master毕业，已经离校）会议时间：40分钟会议发起者：Wei Huang（PM）、Zixuan Wang（PM）二、工作统计团队成员完成的任务
2022-04-30 14:39:36
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原创 【Alpha阶段】Scrum Meeting4
2022.4.22一、例会说明内容概要：制定任务清单，总结4.24计划的完成情况以及本周后续任务的进度针对UI以及细节设计讨论交流前后端进一步协调API，执行新功能的API聊天功能的细化日历功能的需求分析会议情况：参会人数：团队内的七人全体到会会议形式：线上——飞书团队+腾讯会议讨论（部分团队成员即将master毕业，已经离校）会议时间：40分钟会议发起者：Wei Huang（PM）、Zixuan Wang（PM）二、工作统计团队成员完成的任务计划的任务
2022-04-27 20:03:21
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原创 【Alpha阶段】Scrum Meeting 3
2022.4.24一、例会说明内容概要：周末总结会议总结上周任务List情况，适时做出调整，并计划下一周的冲刺前后端讨论DEV的合并情况讨论解决当前遇到的问题或者困难会议情况：参会人数：团队内的七人全体到会会议形式：线下——新北食堂负一楼（1人在线参加，6人线下；部分团队成员即将master毕业，已经离校）会议时间：100分钟会议发起者：Wei Huang（PM）、Zixuan Wang（PM）二、工作统计团队成员完成的任务计划的任务颜月继续进行封装用户
2022-04-25 21:56:56
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原创 【Alpha阶段】Scrum Meeting 2
2022.4.22一、例会说明内容概要：制定任务清单，总结4.20计划的完成情况以及本周后续任务的进度针对UI以及细节设计讨论交流主要针对DEV分支的前后端对接部署问题进行交流讨论解决遇到的功能性问题以及设计的具体问题会议情况：参会人数：团队内的七人全体到会会议形式：线上——飞书团队+腾讯会议讨论（部分团队成员即将master毕业，已经离校）会议时间：30分钟会议发起者：Wei Huang（PM）、Zixuan Wang（PM）二、工作统计团队成员完成的任务计划的任
2022-04-25 21:54:00
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原创 【技术规格说明书】命劫开发
项目内容课程2022春季软件工程（罗杰 任健）要求计划阶段要求-技术规格说明书目标制定技术规格说明书当前版本：v0.3版本号发布日期版本说明v0.32022/4/18定义产品基础功能，形成alpha阶段预期文章目录一、技术栈1.1 前端部分1.2 后端部分二、软件的总体架构2.1 子系统2.2 子系统内部三、系统的开发目标3.1 代码编写前端模块后端模块3.2 单元测试前端模块后端模块前后端Json交互格式3.3 系统压力测试3....
2022-04-19 17:42:44
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原创 【Alpha阶段初始任务分配】命劫开发
一、Alpha阶段目标：完成基础功能开发：用户登陆注册用户信息编辑用户之间的聊天以及交互团队群组的交互和交流普通会议的开启和参与在基础功能的基础上添加细节：额外需求将在敏捷开发过程中敏捷迭代二、Alpha阶段任务分配及计划：时间：4.11~5.8说明：未完成状态均为进行中或者尚未开始项目冷启动阶段：阶段Ⅰ——7天PM小组：姓名任务预计时长是否完成wzx调研相关产品4h❤️hw调研相关产品2h❤️wzx依据初步构想设计UI
2022-04-19 17:31:49
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原创 【技术规格说明书】命劫开发
项目内容课程2022春季软件工程（罗杰 任健）要求计划阶段要求-技术规格说明书目标制定技术规格说明书文章目录一、技术栈1.1 前端部分1.2 后端部分二、软件的总体架构2.1 子系统2.2 子系统内部三、系统的开发目标3.1 代码编写前端模块后端模块3.2 单元测试前端模块后端模块前后端Json交互格式3.3 系统压力测试3.4 API设计规范数据库结构敏捷设计：3.5 系统业务逻辑系统层面：运行环境系统设计系统性能业务流程层面3、Alpha阶段初始任务分配一、A...
2022-04-19 17:30:09
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原创 【功能规格说明书】命劫开发
项目内容课程2022春季软件工程（罗杰 任健）要求计划阶段要求-功能规格说明书目标制定功能规格说明书当前版本：v1.5版本号发布日期版本说明v0.32022/4/18定义产品基础功能，形成alpha阶段预期v1.52022/5/22形成beta阶段预期文章目录一、引言1.1项目简介：1.2规格书简介：二、规格书概念说明三、典型用户以及典型应用场景3.1 典型用户3.2 典型场景3.3 讲个故事四、项目边界条件4.1 用户...
2022-04-19 17:25:26
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原创 【团队绩效考核方案】命劫开发
这个任务来自于项目内容这个作业属于哪个课程2022春季软件工程（罗杰 任健）这个作业的要求在哪里团队贡献分分配规则制定我们在这个课程的目标是学习软工的项目合作管理知识，通过高效的团队合作，建立完整敏捷开发流程，实现一个中大型软件工程项目。关于本组命劫开发团队一、考核类型 由于工作任务的不可替代性和对团队的的贡献值在不同方面、不同程度上均有区分，所以我们决定采用基础分+奖励分数制度、任务完成达标统计制度、权重设置制度等方案综合制定团队绩效考核。二、分
2022-04-15 11:26:28
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空空如也
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